投稿者 FP親衛隊国家保安本部 日時 2001 年 9 月 06 日 00:20:40:
株安が銀行経営に与える影響などについて、全国銀行協会会長の山本恵朗・富士銀行頭取に聞いた。 【聞き手・鬼木浩文】
――株安が銀行経営に与える影響は？
◆自己資本には十分な厚みがあり、問題ない。しかし、時価会計の導入で剰余金が目減りし、配当原資が不足する銀行はあるかもしれない。
☆このおっさん、なんか矛盾したこと言っていますが。
――中間配当できないと、国有化の問題などが生じ、金融システム不安が再燃しませんか。
◆無配は製造業でもあること。市場の信認のカギは配当でなく資本が十分あるかどうかだ。公的資金の優先株が無配になった場合に国有化するかどうかは、株主である当局が判断すべきことだ。
――株安で、不良債権処理のスピードがスローダウンする心配は？
◆そういう疑いを持った発言はあるが、不良債権の処理は、金融検査マニュアルに基づいており、銀行が裁量的にやれる範囲は小さい。処理原資が少なくなったから、処理を先延ばしするというのは、決算段階では考えられない。
☆つまり、不良債権の処理は全て金融当局次第だと？おい、おっさん、あんた何のために高い役員報酬もらって経営者しとるんや。
――流通業界などで要注意先企業の処理が先送りされることは？
◆再建計画を出して時間を与えることも認めないと言う考え方は、通常の商売ではありえない。再建計画を作り、３年なり５年で回収する方がいいのか、いますぐ整理する方がいいのかは、ビジネスの判断。全部潰してしまえという一足飛びの議論では、銀行の商売そのものがおかしくなる。
――ゼネコンなどの債権放棄は甘かったのではないですか。
◆それはあると思う。しかし、産業構造の変化をすべて見通せる訳ではない。例えば、スーパーはかつて、新時代の花形だった。ユニクロに代表されるような、新しいビジネスモデルがでてくることを、１０年前に誰が想像できたか。その時その時で、血のにじむ思いで判断をしている。
☆そのユニクロの株価は惨憺たる有様になっていますが、何かご感想は？
――柳沢伯夫金融担当相の「不良債権を７年間で半減する」との発言で株が下がりましたが。
◆計算根拠は分からないが、新規発生分を厳し目に見たのではないか。現実には、あそこまではいかないと思う。
――市場では「９月危機説」も聞かれます。
◆９７、９８年のような、金融システム自体が揺らぐような危機はない。（日本向けに金利の差がつく）ジャパンプレミアムもないし、市場はきちんと見ている。
☆ＩＭＦの目は違うと思うのですが。
［毎日新聞９月６日］ ( 2001-09-06-00:20 )
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