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(回答先: 中には先端的に良いものがあるから、時に真剣になります。 投稿者 秋吉悠加 日時 2007 年 11 月 24 日 01:48:05)
気軽に集団で意見を出し合う事で何か新しいものを生み出すという事です。いきなり結果を求めるのではなく意見交換の過程を楽しむのです。この阿修羅には様々な知見を持った人がいるので私はすごく期待しております。
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
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ブレインストーミング（brainstorming）は発想支援法のひとつで、集団思考とも訳される。ブレインストーミング法(BS法)、ブレスト、課題抽出ともいう。
目次 [非表示]
1 ブレインストーミングとは
2 過程
3 ブレインストーミング後の情報整理
4 関連項目
5 外部リンク
[編集] ブレインストーミングとは
ブレインストーミングとは、自由に意見を出し合い、あるテーマに関する多様な意見を抽出する技法のことである。質より量を重視し、お互いの意見に批判をせず、自由に意見を出し合うことで、周辺知識を列挙することができる。
個人が集積している知識は、非常に限られているが、複数人が集まって提案することで、様々な知識の結合がおこり、これまでにない新しい発想がしやすくなる。これは、脳のシナプス結合に非常に良く酷似しており、ブレインストーミングは大脳生理学的に見ても、非常に有効な方法とされている。
ブレインストーミングは「アイデア創出」だけでなく、ディベート(討論)などと並んで、物事を議論する際における有効な一手段とされている。 プロジェクトマネジメントにおいて、起こりうるリスク要因を列挙する、などといった用途で用いられる。
[編集] 過程
量を重視する
アイデア創出の段階では、質よりも量を重視する。一般的な考え方・アイデアはもちろん、一般的でなく新規性のある考え方・アイデアまで、あらゆる提案を歓迎する。
批評・批判をしない
多くのアイデアが出揃うまでは、各個人のアイデアに対して、批評・批判することは慎む。個々のメリット・デメリットなどの評価は、ブレストの次の段階で行う。批評・批判については、各自メモをとるなどしておく。
粗野な考えを歓迎する
誰もが思いつきそうなアイデアよりも、奇抜な考え方や、ユニークで斬新なアイデアを重視する。新規性のある発明は、たいてい最初は笑いものにされる事が多く、そういった提案こそを重視すること。
アイディアを結合し発展させる
別々のアイデアをくっつけたり、一部を変化させたりすることで、新たなアイデアを生み出していく。この過程こそが、ブレインストーミングの最大のメリットである。
[編集] ブレインストーミング後の情報整理
発想を多量に生産するブレインストーミング法では、アイデアを整理する必要がある。整理法については、以下に挙げる方法がよく用いられる。
KJ法による整理
マインドマッピング
[編集] 関連項目
ワークショップ
KJ法
USIT
ブレスト!!
[編集] 外部リンク
KJ法
この項目「ブレインストーミング」は、調べものの参考にはなる可能性がありますが、まだ書きかけの項目です。加筆、訂正などをして下さる協力者を求めています。
このテンプレートは分野別のスタブテンプレート（Wikipedia:スタブカテゴリ参照）に変更することが望まれています。ただし、サーバー負荷軽減のため、スタブテンプレートの変更は加筆とともに行ってください。
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ブレインストーミング（brainstorming）は発想支援法のひとつで、集団思考とも訳される。ブレインストーミング法(BS法)、ブレスト、課題抽出ともいう。
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1 ブレインストーミングとは
2 過程
3 ブレインストーミング後の情報整理
4 関連項目
5 外部リンク
[編集] ブレインストーミングとは
ブレインストーミングとは、自由に意見を出し合い、あるテーマに関する多様な意見を抽出する技法のことである。質より量を重視し、お互いの意見に批判をせず、自由に意見を出し合うことで、周辺知識を列挙することができる。
個人が集積している知識は、非常に限られているが、複数人が集まって提案することで、様々な知識の結合がおこり、これまでにない新しい発想がしやすくなる。これは、脳のシナプス結合に非常に良く酷似しており、ブレインストーミングは大脳生理学的に見ても、非常に有効な方法とされている。
ブレインストーミングは「アイデア創出」だけでなく、ディベート(討論)などと並んで、物事を議論する際における有効な一手段とされている。 プロジェクトマネジメントにおいて、起こりうるリスク要因を列挙する、などといった用途で用いられる。
[編集] 過程
量を重視する
アイデア創出の段階では、質よりも量を重視する。一般的な考え方・アイデアはもちろん、一般的でなく新規性のある考え方・アイデアまで、あらゆる提案を歓迎する。
批評・批判をしない
多くのアイデアが出揃うまでは、各個人のアイデアに対して、批評・批判することは慎む。個々のメリット・デメリットなどの評価は、ブレストの次の段階で行う。批評・批判については、各自メモをとるなどしておく。
粗野な考えを歓迎する
誰もが思いつきそうなアイデアよりも、奇抜な考え方や、ユニークで斬新なアイデアを重視する。新規性のある発明は、たいてい最初は笑いものにされる事が多く、そういった提案こそを重視すること。
アイディアを結合し発展させる
別々のアイデアをくっつけたり、一部を変化させたりすることで、新たなアイデアを生み出していく。この過程こそが、ブレインストーミングの最大のメリットである。
[編集] ブレインストーミング後の情報整理
発想を多量に生産するブレインストーミング法では、アイデアを整理する必要がある。整理法については、以下に挙げる方法がよく用いられる。
KJ法による整理
マインドマッピング
[編集] 関連項目
ワークショップ
KJ法
USIT
ブレスト!!
[編集] 外部リンク
KJ法
この項目「ブレインストーミング」は、調べものの参考にはなる可能性がありますが、まだ書きかけの項目です。加筆、訂正などをして下さる協力者を求めています。
このテンプレートは分野別のスタブテンプレート（Wikipedia:スタブカテゴリ参照）に変更することが望まれています。ただし、サーバー負荷軽減のため、スタブテンプレートの変更は加筆とともに行ってください。
"http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%96%E3%83%AC%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%BC%E3%83%9F%E3%83%B3%E3%82%B0" より作成
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