http://www.ecologi.net/aono/110421.html
【役割、使命を明確にする】シニアコンサルタント青野コラム　(2011年04月21日)社内の風通しが悪い、中堅幹部の働きが悪いということを相談される
ことがよくあります。

そのようなときに幹部の方や、中堅のリーダーの方々に
ヒアリングを行うと、
自分自身の役割、使命をはっきりと認識している方が少ないことが
非常に多くあります。

その方々は自身としては『○○を行うことが私の役割です』
という意見は持っておられます。

しかし、会社として明確に役職別、階層別の役割や使命、
必要な職能がはっきりと規定されていないことによって誤った認識を
持っていたり、
必要なレベルを認識できていないというケースがあります。

これは会社にとっても頑張る気持ちをもっている幹部の
方々にとっても非常に不幸な状態です。

社員の働きが悪いとお感じの経営幹部の皆様。

自社の部署別、階層別などの『求める役割』『果たすべき機能』
『必要な職能要件』は明確になっていますか？

会社のためにも社員のためにも是非、明確にしていただきたいと
思います。

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