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Re:郵政民営化を肯定的に報道するようにアメリカ保険業界から5000億円の広告費が電通様に配られた事を暴露してそして干さ
http://www.asyura2.com/07/hihyo6/msg/593.html
投稿者 アメリカ言いなりでヤコブ病 日時 2007 年 10 月 25 日 20:05:03: VBcCXSNG7zBAY
 

(回答先: 電通・小泉批判をしてテレビ画面から消えた森田実。「マンセーを言わない人」を排除する大手メディアの欺瞞を暴く。 投稿者 アメリカ言いなりでヤコブ病 日時 2007 年 10 月 25 日 19:48:44)

2006.10.31(その1)
森田実の言わねばならぬ[457]

マスコミを信用してはならない――日本のマスコミは政治権力と合体し国民を支配し圧迫する凶器と化した【25】
広告大独占企業「電通」は、政治的中立の立場をとるべきであり、時の政治権力の手先となって国民の政治意識を改造するような大それたことはやめるべきである。
広告は政治的に利用されてはならない。
政治権力によるコマーシャルを使っての政治的野望の達成を許してはならない。

「テレビは人間の考える力を失わせ、人間を愚かにする地獄の機械である」(ルイ=フェルディナン・セリーヌ)

http://www.pluto.dti.ne.jp/~mor97512/C03008.HTML

--------------------------------------------------------------------------------
現代社会は「広告社会」であり、独占的な広告企業の影響力は絶大である。米国においては、この巨大な影響力を政治に利用している。日本も米国に従って政治に利用している。だが、広告は政治に使われてはならない。
 2005年6月頃のことだが、私は本欄において、ワシンシン、ニューヨークからの情報にもとづいて、「米国の保険業界が、日本の郵政民営化を実現するために、米国の独占的広告会社を通じて日本の広告代独占企業である「電通」に、日本国民が『民営化は善、官営は悪』と考えるようにするコマーシャルを依頼した。その金額は5000億円といわれている。この計画は実行された」と書いたことがあった。
 この一文は大きな反響を巻き起こした。たとえばマスコミ界で働く友人からこんな電話がかかってきた。
 「森田さん、電通はマスコミ界の王様。巨大な独占体。絶対者だ。電通に睨まれたら、テレビ局もラジオ局も新聞社も、ましてや個人は、みんなつぶされる。だから、誰も電通批判はしない。批判したとたんに首がとぶ。社会から抹殺される。森田さん、あなたはこれでお仕舞いだ。電通を名指しで批判した者は、マスコミ界にはいられなくなる。電通は絶対者なんですよ」。
 テレビ局の友人からはこんな手紙がきた。
 「森田さんのマスコミにおける言論活動には、これまで政府・自民党側からきびしい批判があったが、テレビ局内にも少数だが良心的ジャーナリストはいる。彼らは森田さんのような反体制的な発言も報道したいと思っていた。しかし、森田さんは『虎の尾』を踏んでしまった。電通批判をしたらマスコミの世界では生きていけない。これから森田さんに出演を依頼するテレビ局はなくなるでしょう。残念ですが、さようなら」。
 もう一つのエピソード。最近、東北地方の某県に講演に行ったとき、地元テレビ局に出向している知人が訪ねてきた。彼は会うなりこう言った。
 「よう! ただ一人電通批判をやった森田さん。森田さんは、テレビ界では『電通批判をやったただ一人の人』と言われているんです。電通批判以後、テレビ、ラジオ、新聞の仕事はなくなったでしょう。電通批判をしたらマスコミ界では仕事はできません。これからどうするんですか? それに森田さん、あなたは公明党・創価学会批判もしている。マスコミ界では創価学会批判はタブーです。マスコミでは電通と創価学会を批判したらダメです」。  

