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電機各社で1人負け 「ソニーらしさ」の喪失が直接的に反映(SAPIO)
http://www.asyura2.com/14/hasan87/msg/483.html
投稿者 赤かぶ 日時 2014 年 5 月 04 日 07:12:07: igsppGRN/E9PQ
 

電機各社で1人負け 「ソニーらしさ」の喪失が直接的に反映
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20140504-00000010-pseven-bus_all
SAPIO 2014年5月号


 2014年3月期、円安によって電機各社が増益を確保する中でソニーは「1人負け」だった。結果、VAIOという看板商品まで売却せざるを得なくなった。かつてウォークマンやトランジスタラジオを生んだソニー魂は復活するのか。ジャーナリストの永井隆氏が、パソコンブランド「VAIO」を売却するに至った理由について報告する。

 * * *

「苦渋の決断だった」

 ソニーから看板商品が一つ失われた。

 2月の第3四半期決算説明会で、平井一夫社長兼CEOは厳しい表情でそう語り、「VAIO」ブランドで知られるパソコン事業を投資ファンドの日本産業パートナーズに売却することを発表した。同時に、2014年3月期で10期連続赤字が見込まれるテレビ事業はこの7月を目途に分社化することを発表。さらに国内外で5000人規模の人員を削減することも明らかにした。

 VAIOは、ソニーが育てた大型ブランドだった。1996年に発売され、「軽量・薄型」の代名詞となり一世を風靡。高いデザイン性を武器に2010年度には870万台を売った。ところが近年は中国・レノボなどに押され、年間580万台(2013年度見込み)に低迷。撤退が決まった。

 ソニーの2014年3月期の連結業績予想は、売上高7兆7000億円。当期純利益は300億円の黒字を予想していたが、冒頭の決算発表で一転、1100億円の赤字予想に下方修正された。他の電機各社が円安の恩恵などで軒並み黒字になる中で、「1人負け」だった。  ソニーは主力のエレクトロニクス部門が赤字続きで苦境にある。

 前述したように10期連続の赤字となっているテレビ事業は、累積で7000億円以上の赤字を出すなど厳しい状況だ。営業利益の大半は保険などの金融事業と映画・音楽事業が稼ぎ出す。

 ここまでエレキが苦しくなった要因はいくつかあるが、一言で言ってしまえば「ソニーらしさ」の喪失だろう。デザインや音、商品に触れた時の質感など、消費者の琴線に触れる商品。いわばそれは五感を刺激するアナログな部分である。

 1980年代に大ヒットしたウォークマンはその代表であり、ソニーは携帯音楽プレーヤーという市場を開き、人々のライフスタイルそのものを変えた。振り返れば、トランジスタラジオ、家庭用VTR、高画質なトリニトロンカラーテレビ、ハンディカムなど消費者がワクワクするような商品を世に出し続けてきたのがソニーだった。

 VAIOは後追いのデジタル商品だった。それでも売れたのは、デザイン力により高いブランド価値を持っていたからだ。剛性感ある手触りや見た目など、ある意味でアナログな要素が、人と違うパソコンを求める層に受け入れられた。 「しかし、ソニーは途中から主に新興国向けに、低価格な普及品を展開しました。質よりも量を求めた結果、VAIOのブランド価値は落ちてしまいました」(ITジャーナリストの本田雅一氏)

“ソニーらしさ”“ブランド価値”といっても、情緒的・抽象的なものではない。多くのデジタル製品が、CPUやパネルなどを調達すればどこでも誰でも組み立てられるコモディティ商品となった時代には、アップルのようにファブレス(工場を持たない)になって設計力で戦うか、サムスンのように数で勝負して価格競争力・価格決定権を持つかといった他を圧倒するビジネスモデルが必要だ。

 ソニーの場合は「これは欲しい」「持っているだけでかっこいい」というブランド価値こそ競争力の源泉だったのであり、ソニーらしさの喪失はダイレクトに業績に反映してきた。


 

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コメント
 
01. 2014年5月04日 11:31:49 : 8dd6iZLkik
ゲーム事業だけやっていればいい。他はもはや何ひとつなす術はない。

02. 2014年5月04日 16:33:16 : yy7D5jhcis
久夛良木のようなSONY本来のDNAを受け継いでいる人間が別会社を興せば良いと思うんだが、優れた技術者が集まるんじゃないだろか

