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ヤマダ電機が赤字転落… 「乾き物」的商品をリアル店舗で購入するメリット乏しい(ZAKZAK) 
http://www.asyura2.com/13/hasan83/msg/784.html
投稿者 かさっこ地蔵 日時 2013 年 11 月 14 日 10:19:48: AtMSjtXKW4rJY
 

一般用医薬品インターネット販売について記者会見する田村憲久厚労相


http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20131114/ecn1311140726001-n1.htm
2013.11.14 経済快説


 家電販売大手のヤマダ電機が、2013年9月中間期の決算で営業赤字に転落した。インターネット通販との競争激化による利益率低下が大きな原因の一つだ。

 小売店の店舗で商品を見て、ネット通販で商品を購入する商品の購入形態を「ショールーミング」と呼ぶ。ショールーミングが広がってきた現在、ネットを通じる販売との競争に苦戦している。

 2010年度の家電エコポイント実施の際には最高益を上げたヤマダ電機が早くも赤字とは、世の中の変化が早い。

 ネット販売では、その場で商品が手に入らないし、送料が掛かるケースがあるが、店舗や商品在庫のためのコストが小さくて済み、販売に掛かる人件費は圧倒的に小さい。小売価格は、ネット販売側が競争力を持っている場合が少なくない。

 また、顧客から見ても、配達を要するような家電製品は、実店舗で買っても、時間と送料が掛かる。同じ物が届くなら、ネットでの購入にデメリットはなく、むしろ便利だ。

 家電製品に限らず、商品名が明確で、どこで買っても同じ品質のものが買えて、時間によって品質が変化するようなことのない「乾き物」的商品は、リアル店舗で購入するメリットが乏しい。

 実物を見たい場合はあるが、店員の説明が役に立つかどうかはケース・バイ・ケースだ。

 家電製品以外に、カメラや本、CD等多くの商品もそうだし、投資信託や生命保険など、金融商品も事情は同じ。

 金融商品の場合、対面販売だと手数料の高い不適当な商品を勧められることが多く、実店舗に近づくと、かえって危険だ。

 最近、ネット販売の是非が話題になっている市販薬も事情は似ている。どこの薬局で買っても、ネットで買っても、同じ薬なら、効果も副作用も同じ。対面販売の薬剤師が「役に立つ」というなら、それは厳密には医療行為の領域だろう。特に、一度使ったことがある薬の再購入に、薬剤師のいる薬局を訪ねよ(しかも、薬剤師不在だと買えない)というのは、病人への意地悪に近い。

 ショールーミング、あるいはネット経由の販売を規制する必要は一切ない。過剰な店舗や在庫、販売人員が、別の生産活動に投入される方が、経済全体として効率がいい。

 たいていの商品は自分で決められるはずだが、「乾き物」の購入に相談が必要な場合、販売と利害関係のない専門家に(ここが大事!)、商品の購入とは別個に、料金を払って相談するのがいい。

 他方、ネット販売では、商品内容の確定・伝達と品質のチェックが難しい「生物」的な商品・サービスには、曖昧な利潤が残る余地がある。

 ビジネスの側では、自分の商品が「乾き物」、「生物」、どちらなのかを見極めることが大事だ。(経済評論家・山崎元)


 

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コメント
 
01. 2013年11月14日 11:14:52 : CiFcXC3kMA
IT革命の本命である流通の省資源化は全世界に及ぶだろう。
この意味するところは、資産と資源の節約志向=デフレ経済だ。
デフレの必然性は世界的なテーマになってきた。

02. 2013年11月16日 04:21:34 : Ftf0BIV3t6
ヤマダ電機は、シェアを上げること売上げを上げることだけが大事という価値観で突っ走ってきた企業。儲かってもその金は次の出店のための費用になるだけ。

株式市場で調達した資金もほとんど新規出店のためにつぎ込んだ。

一代で売り上げ日本一になり破綻したあのダイエーと全く同じ貧しい価値観。


03. 2013年11月17日 13:47:19 : Un6heX4IUI
転載元:http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1383041233/
1: ◆CHURa/Os2M @ちゅら猫ρ ★:2013/10/29(火) 19:07:13.62 ID:???0

★ヤマダ電機「店長の商品窃盗」証拠文書入手!
2013.10.29 18:00

家電量販店トップのヤマダ電機(東証一部上場)で社員による商品盗難や現金窃盗が多発し、今年1〜8月だけで5200万円もの被害が出ていることが「週刊文春」の入手した内部資料によって明らかになった。

内部資料によると、今年1〜8月に発覚した同社社員の不正は36件。「金庫から現金を窃取」「レジに保管していたギフト券を窃取」といった単純な犯行だけでなく、「テレビ236台」「ゲームソフト262本」「DVD207枚」など、商品の大量持ち出しも目立つ。

注目すべきは、これら不正のうち4割以上が店長など「管理職の犯罪」であったことだ。

社内からは「今年4月に創業者の山田昇氏(70)が会長から社長に復帰したことと、それにともなう全社的な降格人事によって、著しく士気が下がっている」との指摘が寄せられている。

文「週刊文春」編集部
http://shukan.bunshun.jp/articles/-/3296

102:名無しさん@13周年:2013/10/29(火) 20:12:10.10 ID:yZX+SMMV0
もう分かっているかとは思うがヤマダ電機はあと2年で終わる
中国撤退の費用のつけを経営者が取らず末端の現場従業員にまでさせてるからね
近くにヤマダ電機があるが従業員はダラーとしてるし、客もまばらだ
実際は自転車操業で拡大路線をし続けないとすぐに焦げ付きを起こす会社
社員もそれを知ってるからこうなるんだよ

415:名無しさん@13周年:2013/10/30(水) 09:03:37.47 ID:8O/bbs6A0
>>102
10年前にナカノヒトだったけど、売上高1兆円とか2兆円とかこだわっていた時期。
拡大路線の裏で、社員には10万のノルマで買わせていたわ。
事務所の壁に達成棒グラフ貼りだしてな。一目で誰がまだ10万買っていないかわかるの。
中途で入ってまだ3ヶ月もしてない、まだ2回も給料も受け取っていないのに
社員なんだから10万買えよと脅されたわ。

社員の窃盗事件とか多いから、ここの社員は保証人2人つけないとなれないw
「ヤマダに損害を与えた場合は弁償します」という、
ざっくりとした、それでいてぎっちぎちの契約書を交わされる。

人間不信になってる奴らばかりで、売上のために足の引っ張り合いだったよ。
面倒なことからは、逃げる避ける押しつけるが当り前の会社だった。
助け合いとか存在しない。当然、人に仕事教える奴もいない。そんな時間無い。
もうすぐ冬のボーナス商戦。すぐ辞めるのを見越してこの時期に中途を大量採用するんだ。
で、散々バックヤードで重いものを運ばせて、春先暇になったら無理難題を押しつけて辞めさせる。
そうやって繁忙期をのりきっているパワハラ横行してる会社。
おまけに事務所には聖教新聞な。潰れるのわかってるし、沈む泥船で何でもありなんだろ。

417:名無しさん@13周年:2013/10/30(水) 09:17:59.09 ID:2U/dfOQj0
>>415
店員のマイクも店長に聞かれてるのだっけ?確か
俺も面接受けたけどその酷い契約書見て採用を断ったよ
面接もひどいもんでペラ紙1枚の足し算しただけで採用ってなったw


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