 電通批判をして以来、こんな話ばかりが私の耳に入るが、これが本当なら、マスコミは腰抜けばかりの世界だということになる。
 広告企業が、広告を利用して国民を政治的にマインドコントロールしようとするのは、とんでもない大きな過ちである。国民の政治意識を、時の政治権力の意向に沿って操作し、政治の流れを決めることは罪悪である。広告は、政治的に中立でなければならない。不偏不党でなければならない。放送法は、放送の不偏不党を義務づけている。日本のマスコミは自公連立政権に支配されてしまっているが、これは放送法違反である。
 だが、米国においては、広告が政治に利用されている。日本の巨大広告企業は、米国と同様に政治的中立という広告の規範を踏み外した。日本の巨大広告企業=電通は、テレビ、ラジオを支配している。新聞も支配している。この巨大な力を背景に、国民のマインドコントロールという天を恐れぬ大それたことをしている。  06年10月中旬、旧知の郵政大臣経験者に会う機会があった。このとき、こう言われた。
 「ある大テレビ局の社長に会った折り、その社長はこう言っていました。『森田さんが言ったこと(郵政民営化推進のコマーシャル)は事実です。2、3年前、電通から指示があった』と。森田さんの言ったとおりだったようですね」。

 米国の保険業界が、日本の保険市場をわがものにするために米国政府を通じて日本政府に「郵政民営化」の圧力をかけ、そして同時並行的に、コマーシャルによって「民営化=是」という方向に日本国民をマインドコントロールするため、日本の広告独占体の電通を使った――こういう証言は、私のところへ各方面から寄せられている。
 広告による日本国民のマインドコントロール――こういう恐ろしいことが、その後も日常的に行われているのだ。
 現在の米国と日本においては、テレビを通じて国民の政治意識がコントロールされ、政治権力の意図に従って操られている。

 この5年間、テレビは「小泉劇場」の主舞台だった。テレビは早朝から深夜まで小泉純一郎首相を讃え、褒めつづけてきた。小泉政治批判者はほとんどパージされた。
 そして、「ポスト小泉」の自民党総裁選が政治ニュースの中心を占めるようになったら、「小泉首相の意中の人」と目された安倍晋三氏が、「我が身可愛さ」「寄らば大樹の陰」のほとんどの自民党議員から支持された。それだけではない。彼らは、小泉退陣後も小泉(前)首相を褒めつづけている。どこまでも小泉首相にゴマをすりつづけている。
 そのうえ、愚かなことに、大新聞を含むマスコミは無盲目的に安倍賛美に加わっている。こうして安倍首相の高人気、高支持率がつくられている。
 「テレビ局は、内閣支持率を上げれば政治番組の視聴率が上がるから、意図的に内閣支持率を上げている」――前述の元郵政相の話である。
 マスコミは、電通の呪縛を自ら解き、政治的中立性を回復すべきである。マスコミが時の政治権力の走狗になることは、マスコミの自殺行為である。 

<記事紹介>「世界の主潮流からはずれた日本」(森田実。『マスコミ市民』2007年2月号)
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/2007/02/post_12c1.html

 政治評論家の森田実氏が、昨年12月、「徹底検証・石原都政の虚像と実像」とのタイトルで講演した際の要約が12頁に渡って載っているが、衝撃的な内容がぎっしり詰まっている。『マスコミ市民』はメジャーな雑誌ではないが、良識派の識者からは高い評価を得ている。以下、特に目に付いた発言の要点を取り上げておく。○自衛隊のなかには、防衛庁(当時)の米国追随ぶりに批判的な者がかなりいる。彼らは憲法改正にも反対している。それに対し、はるかに右翼的になっているのがNHKと民放だ。○小泉首相の郵政民営化の陰には、米国の保険会社が電通に宣伝費として5000億円渡した事実がある。そのことを書いたらテレビから追放された。○小泉首相の「自民党を変える」、「構造改革なくして景気回復なし」などのスローガンは、完全に電通のお膳立てによるーー。


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コメント
1. マカロン[1273] g32DSoONg5M 2025年12月23日 07:42:38 : 60yfgd8Jh2 : RTJxbkZINnRYdy4=[925] 報告
<■103行くらい→右の▽クリックで次のコメントにジャンプ可>
[もう全部言うわぁぁぁぁぁ!!!!(ねずみ)]
https://m.youtube.com/watch?v=yBBlagR8Oe4

