コンタクトの、その前に。如往

コンタクトの、その前に。
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投稿者如往日時 2007 年 12 月 04 日 00:07:52: yYpAQC0AqSUqI

(回答先: Re: ただそれだけ。投稿者日日時 2007 年 10 月 29 日 21:51:40)

　日さん、こんにちは。
　CCマークさんには割り込みになりましたことを詫びいたします。

　さて、日さんとのコンタクトの前に、以前より懐いていた疑問について、ご回答願えますならば幸甚に思います。それは、考察者ｋ氏との関係であり、もしくは日さんが氏をどう評価しているかといった点です。
　考察者ｋ氏が日さんにとって同志でもなく、今後も事業上のパートナーになることはあり得ぬ存在だとしたら、然したる問題ではないかも知れません。けれども、これは、私がここ何年か友人の会社をサポートするような形でコンサルタントの業務に携わって来た結果から導かれた認識ですが、企業のリーダーである経営者や管理者の人物像の構成要素には“眼力”があり、とりわけ事業組織の成否や継続に関わるものとして他者を正確に評価する能力が重要であると考えています。

　本人の了承を得ぬまま例として挙げることは憚れるのですが、例えば論理性や掘り下げ方にやや難があるものの体験に裏打ちされた主張であるが故にワヤクチャ氏の言説を、過酷な体験を経ても偏狭な精神に至らず、それどころか全てに受容的であるが故に愚民党氏の言説を十分評価に値するものと思っています。けれども、はっきり申し上げて、論理的構成及び体験の質量的蓄積の、何れの面においても、私は考察者ｋ氏の言説を全く評価してはいません。

　ここまで申し上げて、日さんの見解を伺うとすることには幾許かの躊躇する想いを禁じ得ませんが、私にとって何年来の疑念でもあり、この際に晴らしておきたいと思った次第です。
　私自身が先ずは当事者能力の評価を優先する以上は、私に関してもそうした観点から評価されることを忌避するものではありません。その上で、考察者ｋ氏の当事者能力に関する私の評価は限りなく０に近いものであり、さらに当事者意識は頗る曖昧なものだと判断しております。

　また、会いましょう。

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Re: コンタクトの、その前に。日 2007/12/05 01:30:04 (10)
- 暫しのcooling‐off　periodを設営することがよいのかも知れません。如往 2007/12/05 21:41:09 (9)
  - Re: 暫しのcooling‐off　periodを設営することがよいのかも知れません。日 2007/12/06 12:14:02 (8)
    - 「この世の悲惨を本気でなくしたい」とは、本当にキャッチ・コピーの類いだったのですか。如往 2007/12/06 23:56:58 (7)
      - Re: 「この世の悲惨を本気でなくしたい」とは、本当にキャッチ・コピーの類いだったのですか。日 2007/12/07 02:03:30 (6)
        
        これを奇貨とされますよう、心から願っております。如往 2007/12/09 03:13:49 (5)
        
        Re: これを奇貨とされますよう、心から願っております。日 2007/12/10 23:40:03 (4)
        
        事の成就を祈り上げます。如往 2007/12/12 00:29:00 (3)
        
        ↑上記本文中の脱字の訂正：［誤］考察者ｋの異論⇒［正］考察者ｋ氏の異論　＜本文なし＞如往 2007/12/12 00:38:15 (2)
        
        Re: 日 2007/12/14 02:04:20 (1)
        
        それは私の中では継続している事項なのです。如往 2007/12/17 18:45:08 (0)

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