テレビの経済番組などでよく見かける経済評論家に内橋克人という人がいるが、僕は今まであまり彼の話を真面目に聞いたことも、また彼の書いた物を読んだこともなかったが、たまたま手にした月刊雑誌『世界』で、「『原発安全神話』はいかにしてつくられたか?」という文章を読んで、この人が「原発問題」に以前から取り組んでいて、『原発への警鐘』という著書もあるということを知り、フクシマ原発事故以後、にわかに大量発生した「即席原発ジャーナリスト」や「即席原発評論家」とは明らかにその志が異なるわけで、少し見直した。

内橋は、「『原発安全神話』はいかにしてつくられたか?」で、「原発安全神話」が、電力会社やその関連機関などによって、実に巧妙、且つ大胆な、そして大規模な広報戦略に基づく国民洗脳化計画によって、作られていった過程を細かく検証しているが、その中でももっとも面白く、興味深かったのは、「安全神話づくり」に馳せ参じた学者・文化人たちの存在を告発している部分である。こう書いている。

＊＊＊＊強烈なのは、ほとんどあらゆるメディアのスペースを買いとって繰り広げたパブリシティの壮大さである。東大・京大教授、男女キャスター、脳科学者、スポーツジャーナリスト、将棋名人、俳優、元文部大臣、ヒット続出の漫画家……挙げていけばキリがない。(内橋克人「『原発安全神話』はいかにしてつくられたか?」「世界」五月号)＊＊＊＊

なるほど、と納得させられる。あの人も、この人も、莫大なカネと引き換えに、原発の「安全神話づくり」に馳せ参じた学者・文化人たちだったのだということだろう。フクシマ原発事故以後、東京電力を擁護するかのような言論を展開する学者・文化人が少なくないという事実が、不可解であったが、その不可解の根拠がわかったように思われる。

たとえば、つい最近、経済評論家の勝間和代女史が、「朝まで生テレビ」で原発擁護論的発言を繰り返したことが話題になったが、彼女もまた、おそらく、原発「安全神話づくり」に馳せ参じた学者・文化人たちの一人だったということだろう。もちろん、原子力や原発の専門家としての立場から、フクシマ原発事故の解説者として次々と登場し、「原発安全論」や「放射能無害論」等を展開し続けた「東大教授」たちも例外ではないだろう。

あるいは原発事故の深刻化する現場への取材報道よりも、放射能汚染による「風評被害」や「パニック」の方を重視し、国民に向かって警告し続けたニュースキャスターやテレビ関係者たちも、同様であろう。では、この「ＰＡ戦略(パブリック・アプセプタンス)」は、どのように展開されていったのだろうか。

＊＊＊＊財団法人・日本原子力文化振興財団、社団法人・社会経済国民会議、その他、おびただしい数の組織や団体が頻繁に一般市民への世論調査をやり、その世論に影響を与える専門家、ジャーナリストたちに対しても面接調査を繰り返した。合計すれば膨大な費用か投じられている。そしていわゆるＰＡ戦略なるものが練りあげられていくのだ。(中略)

同財団の企画委員会(委員長・田中靖政学習院大学教授・当時)によって展開され、累積されたそれらの調査結果は、専門家グループのなかでもとりわけ評論家、ジャーナリストが原子力に対して「最も強い不信感を抱いているグループである」との結論を導き出したうえで、今後の゛ＰＡ戦略゛では、何よりもその評論家・ジャーナリストを見方につけることが重要であると強調している。新聞社内の記者、デスク、整理部などの役割分担まで仔細に分析されている。以後、はるかに壮大な規模で、ＰＡ戦略がくり広げられ、実践されてきたことが分かるだろう＊＊＊＊
http://d.hatena.ne.jp/dokuhebiniki/
　

コメント
01. 2011年4月15日 09:49:59: 78IL90wTo6 　アメリカが設計した原発を東芝と日立が作理、東電やその他の電力会社が運転をする方程式がある。 巨額な原発開発資金は国民の税金から支払われ、災害時の非常事態には、国民が命を奪われるだけ。 要するに、政府や大電力会社にとって、国民の命と安全より膨大な利益の確保が優先する。 昨日開催した「災害復興会議」で、菅直人は「原発問題」を会議のテーマから外すよう要請した。 こいつは、完全な精神異常者だ。
02. 2011年4月15日 09:51:26: 78IL90wTo6 ０１です。 訂正→作理は製作です。
03. 2011年4月15日 10:02:50: 8WT8jrspGE 技術論などには無縁でも文藝評論家はやってこられることを今はじめて知りました。
04. 2011年4月15日 10:56:10: u8T2aRIP9Y 絶対安全も絶対危険も無い。なんかデジタル思考で笑えてくる。単なるリスクマネジメントの問題に過ぎないのに。
05. 2011年4月15日 12:31:37: BGwBbZiRXw リスクマネジメントで破裂したサブプライムやリーマンと同じ思考法かな？ 原発に本来のリスクマネジメントなど無いよ 最長でも５０〜６０年で放射性廃棄物を環境に影響の無い状態にできなければ このような技術が無ければ、本来原子力とは軍事や宇宙開発に限定されるべき。 最終形態、最悪形態でどうなるかが重要 だが、コストを都合良くいじって、リスク管理できましたが現状を生んでいる 今日本中にある原発を福島事故に重ね合わせ安全面の対策をしたらどうなるか？ コストリスクだけで既に成り立たない。 もちろん放射性廃棄物の処理でも成り立ちませんよ。

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