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トヨタの敵はトヨタだったーアクアから始まる販売会社再編
http://www.asyura2.com/11/hasan74/msg/596.html
投稿者 びっくりカメラ 日時 2012 年 1 月 07 日 12:09:20: J0cB34o5BCnvo
 

J-CASTニュース http://news.livedoor.com/article/detail/6173242/

トヨタ自動車のハイブリッド車(HV)「アクア」の販売は出足から絶好調だが、これがトヨタの販売会社存続に大きく影響するとみられている。アクアは2011年12月26日、全国のトヨタ店、トヨペット店、トヨタカローラ店、ネッツ店の全4販売系列から発売された。

■プリウスもアクアも、併売車販売は系列を超えた実力試験

平均月間販売目標は1万2千台だが、すでに発売前の事前受注で6万台を獲得。トヨタは発売後1年間の平均月販台数を1万5千台程度と見込む。好調にスタートしたアクアの販売だが、全系列併売車種であることが、トヨタブランド全国4800店の激しい生存競争を生み出した。

トヨタは2009年5月、3代目「プリウス」の販売をトヨタ店とトヨペット店の併売から、トヨタカローラ店とネッツ店を加えた4系列併売へと移行させた。量販車のトヨタブランド全系列併売は初めてで、その後2011年5月発売の「プリウスアルファ」も4系列併売となった。
3代目プリウスの販売は好調なスタートを切り、旧型プリウスの保有母体を持つトヨタ店とトヨペット店は高い販売水準を維持し続けた。

一方、新たに加わったトヨタカローラ店とネッツ店の販売は徐々に失速した。またプリウスアルファの販売では東日本大震災後の生産遅れの中で、納期が見えなくとも受注をしっかり取った販社・販売拠点と受注獲得に消極的な販社・販売拠点に分かれた。

■競合相手は同一地域内のトヨタブランド販社

トヨタブランド全系列併売の主力車であるプリウスとプリウスアルファの販売実績は、系列を超えた販社・販売拠点の実力試験となった。当然のことながら受注の多い販社は配車枠を多く獲得した。
新たな全系列併売車アクアの販売では、販社の経営者の多くが競合相手を同一地域内のトヨタブランド販社と考えている。ホンダ「フィット・ハイブリッド」との販売競争よりもトヨタブランド内での成績を重視しているわけだ。

このような中でアクアの事前受注は多くの販社が3月までの配車枠に達した。需要が多いコンパクトカーであることや世界トップの低燃費、169〜185万円の価格設定などが受注好調の要因となった。
販売活動では、車のサイズや価格帯から大きな保有母体である「カローラ」を持つトヨタカローラ店と「ヴィッツ」を扱うネッツ店に販売の分があるとされる。両系列とも「プリウスの販売でトヨタ店とトヨペット店に売り負けた」ことに対する悔しさがある。

■イベントの来場者数、試乗件数などの営業成績も実力として比較

またプリウスアルファの販売で納期の問題から受注を逃した販社は、アクアで地位を挽回しようとしている。アクアへの代替を勧めやすいコンパクトカーの保有母体が少ないトヨタ店とトヨペット店は、他ブランドから乗り替える新規客の獲得に意欲を示している。

各社の成果は、受注台数だけでなく発売フェアを始めとするイベントの来場者数、試乗件数などの営業成績も実力として比較される。同一地域内のトヨタブランド他社より成績が劣れば、トヨタブランドの販売網における販社・販売拠点の位置付けは低下し、存在意義が問われることになるわけだ。

■オーバーストア解消に動くトヨタ陣営

国内新車市場は需要に対して販売拠点数が過剰なオーバーストア状態にある。この解消に向けてトヨタは2009年、国内販売体制の見直しに本腰を入れ、地域市場ごとに新車需要の規模に合った販売拠点体制へと販売網を再構築し始めた。

これにより複数の販売店舗を維持し難い小規模市場では、系列を超えた販社統合や合同販売店舗の設立による店舗の集約などが進められている。その動きは販売台数は多いが経営コストが大きい大都市の販社も同様。再編が避けられない地域の販社の経営者は、統合の際に主導権を握れるようにしたい。新型車アクアの受注好調を今後も維持することは、トヨタに対する重要なアピールとなり、販社・販売拠点の存在意義を高めることになる。