〜〜〜〜〜〜

◆ 郵政民営化当時の状況 ◆

・郵政民営化を唱えた小泉純一郎元首相は、大蔵族だった。

・大蔵省は、巨額の独自予算を持つ郵政が気に入らなかった。

・当時の郵便局員は特殊公務員で、人件費は、運用資金の利益から出ており、税金は使われていなかった。

・郵貯、簡保のお金は、国債買い入れや財政投融資の資金となって、国内のインフラ整備などに使われていた。

・郵貯、簡保、と儲からない郵便事業や窓口業務を一体化することで、郵政事業は黒字だった。

・突然、民業圧迫と喧伝された。
支払いの速さで人気があった簡保保険や学資保険、預入れ1000万円の上限が決められていた郵貯。

・1990年代の年次改革要望書が始まった当初から、米国側の要求に郵政民営化が書かれていた。
要望書には、郵便事業、保険事業、銀行事業それぞれを分割して民営化するよう書かれていた。
(350兆円といわれる巨額の資金を保有する郵貯と簡保に目を付けた、米保険会社と金融が、その資金目当てに要望したと言われている。)

・米国の郵便事業は、国営。(今も国営のまま)

・中国は、日本の優れた郵便局の仕組みを真似て、似たものを作った。

・先行して郵政事業を民営化した国は、大きな問題を抱えていた。


◆ 郵政選挙 ◆

上記のことを主張していた識者や政治家(郵政族議員)もいたが、その声はマスコミから"反対勢力""悪"の烙印を押され、かき消されていった。

自民党内の猛反対にあい、郵政選挙に打って出た小泉元首相。
郵政選挙では、郵政民営化に反対していた議員は刺客を立てられ、次々と落選して行った。
(当時浪人中だった高市氏と元官僚の片山氏は、郵政選挙の刺客として当選した議員だった。)


◆ 郵政選挙後 ◆
郵政民営化が決まった。郵政事業は、4社(郵便、銀行、保険、窓口)に分割され、それぞれの株式が売られることになった。
民営化前は、どの業務を担当していても同一給料だったが、民営化後は、(別会社になったので)給料が違うそうだ。


◆ 郵政民営化後の株の行方 ◆

鳩山内閣は、日本郵政グループの株式売却を凍結する「郵政株式処分凍結法案」を09年10月30日に閣議決定した。
しかし、安倍政権によって、この法案は廃止され、引き続き、株は売られることになった。

日本郵政は、2025年2月27日、ゆうちょ銀行の株式の一部を売却すると正式に発表した。日本郵政の出資比率は議決権ベースで5割以下となり、ゆうちょ銀行の経営は自由度が高まる。
出資比率は現状の61.5%から50%以下に下がる。
https://www.sankei.com/article/20250226-OGNQUQZV6NJMFHJ2LLQVDUX7JA/
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA2748T0X20C25A2000000/

[【日本郵政】ゆうちょ銀行の出資比率を50%以下への意味]
https://note.com/minatoku_ceo/n/n84ce4fb62a57

[政府が日本郵政株1,056億円を売却!売却した財源の使い道は「震災復興費」に]
https://www.all-senmonka.jp/moneyizm/news/78281/


◆ 民営化後のゆうちょ銀行とかんぽ生命の資産の増減 ◆

ゆうちょ銀行・かんぽ生命が自主運用に移行し、資産の運用先は、従来の国債や特殊法人への財投融資から、外債・外国株式・外資系ファンドなどへと大きく転換された。(外資が資産運用を担う)

【ゆうちょ預金】:220兆円 → 約180兆円(▲約40兆円)

【かんぽ資産】:121兆円 → 約60兆円(▲約60兆円)

合計▲100兆円規模の資産減少(=事実上の国民資産毀損)

民営化以前は、高齢化が進行する中でも、ゆうちょ預金は1990年の約150兆円から2000年には約220兆円へと増加。
かんぽ資産も約80兆円から120兆円に拡大していた。いずれも国債を中心とした安定的な運用により、年間2〜3兆円規模の利息収益を生み出していた。

