http://www.asyura2.com/14/hasan85/msg/492.html
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サムスンが牽引する韓国経済は、極めていびつな構造だ（共同）
http://www.zakzak.co.jp/society/foreign/news/20140205/frn1402050721000-n1.htm
2014.02.05
★（２）
韓国が「用日」などと、奇妙な用語を使い始めた。中央日報（サムスン電子と関係が強いメディア）が１月９日、「政府、『用日』の世論に耳を傾けるべき」と書き、その後、さまざまな媒体で「用日」が使われるようになったのだ。用日とは、要するに「日本を利用せよ」という話である。
韓国の経済モデルは、中東などから資源を、日本から「資本財」を輸入し、国内の加工・組立工程を経て外国に輸出することで「付加価値」を稼ぐというものだ。
２０１２年の韓国の輸出依存度（＝財の輸出÷名目ＧＤＰ）は４８・５％、輸入依存度（＝財の輸入÷名目ＧＤＰ）が４６・０１％（日本は輸出依存度が１３・４％、輸入依存度が１４・９％）。韓国は輸出も輸入もＧＤＰの半分近くに達するという、人口の割に極端に外需依存の国なのだ。
ちなみに、韓国が日本から輸入している製品（財）を金額が大きい順に並べると、「プラスチック＝約３７５５・６億円」「有機化合物＝約３６９５・７億円」「鉄鋼のフラットロール製品＝約３５５８・５億円」「半導体等製造装置＝約２６９５・７億円」「科学光学機器＝約２４０５・９億円」「半導体等電子部品＝約２２３１・６億円」「電気回路等の機器＝約１４９８・３億円」「ガラス及び銅製品＝約１３８１・９億円」「石油製品＝約１２１３・９億円」「電気計測機器＝約１１５８・８億円」と、見事に資本財、つまりは企業が生産活動のために必要とする財ばかりが並んでいる。
韓国は日本から上記の類の資本財を輸入しなければ、生産活動が不可能なのである。
逆に、日本が韓国から輸入している財を見ると、鉱物性燃料を除くと、「通信機」が約２４７３・２億円と金額が最大になっている。もちろん、サムスン電子を中心とした携帯電話やスマートフォンであろう。
お分かりだろうが、日本は別に韓国からスマートフォンを輸入しなくても困らない。むしろ、その分だけ日本企業のスマホが売れることになるわけで、国内の生産は活性化する。
それに対し、韓国は日本からの資本財輸入がストップすると、生産が不可能になる。この「現実」を認識した韓国の財界やメディアが、朴槿恵（パク・クネ）政権の「反日」を止めるべく、「用日」などと妙なことを言い出したわけだ。韓国では「親日」は「売国」を意味する。普通に「日本と仲良くしよう」とは言い出せないため、「用日」を編み出したのであろう。
とはいえ、現在の韓国に最もふさわしい言葉は、用日でも親日でも反日でもなく、日本が必要不可欠という意味における「要日」である。韓国は日本が無ければ、経済活動を成り立たせようがない国なのだ。
■三橋貴明（みつはし・たかあき） １９６９年、熊本県生まれ。経済評論家、中小企業診断士。大学卒業後、外資系ＩＴ業界数社に勤務。現在は株式会社「三橋貴明」事務所社長。著書に「日本大復活の真相」（あさ出版）、「いよいよ、韓国経済が崩壊するこれだけの理由」（ワック）、「学校では絶対に教えてくれない 僕たちの国家」（ＴＡＣ出版）など多数。
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