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一体感と忠誠心が会社を潰す?問題上司に部下が適応、蔓延する"子ども病"(Business Journal)
http://www.asyura2.com/14/hasan87/msg/116.html
投稿者 赤かぶ 日時 2014 年 4 月 16 日 06:58:23: igsppGRN/E9PQ
 

一体感と忠誠心が会社を潰す?問題上司に部下が適応、蔓延する"子ども病"
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20140416-00010000-bjournal-bus_all
Business Journal 4月16日(水)2時49分配信


・毎年、正月3が日は社長の自宅に社員が集合する。
・平日深夜や休日に突然電話をかけてきて呼び出す上司と、競うように駆けつける「忠誠心の強い部下」。
・「志や直感が大事だ。ビジネスプランなんかいらない」と事あるごとに豪語する社長と、その社長の下でプランをつくり献身的にサポートするスタッフ。
・社員が残業中、フラッと戻ってきた社長が「みんな、これから焼肉を食べに行こう」と誘い、残業を放り出して付いていく部下一同。

 こうした関係は、企業の「一体感」として日本企業では"美徳"ともされてきた。社長や上司の号令の下、一所懸命、みんなで同じ目標に向かって力を合わせる「一体感」は、かつての高度経済成長期においては、組織の勝利の方程式だった。

 しかし、バブル崩壊後は、こうした"美徳"がたくさんの組織、会社の成長を妨げているのではないかというのは、『「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する<子ども病>の正体』(秋山進/PHPビジネス新書)だ。

「私は、これまで経営・組織コンサルタントとして、大手企業を中心に多くの会社のオフィスの内側で社員の人たちと一緒に働いてきました。(略)みんな仲間といいながら、見えないバリアが張り巡らされ、失敗を反省せず何度も同じ失敗を繰り返しています。もともとは賢い人たちのはずなのですが、やっていることは、いかにも子どもっぽいのです。しかも特定の会社がそうだというのではなく、ほとんどの会社で同様の現象が起こっています」

 目の前の変化に適応できていない人や組織が過去の成功モデルにしがみつき、かつて合理的であった仲間内の『一体感』を高めようとし、子どもっぽい思考や行動、組織のあり方を続けている。それを"子ども病"と呼んでいる。

 本来は大人の仕事場であるはずの会社において、"子ども病"の社員たちは、子どもの仲良しグループのように馴れ合い、一流の人材や組織に苦言を呈する人間を排除し始める。新しいアイデアや付加価値を生み出す「異質性」「多様性」を排除してしまうのだ。

●自立と自律

 本書において著者は、大人の組織になるために、それぞれが「自立」と「自律」という2つの「ジリツ」をすべきだという。

「自立」とは、社会にとって価値ある人材として認められる、仕事の腕や技術力そのもの。製造に関する技術だけではなく、営業、人事など全職種に必要なスキルを指す。「自律」とは、自分なりのやり方や世界観を身に付けて、行動することだ。

「かんたんに言ってしまえば、経済的に自立できるだけの技術をもっていて、自分で必要だと認識してつくりあげた規律を守れる人が大人ということです」

 自立は「一人前」「一流」と進み、自律は「自律」「統合律」(自分なりの考え方や世界観と、社会や組織のやり方とを高いレベルで統合すること)と進む。その先には「超一流」か「プロフェッショナル」が待っている。

 グローバル化の時代、「異質」や「超一流」を使いこなすことこそが、新しい競争力の源泉になる。経営者や上司は、そのことをもっと自覚すべきなのかもしれない。

和田 実


 

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コメント
 
01. 2014年4月16日 11:35:03 : nJF6kGWndY
景気が改善し、労働需給がひっ迫すれば、労働環境は改善され、ブラックは淘汰される

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140416-00000010-asahi-bus_all
イケア、パート全員を無期雇用に 賃金体系も全面見直し
朝日新聞デジタル 4月16日(水)7時18分配信
 家具量販のイケア・ジャパンは、すべてのパートタイム従業員を雇用期間が決まっていない無期契約にする。同時に、職務内容と賃金を見直して、同じような仕事をしている正社員と差がない「均等待遇」を目指す。新しい制度は9月に導入する予定だ。

 同社の従業員は約3400人で、その7割をパートが占める。パートの半分が6カ月契約の有期雇用。新制度では、パート全員が無期雇用になる。

 賃金体系も全面的に見直す。正社員を含めた全従業員と面談し、職務内容や求められる能力を確認しながら、月給や時給を決める。正社員とパートで分かれている就業規則は一本化する。現在パートの時給は地域によって差があるが、新制度では全国同じ基準で決める。

 新制度で増える人件費は未定。ただし、「正社員の賃金は下げず、パートの時給を上げることになる」(人事担当者)という。

 同社の店舗は全国に7店。2020年までに14店にする計画。(編集委員・沢路毅彦)

朝日新聞社
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最終更新:4月16日(水)7時18分朝日新聞デジタル

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