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| ★阿修羅♪ 国家破産５ ★阿修羅♪ |
ダイエーは１４日、経営再建に向けて、関東に営業基盤を持つグループの食品スーパー「セイフー」と「グルメシティ」を、食品スーパー大手のマルエツと統合する方向で検討に入った。セイフーとグルメシティの売上高は、計１４８０億円で店舗数は１１２店舗に及ぶ。別会社化されているセイフーは、２００１年２月期で１５９億円の債務超過に陥っている。グルメシティはダイエー本体の１部門だが業績が低迷している。ダイエーは主力４行から金融支援を受けて、２つのスーパーの損失を一掃したうえ、経営が好調なマルエツに統合する考えで、グループ全体の財務状況も改善される見通しだ。統合後、ダイエーは総合スーパーとしての経営に特化、再建を急ぐ方針だ。
ダイエーは主力４銀行と新経営３か年計画を検討中で、月内にも発表するが、グループの不採算会社や部門の整理・統合は、この計画の柱となり、食品スーパーの統合も盛り込まれる見通しだ。
マルエツは、ダイエーがグループとして３７％の株式を持つ筆頭株主で、売上高（２００１年２月期）は３２００億円、経常利益は４６億円と業績が安定している。ダイエーは、２５％のマルエツ株を保有する大手商社の丸紅との間で、セイフーとグルメシティの統合の調整に入っている。丸紅は関東圏の食品スーパーの連合体を作り、商品供給などの規模を拡大していく方針で、ダイエーは、今回の統合案は丸紅の戦略にも合致するとみている。
また、ダイエーは、近畿地区の食品スーパーのサカエ、マルエー、ミドリの３社についても２００２年３月に１社に統合する方針で、食品スーパー事業の再編で本業の収益力回復に弾みをつけたい考えだ。
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