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地震を延命に利用するハレンチ首相のパフォーマンス・ゲンダイ(小鳩グループはベストな衆参過半数を早急に形成すべきです)
http://www.asyura2.com/11/lunchbreak45/msg/106.html
投稿者 小沢内閣待望論 日時 2011 年 3 月 18 日 09:20:58: 4sIKljvd9SgGs
 

地震を延命に利用するハレンチ首相のパフォーマンス この危機さえも支持率アップの材料にしようと考えているのだから許しがたい

スッカラ菅首相は、この未曽有の危機さえも支持率アップの材料にしようと考えているのだから許しがたい。
12日朝のヘリコプターを使った現地視察も、首相が突然言い出して決まったという。
しかし菅の視察が、現場の作業を遅らせる一因になったというのだから、とんでもない話だ。

「福島第1原発の1号機は、すでに圧力上昇を抑えるために空気を放出しなければならない状態でした。
しかし、菅首相が来たので現場は対応に追われ、空気の放出作業を遅らせたというのです。
その結果、爆発したのだから最悪です」(霞が関関係者)

野党党首会談も、菅のパフォーマンス以外の何ものでもない。会談が設定されたのは、
原発1号機が高温となり危機的な状況の真っただ中。それなのに菅は与野党党首に「原発は大丈夫」と繰り返していた。

2度行った記者会見もひどい内容だった。現地では、まだ人命救出が最優先で行われている時なのに、
スッカラ菅首相は、「あの時の苦難を乗り越えて、こうした日本が生まれたと言えるよう頑張っていただきたい」と自己陶酔していた。

揚げ句の果てには、蓮舫を節電啓発担当大臣に、辻元清美をボランティア担当の首相補佐官に任命。
いつもの広告塔戦略である。政治ジャーナリストの鈴木哲夫氏がこう言う。

「この危機でも『お友だち人事』なのかと呆れました。民主党内には官邸を経験した松井孝治氏や
古川元久氏もいるし、与野党会談で協力を呼びかけるなら、阪神大震災や中越地震を経験した自公に助言を求めてもいい。

今、必要なのは広告塔ではなく実践力です。自分に酔っているような記者会見もそうですが、
危機管理は瞬間的にその人のホンネや性格が出る。菅さんの人間性がハッキリしました」

この男の卑しさは、どうにもならない。
http://news.www.infoseek.co.jp/society/story/17gendainet000140116/

 

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