だが人気車であっても高水準の受注を維持できる時間は限られている。復活予定のエコカー補助金は2012年の前半は追い風だが、補助金の交付期間内に納車できなければ逆風に変わる。交付期間は秋には終了するとみられる。限られた期間内に納車可能な配車枠を広げることが各社の大きな課題。アクアの配車枠拡大と自社・店舗の存在感向上に向けて、トヨタブランド販社・店舗同士によるアクアの受注競争が激化している。  

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コメント
 
01. 佐助 2012年1月07日 20:36:13 : YZ1JBFFO77mpI : gHqpcm4bVU
「ハイブリツドは短命・電気自動車は普及しない,エンジンレス車が世界を制覇する」

ハイブリツドは原発と同じ繋ぎの車です,電気自動車は重量とコストおよびリチュム電池は発火の危険が付きまとうために普及は困難になる。最新鋭の自然エネルギーから最新鋭の産業革命によるエンジンレス車でスタイリングを重視する企業が世界一の巨大企業に成長します。

欧米では2012年〜2015年はハイブリッド車は消滅の運命にあり、ディーゼル車は25%の普及でスタイルやクレームと既得権益集団によって遅延されハイブリッド車の奇跡は発生しないと自信を持っていえる。

もう一つは世界基軸通貨の交代期と交差して次の時代をリードする企業が誕生しトップ企業が入れ替わる時代でもある。

つまり
ガソリン車のコストにどうしても勝てない電気自動車
パワー(馬力)がガソリン車やディーゼル車より劣る
リチユム電池などイオン化との振動数と出火危険が解決しない(原子力と同じ)
排ガスゼロの水素発電は爆発の危険から成功に時間がかかる

危険なリチウムより安全なセラミック式蓄電太陽電子電池によるデザインを重視したエンジンレス車を採用しスタイリングを重視すると飛躍的に販売が伸びると思われる。究極はエンジンもなく電池もなく無人安全車や変身車のように燃料電池を積まなくて路上を走れ,浮上し飛ぶことも,ビルの壁面に吸い付いて走れる車が誕生するだろう。

日本ではハイブリッド車9%まで伸びるだろうが,欧米ではハイブリッド車は消滅してEUのディーゼル車が90%まで伸びる。米国では25%だろう。過去,米国でハイブリッド車が売れた理由はスタイリングを重用したからである。

日本のバカマスコミは燃費効率ーの一位がハイブリッド,二位がディーゼルと判定するがハイブリッド車の販売は伸びない。新カジュアル革命によるカッコよいスタイルが伸びているが,ガソリン車レスと丸へのデザインの遅延によって自動車販売も市場の縮小はさけられない。2014年までに生き残った自動車会社は市場を拡大するが,エンジンレス車を採用しスタイリングを重視しないと新興国に追いつかれ日本車の優位性は確実に消失してしまう。


02. 2012年1月09日 04:18:36 : JjOL69KVaE
>1
おまえ 漫画の読みすぎ 妄想はチラシの裏に書いておけ

03. 2012年1月09日 12:56:04 : E5gAumNUhA
1さんへ座布団3枚!!

ギャハハハハハハハ・・・!!!!!
あぁ、ワロタ、はぁはぁ、

ビルの壁面に吸い付いて走れる車って、・・・
オフィスの窓から顔を出した瞬間に車と接触、これって人身事故ですか?
首がもげるような事故も多発するでしょうな。
23世紀の日本はかくして人口は4000万人なのに3次元交通事故は現在以上、
オフィスの多い東京は交通事故ワースト1になっているのだろう。
石原Jr10世東京都知事がこう言うのだろうか?
「2212年より都民には3Dマイカー通勤に対し年間50万アメロの税金を付与することにしました。今後は地下高速原子力シャトルバス通勤を推奨します。」

変身車ってのも、はぁはぁ、ウプププ…もう書けない…プププ



04. 2012年1月10日 00:50:44 : w72M9cgvio
とある地銀のはなし。
県内ぶっちぎち1位の銀行で、さらに県内のTOP企業である○×地銀。

そもそも競争相手がいない。

そんな巨大地銀の競争相手は、実は同じ銀行の同格の支店。
支店の評価基準が同格支店との比較でしたよ。

という感じで、
この話に出てくるような話は世間では普通にあるんじゃないかな。


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