■社保庁役人は犯罪人ばかりだったのか　全員逮捕して全貌を解明しろ
■年金のデタラメ運営なんて彼らには瑣事だ。まだ暴かれていない巨大な犯罪が行われていたに違いない
ＡＩＪの年金資産２０００億円消失事件は、単なるサギみたいな話かと思ったら、とんでもなかった。
社会保険庁のＯＢが深く関与。それで信用し、被害に遭った基金が数多くあるのだ。
このＯＢは「虚偽の運用実績は知らなかった」と弁明、自分こそ“被害者”と言わんばかりだが、冗談じゃない。
社保庁といえば、全員がフダ付きのような役所だった。そのＯＢが、またいい加減なことをした。
この際、社保庁ＯＢを全員とっ捕まえて、悪さをしていないか、調べてみたほうがいい。
問題のＯＢは石山勲氏（７４）。社保庁年金担当や厚生省保険局課長補佐を歴任し、２０００年に退職。
その後、都内の年金基金常務理事を務め、２００４年４月にコンサルタント会社を設立した。
設立時の出資金のうち、約半分はＡＩＪ側が出資。また顧問料として年間約５００万円が石山に支払われていた。
「石山は社保庁の職員が天下りした各地の企業年金に、『ＡＩＪは運用に安定感がある』『優良な委託先』と薦めていました。
年に２回、資金運用セミナーも開催。各地の年金担当者数十人を集め、ＡＩＪやほかの３社に投資商品のＰＲをさせていた。
石山も『私が厳選した投資会社です』と後押し。
すっかり信用して、ＡＩＪと年金資金の投資一任契約を結んだところも多かったようです」（経済担当記者）
ＡＩＪのファンドには昨年３月時点で、８４もの基金が投資をしているが、
業績が拡大した背景には、こうした“天下りネットワーク”の存在があった。
その一翼を担ったのが石山なのだが、本人は大手紙やテレビ局の取材に、
「ＡＩＪは付き合いのある数多い社のうちの一社」「３〜４年前にコンサル契約を解消して以降は連絡をとっていない」と釈明。
悪びれるそぶりもないのだから、フザケている。
「社保庁ＯＢの石山氏がＡＩＪを薦めれば、そりゃ、みんな信用しますよ。被害を拡大させたという点では大きな責任があります。
また、投資先は２６５社もあるのに、なぜセミナーではＡＩＪら４社だけが商品ＰＲをできたのでしょうか。大きな疑問です。
ＡＩＪは２００８年９月のリーマン・ショック後も、高利回りをうたい、業界では不審がられていた。
石山氏は正しく運用しているのか、細かくチェックすることも必要でした。
人に薦めるだけ薦めて、『後は知りません』というのは無責任すぎます」（年金問題に詳しいジャーナリストの岩瀬達哉氏）
そんな石山の薦めにホイホイ乗った年金基金には、１９９９年以降、少なくとも２３人の社保庁ＯＢが再就職していた。
彼らの年収は約１２００万円ともいわれている。
こうなると、コイツらは一体何なのか。
社保庁といえば、「消えた年金」だけでなく、不祥事、悪さがこれでもかと発覚し、潰された組織だ。
「幹部の収賄、職員の情報無断閲覧、マッサージ器の購入などデタラメの限りが露呈した。
これで打ち切りかと思ったら、まだＡＩＪがあったわけです。
この調子だと、似たようなケースがいっぱい出てくるかもしれない。
運用で大損を出しているのに隠している。そんなデタラメに社保庁ＯＢが関わっている。こういうケースです。
この際、全ＯＢを問い詰めることが必要なのかもしれません」（前出の記者）
　経済評論家の荻原博子氏もこう言った。
「国民は、年金でグリーンピアをつくり天下っていた年金福祉事業団に呆れ、不祥事続出の社保庁に驚き、
日本年金機構に衣替えしても、まだこんな不祥事が出てくるのかとア然としている。
そこに共通するのは、年金官僚に国民の老後の年金を守ろうという意識が決定的に欠落していることです。
国民の老後よりも自分の老後のことしか考えちゃいない。
人さまの金を運用しているという責任感も緊張感もない。
こうなると、どれだけ我々の年金が食い物にされているのか、わかりませんよ」
ＡＩＪの巨額損失はおそらく、氷山の一角だ。まだかわいい方かもしれない。それだけに全貌解明が急務だ。
http://gendai.net/articles/view/syakai/135483
＞そこに共通するのは、年金官僚に国民の老後の年金を守ろうという意識が決定的に欠落していることです。
＞国民の老後よりも自分の老後のことしか考えちゃいない。

