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(回答先: こんごの、金融 投稿者 hou 日時 2005 年 11 月 26 日 08:43:28)
http://www.rabobank.com/Images/Rabobank_Introduction_gothic_tcm25-609.pdf
オランダといえば農業技術が非常に発展しています。
その技術を発展させたのがこのラボバンクネーデルランドです。
その、金融基盤は非常に強固で、銀行唯一S&Pから格付けAAAを取得しています。
そして、その経営基盤は農家が中心であり、農業金融に特化しています。
いま、アメリカに進出し規模の拡大をしております。
その動きを注視しているのが、農林中央金庫です。
重要なのは、農業に特化という部分です。
日本の金融機関は、いままでJAがその部分に注力してきましたが、銀行あるいは農業に特化した総合金融サービスというのは、まったくやっていないからです。
それに日本の農場を法人でも取得できる制度にかわり、いまやJAの支持基盤を揺るがす
動きがでています。
農業に特化した金融サービスの力を非常に警戒しているようです。
このような、動きをけん制できるのは、政治でもなく、縄張り意識でもなく
経営者の戦略如何にかかわってきます。
そこで、優秀な経営者を確保すると、やはり経営コストは上昇するものだとおもいます。
また、この競争を国際的に行うとどうなるでしょう。
勝ち組になるためには、どのような経営戦略が必要でしょうか？
どのような経営陣が必要でしょう？
題名には必ず「阿修羅さんへ」と記述してください。