03. 2014年5月04日 21:16:09 : PzlJ2OLW4U
youtubeに、こんなのがあるよ。

ソニーの原点に返って「ソニーのDNA」を復活できるか
http://www.youtube.com/watch?v=bJJSj9CDWVw

●大前がえらそうに言っているが、見る必要はない。それより、内部告発の投稿に注目。

(転載開始)

● se yamada4 日前

私の名前は元関連会社で働いた藤原っていうのだ。
実名で書いてやってるぞ。大前研一はまだソニーをかばって嘘を言ってる。
本当のことを言え!あほう!
質問は調査の鬼 藤原がきいてやるぞ、
何嘘を言ってるのだ!大前研一。
こんな人間がいい加減なことを言うから国民は迷惑するのだ。
調査の鬼、藤原じょうが言ってる。
IDは異なるのは、色々IDを持ってるからだが、同じふじわらじょうが書いている。
嘘を言わない ふじわらじょう だ。
質問があれば何でも答えますよ。皆さん。
創業以外は他人だ。
他人をコテンパンに、ただ働きさせ、くそ儲けだ。
法人税はごまかす。消費税は売上抜いて払わず、保険金詐欺はするし。
悪に徹した創業一族だ。
SONY保険?冗談じゃない。保険は儲かるからなあ。
株はごまかし落とす。利益は抜く。一般投資家の金は無能なソニー創業者に移る。
いいことは何もなし。
集めた社員は将棋の駒だ。使い捨て。金は払わず国際戦略。
かっこをつけるな、馬鹿野郎。
国家の為には何も役に立ちゃしない。
ごまかし商売人SONY。

●Underson Robert6 日前

出井伸之は女房が二人いる。二世帯の家族がある。こんな破廉恥な人間が社長になったり、国を語ったり、それから贅沢な車に送り向かいさせる。この費用は誰が働いた金だ?
残業代は払わず、
◆仕事が好きだから残業代は要らない。
こう教育して、労働基準法違反が当たり前と考えている。
私は昔働いてこの状態を我慢をした。我慢をしたというより、系列ショップに脅させるんです。
「うちは仕入れてやってるのだ。お前の目標金額は何パーセントがうちが売ってやってるんだ?」こう脅しながら社員の弱みに付け込み、無料長時間労働長期間労働手伝いを断れば、脅しにかかる。
これは幹部が系列ショップと癒着関係にあり、騙して使うように指示するから、こういう言葉を系列ショップがはくのです。
ショップ会では社員は参加しないのだから、ここで無料派遣した社員の幹部に対するバックペイの話も出るはずです。
こうやって無料で働かさせる為に綺麗な事を募集広告に書いては次から次へと入社させる。
学生は迷惑するよ。
だからこうやって書いてやってるのです。社会の為であり学生の為だ。また社員の為だ。
最近では関連会社名にSONYを名乗らず。同じような会社を作り、責任回避を考えているようだが。
何をやっても直接間接を問わず、違法行為をした場合はSONYの責任になるのだ。
幹部は全く実力がないばかりか、働きもしない。
幹部所長クラスが、商品が盗まれてもいないのに盗まれたことにして警察に被害証明を取りに行き着服する。私はこの現場をとらえた。
私は調査の鬼だ。この会社に恨みがあるからです。無法者のの馬鹿を集めたこの会社とも言えぬこのバカ集団。バカ幹部に。
保険金詐欺はやるし、税務監査の時は在庫移動し脱税する。
互恵関係の関連会社。頭だけが金儲けし、まともな経営をしない。
社員の給料は生活保護のような給料で残業代すら出しもしない。
未だにこんな経営をしている。散々私は警告を与え2002〜2013までSONY創業者向けに戦ってきたのです。
盛田昭夫の家に行き表札を割ったこともあります。何故こういう行動に出たかというと、ソニー本体は私を尾行し見張りを置き、私が外出中に鍵屋を連れてきて私の部屋のかぎと車のかぎを持っていたのです。
井深大の甥っ子、須崎哲哉がソニー本社に私が行った時、私の車を開けたのを現場で確認したのだから。働いているときも汚かった。詳細は書ききれません。
能力もなく、全く学問やらない人間を上に置く。入社した人間は大変迷惑する。
こんな会社はSONYだけだ。関連会社だけじゃなくSONY本体が汚いのをこの戦いの中で知ったのだ。
これがソニーの実態だ。
◆以上。

(転載終了)

●これは、すごいね。ご臨終は近いか ?