外資系ファンドを含む機関投資家が主要株主となっており、配当の一部は海外へ流出。民営化以前は発生しなかった資産流出構造が生まれた。
逆に運用リスクや損失は株主保護の名の下で国民・契約者が負担する構造が固定された。


◆ 現状 ◆
[2025年5月2日 郵政民営化20年、遠のく改革 郵便局網維持に年650億円支援案も(朝日新聞)]
https://www.asahi.com/sp/articles/AST512HL2T51ULFA015M.html
郵政民営化から今年で20年を迎える。郵便局の利用が減り続けるなか、自民党は年約650億円の支援を想定し、関連法の改正をめざす。
全国に約2万4千ある郵便局網を維持するコストの一部を国民に負担してもらい、日本郵政側にも窓口の活用を求める内容だ。

[自公国が郵便支援法案提出、日本郵政の金融2社株処分方針を転換 今国会成立は厳しい情勢]
https://www.sankei.com/article/20250617-WKB4PQEHEFKYVMC5ZMI3T7G7SY/

[2025年6月5日 日本郵便トラック2500台、許可取り消しへ 点呼不備巡り国交省]
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD0501J0V00C25A6000000/
全国の郵便局で配達員への法定の点呼が適切に行われていなかった問題で、国土交通省は月内にも日本郵便に対し、自動車貨物運送の事業許可を取り消す方針を固めた。トラックやワンボックス車など約2500台による運送事業が対象。取り消し後5年間は許可の再取得ができなくなる。

事業許可取り消しは貨物自動車運送事業法に基づく最も重い行政処分で、大手事業者の取り消しは極めて異例。

対象となる約2500台は日本郵便が保有する一般貨物車両の全てで、拠点間の輸送や一部の大規模な集荷などに使われている。許可が取り消されれば同業他社や子会社に業務を委託する必要に迫られる。

同社はこのほか、軽バンなど約3万2千台を届け出制で使用しており、国交省は処分の可否を検討する。主に郵便配達で使われる原付きバイク約8万3千台は貨物自動車運送事業法の対象外。


◆ まとめ ◆
民営化する必要は、全く無かったし、民営化した良かった点は、何一つ無かった。
民営化により、資金が米国に流れ、米国が儲かり、日本国民負担が増えた結果となっている。

元々、ユニバーサルサービスだった郵便事業は、儲かる事業とは言えなかった。ITやネットの進展に伴い、手紙類は縮小傾向だ。
郵政民営化前までは、儲からない郵便事業を、銀行事業と保険事業が支える形となっていた。人件費も全て自前で賄えていた。
更に、郵貯と簡保の資金は、国内のインフラ整備や国債購入に使われていて、日本国内を循環していた。


2. マカロン[1274] g32DSoONg5M 2025年12月23日 09:19:01 : 60yfgd8Jh2 : RTJxbkZINnRYdy4=[926] 報告
<■79行くらい→右の▽クリックで次のコメントにジャンプ可>
第二次安倍政権は、2014年からGPIFの運用割合を変更、日本国債の割合を減らし、外国債券と外国株式の割合を大幅に増やした。
(現在の運用割合は、日本国債25%、日本株25%、外国債券25%、外国株25%)

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現在、第二の郵政民営化として、米国から、農協(農林中金)money 約150兆円が狙われている、と言われている。

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2024年1月から始まった新NISA。
[新NISA制度とは]
https://www.smbc.co.jp/kojin/money-viva/nisa2024/0004/
https://info.monex.co.jp/nisa/nisa2024/index.html

新NISAでは開始前から、オールカントリー(構成銘柄の6〜7割が米株)、S&P500が、やたらと儲かると喧伝されていた。
…新NISAが始まる前から、米株(特に、GAAFAやテック企業株)は、バブルと言われていた。(半値で適正水準か?)
…ウォーレン・バフェト氏の投信は、主要な持ち株を売り、かつてないほど、現金を積み上げている。