民主党政権は、早く公約どおり日本年金機構を潰し、国税庁に統合し、歳入庁をつくれ！

■基金に天下り６４６人　旧社保庁ＯＢがサラリーマンの年金を食い潰す
追及第２弾　許すな！年金シロアリ役人
＜自分たちは共済年金だから損失出そうが知らん顔＞
どこまでもフザケたヤツらだ。年金にたかるシロアリの醜悪さは常軌を逸している。
食い物にされたのは、ＡＩＪに委託した基金だけじゃなかった。
ＡＩＪ投資顧問の巨額損失事件では、旧社保庁ＯＢの天下りネットワークが被害を拡大させたことが明らかだ。
「天下りの総数は把握していない」とシラバックレていた厚労省もついに観念したのか、
５日になって、旧社保庁など国家公務員ＯＢの「厚生年金基金」への天下り人数を発表した。
それによると、全国の厚生年金基金に天下りしたＯＢは、０９年５月時点で６４６人に上る。
当時、全国にあった６１４の厚生基金の約３分の２にそれだけの天下り役人がいたというのだ。
これは何も法的な根拠があるわけではない。半ば強制的に役所が押し付けてきたのである。
「旧社保庁のＯＢから聞いた話ですが」と前置きして、役人の天下り問題に詳しいジャーナリストの若林亜紀氏が明かす。
「基金への天下りは、ほとんどが常務理事か事務長の立場で、年収は１０００万円以上。
表向きは、基金の側から『業務に精通している人材が欲しい』という書面を役所に出させて、
適任者を送り込むことになっていますが、実態は厚労省からの押し付けです。
ＯＢの天下りを受け入れない基金には、受け入れるまで徹底的に嫌がらせをしたそうです。
年金制度は複雑なうえ、法律がコロコロ変わる。
基金向けに毎年、制度説明会が開かれるのですが、逆らう基金には説明に出向かなかったり、届け出を突き返したりする。
それで、基金側は、嫌がらせをされないため、運用のプロでもないＯＢを受け入れざるを得ないのです」
こうなるとヤクザ顔負けだ。ＯＢを押し付けるために、わざと制度をフクザツにしているようにも見える。
「ある基金関係者は『ヤクザや総会屋より役所の方がタチが悪い』と嘆いていました。
大きな基金になると、６〜７人の理事を押し付けられることもある。
そのうえ、基金の運営が適切かどうかを点検・監査する監事の側にもほとんどＯＢが天下っているので、ナアナアになりがちです」（若林亜紀氏＝前出）
年金を預かる側だけでなく、運用会社もチェックする側にも、およそ年金と名のつくところには必ず天下り役人が巣くっている。
しかも、連中は公務員年金だから、厚生年金基金がどれだけ損失を出そうが知ったこっちゃないのだ。
サラリーマンにとっては、背筋が寒くなるような話ではないか。
いつだって、庶民の年金を食いつぶすのは役人だ。それで連中は平気な顔をしている。
こんなデタラメがまかり通っていいはずがない。
どう考えても、消費税増税の前にシロアリ退治が必要だ。
国民をナメるのも、いい加減にしてもらいたい。
http://news.livedoor.com/article/detail/6352169/
http://gendai.net/articles/view/syakai/135497
＞どう考えても、消費税増税の前にシロアリ退治が必要だ。
＞国民をナメるのも、いい加減にしてもらいたい。

そのとおり。消費税増税合意で「話し合い解散」なんて論外だわ。

「話し合い解散」＝「官僚支配永続化・消費税率引き上げ・年金支給年齢７０歳引き上げ」への道

話し合い解散＝官僚の陰謀 2012/3/ 6 21:40
「話し合い解散」というのは、事実上の大連立で、
官僚がやりたがっている「消費税率引き上げ」「年金支給年齢引き上げ」「社会保険料引き上げ」などを
一挙にやってしまおうということ。
官僚が野田・谷垣会談を仲介したようにすべて官僚がシナリオを書いている。
「話し合い解散」＝「官僚支配の永続化・年金支給年齢７０歳引き上げ・消費税大増税翼賛内閣」への道。
大多数の国民にとっては、災厄でしかないのだ。

■消費税増税の前に、歳入庁を設立し、「消えた社会保険料１２兆円」を取り戻せ
■国有資産を売却し、天下り先の民営化もせよ
▼なぜ歳入庁をつくらないのか
天下り先を温存しながらの増税は国民の理解を得られない。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/10955?page=2
■歳入庁、番号、インボイスで２０兆くらい増収で増税不要
http://twitter.com/#!/YoichiTakahashi/statuses/152392795557076992

厚生省官僚の制度設計の誤りと厚労省官僚の運用の失敗で、厚生年金はもう使い物にならなくなっている。
その損失隠しの為の改革。

何時までもしがみ付いていると損害が大きくなるばかりだよ。
国民年金一本あれば十分。

ここに良い解決策が出ているよ　↓

http://asyura.com/11/senkyo123/msg/785.html