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□ＴＢＳ どうにもならない三重苦 [ゲンダイ]
http://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__1821351/detail
ＴＢＳ どうにもならない三重苦
ＴＢＳへの逆風が吹きやまない。
今月末がリミットだった楽天との業務提携協議は不調で、６月末まで延長された。「全方位外交でいきたいＴＢＳにしてみれば、楽天からいいプランが上がらなくて救われている」という声も聞かれるが、果たしてそうなのか。
「ＴＢＳの最重要課題は、楽天の持ち株をできるだけ早く放出させること。資本を握られている間は、ＴＢＳから攻められないですからね。株問題にカタがつかない限り、協議を延長せざるを得ないのが正直なところでしょう」（経済ジャーナリスト）
買収が明るみになった当時、井上弘社長は「株価とはむなしいもの」「正直、私には分かりマヘン」なんて他人事のように話していたが、肝心の視聴率、財務も厳しい。
２００５年の年間視聴率はプライムタイム、全日帯でテレビ朝日にも負け、民放４位に転落。韓国女優のチェ・ジウを主演させ、鳴り物入りで年初から放送した開局５０周年特別企画ドラマ「輪舞曲」の平均視聴率も１７％台と振るわず、ジ・エンド。
「ＴＢＳはタレントの使い方が下手。キャスティングありきなんです。一方で、視聴率を稼げるタレントの使い方もマズイ。たとえば、ダウンタウン。日本テレビ『ダウンタウンのガキの使いやあらへんで！！』、フジテレビ『ＨＥＹ！ＨＥＹ！ＨＥＹ！』と各局が息の長い番組を抱える中で、ＴＢＳが彼らを起用すると、低視聴率で１〜２クールで打ち切りになる。番組内容よりも、数字を持っているタレントにこだわりすぎて本末転倒なんです」（放送関係者）
数字でみると、連結子会社の横浜ベイスターズも似たり寄ったりだ。横浜ベイ株の評価損で、２００６年３月期決算の業績予想を下方修正。０５年の観客動員数が前年比３４．９％減の９７万６００４人と、１２球団で最低だったから当然か。
昨年２月にとんねるずの石橋貴明をエグゼクティブ・アドバイザーに据え、若年層を中心としたファン開拓や集客アップを狙ったが、効果はなかったようだ。
「客寄せパンダに力を入れても意味がない。選手の中からスターが生まれなければファンは増えない、球場に足を運ばない、中継も見ない。基本のキです」（スポーツ記者）
井上社長はこの現状をどう考えているのか。
【2006年3月31日掲載】
2006年04月03日10時00分
題名には必ず「阿修羅さんへ」と記述してください。