日経新聞によると、家計の「円売りドル買い」は、2024年1月〜5月の5か月間で5.6兆円。これは2023年の1年間の4.5兆円を大きく上回っている。
新NISAは、円安ドル高の一因となっている。

[2024年のドル円為替レート]
https://www.exchange-rates.org/ja/exchange-rate-history/usd-jpy-2024

2024/01/04 1 USD = 144.72 JPY
最高値 161.62 JPY (2024年7月3日水曜日)
平均値 151.45 JPY (期間中)
最安値 140.66 JPY (2024年9月16日月曜日


新NISAが始まる前、岸田元首相は、ロンドンのシティと米国のウォール街で国際金融資本家たちの前で講演している。
岸田元首相の講演で、ん?と引っかかったのは、日本人の個人金融資産、特に預金と現金に言及している箇所だ。
国際金融資本家たち(ハゲタカ)の前で、岸田元首相は、なぜ、投資されていない個人金融資産について述べたのか、嫌な予感しかしない。

更に、新NISAが始まる前の秋〜冬にかけて、ブラックロックのCEO ラリー・ファンク氏が、何度も来日して岸田元首相と面会していた。

高市首相は、岸田路線(個人投資拡大)を引き継ぎ、年齢制限を撤廃して、もう一段拡大する模様。
…更に、日本人の個人金融資産を海外投資(主に米株市場)に誘導するのか?そして、ドルを支え(円安ドル高)、米株を買い支えるのか?


[令和4年5月5日 英国ギルドホールにおける岸田総理基調講演]
https://www.kantei.go.jp/jp/101_kishida/statement/2022/0505kichokoen.html

もう一つ重要なストック面での人への投資が、「貯蓄から投資」です。我が国個人の金融資産は2,000兆円と言われていますが、その半分以上が預金・現金で保有されています。この結果、この20年間※で米国では家計金融資産が3倍、英国では2.3倍になったのに、我が国においては1.4倍にしかなっていません。ここに日本の大きなポテンシャルがあります。
 私は、貯蓄から投資へのシフトを大胆・抜本的に進め、投資による資産所得倍増を実現いたします。そのために、NISAの抜本的拡充や、国民の預貯金を資産運用に誘導する新たな仕組みの創設など、政策を総動員して「資産所得倍増プラン」を進めていきます。


[「インベストインキシダ(日本に投資をしてくれ)」から1年…岸田首相がニューヨーク経済人に訴えたスピーチの「重要論点」]
https://gendai.media/articles/-/116691?imp=0
岸田氏の英語でのスピーチの一節「The development of Japan‘s asset management business, leveraging more than 2000 trillion yen of personal financial assets, will help bolster the flow of investment.(2000兆円を超える日本の個人金融資産を生かした資産運用ビジネスの発展は、投資の流れを促すのに役立つ)」が肝である。

このフレーズの前段では「The funds managed in the Japanese asset management sector have skyrocketed by 50% during the last three years, and now stand at 800 trillion yen.(日本の資産運用セクターが運用する資金は800兆円で、過去3年間で50%に達した)」と述べた上で、海外から優秀なファンドマネジャー招請の阻害要因となる言葉の問題(日本語)を含む参入障壁の是正や行政対応の規制改正についての具体策にも言及した。


https://x.com/takaichi_sanae/status/2002130512622854327

高市早苗
@takaichi_sanae

来年度の税制改正案でNISAのつみたて投資枠の年齢制限が撤廃され、将来を担う子供達の資産形成の選択肢が大きく広がることになりました。

年間投資上限額は60万円、非課税限度額は600万円であり、大学進学など、お子さんの将来のライフイベントに備えたつみたてが可能となります。

預貯金だけでなく、安定的な投資を通じて、親御さんだけでなく、祖父母の方々も、お孫さんの将来を応援するために、この制度を活用することができます。

必ずしも余裕のない子育て世代だけでなく、全ての世代で、将来を担う子供達を応援していただけることを願っています。
午前6:34 · 2025年12月20日

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