04. 2014年5月05日 08:29:44 : PzlJ2OLW4U
上の投稿の続きだけど、内部告発の続きがありますので、ご覧ください。

http://fuji4653.web.fc2.com/AccidentVerification/

●もう倒産した出版社だけど、「エール出版社」と言うのがあった。ブラック企業の内部告発シリーズがあり、「松下に勝てないソニーの研究」とか「トヨタに勝てない日産の研究」とかあった。ソニーについての本の内容は凄かった。ソニーには労働組合がないのである。結成しようとすると、ヤクザが来て脅して断念させるのだとか。松下電器には労組があるが、御用組合だと言われる。ソニーの場合は、その御用組合すらもないのである。

ソニー製品の「ソニータイマー」は後年、ネットで広まって有名になったが、耐久力のある松下製品に比べ故障が早いのは1970年代から言われていた。使用部品が松下製品より低価格なので、それ分が低規格なのだ。BCLラジオでもスカイセンサーのボリュームにガリが出やすく、ダイヤルライトも切れやすかった。そりゃそうだ、入力定格2.5ボルトの豆電球に3.5ボルトをかけているんだもん。2.5ボルトの電球を買ったはいいが、暗かったのだろう。しかし購入した電球を捨てることになる。そこでソニーは、黙って3.5ボルトの電圧をかけて明るくしたのである。こんなこと、松下なら絶対やらない。

ソニーのBCLラジオ、ICF-6800の局部発信回路はPLLシンセサイザーが用いられているが、これが経年変化に全く耐えることができず、購入して2〜3年で大半の同機種がゴミと化したのである。当然、これの不満の声は大々的に出ていたはずだ。ところが、同機種が故障した1982年頃にはBCLブームは終息しており、同機種の欠陥についてユーザーの間で広まらなかった。ソニーに好意的な「ラジオの製作」は、このソニーについて不利な情報を全く掲載しなかった。

当方はソニー製品を全く購入しない方針だったが、1980年代以降、松下電器がソニーにBCLラジオの販売で敗退し続け、新機種を出さなくなったことから、仕方なく当方もソニーICF-2001Dを購入した。このICF-2001Dは高性能で、放送はおろか業務無線でも良好に聴けたのである。その後ニュージーランドで暮らすようになったので、これを持って行った。NHK国際放送、ラジオ日本を聴くためである。こちらの240ボルトACアダプターも、高かったけど買い足した。

ところがある日、感度が全滅に近いほど落ちていて、がっくりした。妻はなぐさめてくれたが、「これ日本で買ったけど、直してもらおうよ。」とソニーに問い合わせた。ニュージーランドで直せなかったら、日本に送って直してもらってもいいし、代金は出すと言った。ところが「生産終了から相当期間が経過していますので、修理できません。」と受け付けない。そして代替機の購入を勧めるのである。

これに対し、ライバルの松下電器RF-4800を購入した人の場合、生産終了から相当期間が経過していたにも関わらず、代替部品があれば修理できるとのことで、実際に修理してもらったそうである。

当方は現在、中国大陸のDegen DE1103を複数台使用しているが、これについても感度低下の故障が起きたが、メーカーは「修理しますから、次の口座に送金して頂き、ラジオ本体は香港の当社サービスセンターにEMSで送ってください。」と回答があった。それで送金(日本円で約2,000円)と現物の送付をしたら、10日で帰ってきた。スイッチを入れると、性能が完全に戻っており、世界の放送がバンバン入ってきた。ソニーの対応は、中国大陸のメーカーに大きく劣るのである。これでは世界中で売れなくなるのも当然だ。


05. 2014年5月06日 15:10:24 : DlkfUyVpkg
落ちたもんだ。歌を忘れたカナリアはやがて住む場所がなく、消えていく。鐘紡が化粧品にシフトを変えて生き延びたところで、鐘紡の紡績の紡の跡形もない。いずれ何の会社? って時代が来る。ソニー?何の会社? 生き延びるための新製品を開発したあの大賀氏の功績で、かろうじて生き延びている。しかしその歌さえも捨てようというのか・・
そのうちソニー千葉という名で復活か? そんないい加減な役者がいたのう。


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