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医院経営シュミレーション(大雑把ですが、、、。)
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投稿者 町医者 日時 2005 年 9 月 27 日 01:44:33: Jlt0pjLrwYKl6
 

(回答先: 政府、診療報酬の本体部分引き下げを検討 [読売新聞] 投稿者 あっしら 日時 2005 年 9 月 26 日 16:55:29)

人件費150万(受付1人×1人、看護婦25万×3人+院長50万)
薬代、検査料150万
光熱費、広告費、家賃、リース料ほか100万
支出計月400万

なら保険診療で、
1日患者36人、一人当たり500点の患者を診療できれば
月22日
で、医業収入トントン
(もちろん健診やワクチンは自由診療分はあるが・・・)

そこで、診療報酬5%減らされるとすると、20万減収

さて、どこで稼ぐ?どのコストを減らす?

院長の給料30万にする
看護婦1人リストラ
看護婦5万円ずつ減給
くすりもっと出しまくる
検査もっとしまくる
光熱費節約
広告費節約
家賃・リースまけてくれる様交渉
薬の仕入れを後発品などを増やして抑える
在庫の薬の種類を減らす
不採算検査機械を減らすか売却
看護婦パートか派遣へ

おっと忘れた、開業時の初期投資の銀行返済やボーナスもあった。役人から診療報酬難癖つけて削られ満足に払ってくれないこともあるし・・・。

しかし、長期処方解禁や近所に新規開業や社保自己負担3割・老人自己負担1割に、働く人が受診する時間もないらしく、受診数は1年で1割は減ってるからなー。

しかも、1日36人受診すればの話。でなきゃ赤字続きでいずれ銀行管理下へ

厳しい・・・

医院にこれだけの負担させる前に社会保険庁の無駄遣いはじめ、方法はいくらもあるだろうに・・・

いつも弱いものから負担をかけるんだよなー(ちなみに今の医師会はほとんど政治的無力化しています)。長年儲けて資産のある老年院長はいいが、新規開業は大苦戦。

終わり、さあ、あなたが新規院長だったらどうする?

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