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http://www.bloomberg.co.jp/news/123-N69H3V6KLVRM01.html
月28日（ブルームバーグ）：国内携帯通信最大手のＮＴＴドコモ は、同業他社からの攻勢の中、海外に収益源を求めるためアジア太平洋地域の通信事業者に対する合併・買収（Ｍ＆Ａ）を検討している。資金調達力を武器に１兆円の投資も視野に入れる。
坪内和人副社長が28日、ブルームバーグ・ニュースのインタビューで明らかにした。ドコモの携帯利用者の海外での利便性を高めるため「日本からよく行く」アジア太平洋地域での出資を模索しているという。規模は、利益率や成長性次第で「金額的なキャップは定めてない」として「規模が１兆円でもリターンがあれば」投資すると述べた。
ドコモは４月、インドの携帯電話会社、タタ・テレサービシズ（ＴＴＳＬ）の保有株式26.5％を売却し、インドから撤退すると発表したばかり。2001年から翌年にかけても米携帯大手ＡＴ＆Ｔワイヤレス（当時）に計102億ドル（当時約１兆2000億円）を投じたものの9000億円強を損失処理、撤退した経験がある。
坪内氏は「出資を諦めない」と述べ、可能であれば株式の過半数を取得する考えを示した。一方でミャンマーなど法制度上、外資の過半数出資が難しい市場もあると述べた。
同氏は「資金調達能力はわれわれはある」という。ドコモの信用格付け は、ムーディーズ・インベスターズ・サービスで投資適格の上から３番目にあたる「Ａａ２」、スタンダード＆プアーズでも同３番目の「ＡＡ」で、ともに日本国債の格付けよりも１段階ずつ高い。
ソフトバンク
ライバルのソフトバンクは昨年、米スプリントの株式約80％を取得した。2000年に株式を取得した中国の電子商取引運営最大手アリババ・グループ・ホールディングは新規株式公開（ＩＰＯ）を計画しており、ソフトバンクの保有株式の現在の価値は600億ドル（約６兆円）以上と見積もられている。
ドコモ は前期、売上高、営業利益、純利益でソフトバンクに抜かれた。ソフトバンクの孫正義社長は７日の会見で「１回抜いたら抜き返されない。はるか遠くまで行って見せるという思い」だと話していた。
坪内氏はこの発言に対し「抜いた、抜き返したではない。われわれは通信事業者。通信事業というのは継続性や安定性が、まず社会的に求められる」と述べ、一時の業績の比較にとらわれない考えを示した。
同氏は競争をマラソンに例え、「われわれとしてはやるべきことを自分のペースでやっていって、たぶんゴールはわれわれの方が先に立つ、と考えるのが一番いい」と述べた。
中国、韓国
坪内氏は出資するアジア太平洋の市場について「成長性のある」場所と述べ、詳細についての言及を避けた。日本旅行業協会がまとめた統計によると、海外旅行先の上位は中国、韓国、米国本土、香港、ハワイ、台湾、タイなど。ドコモのウェブサイトによると、韓国の通信サービス会社ＫＴに約5.9％、フィリピンの同ＰＬＤＴに約8.6％のほか、香港、台湾、グアムなどで出資している。
出資先となる通信事業者は、その国の市場で「有力なキャリア」になるという。理由として、これまでの出資を通じて「ナンバーワン、ナンバーツーの体力勝負にはかなわない」との教訓を得たためという。ソフトバンク社長の「孫さんは苦労されると思います」と述べた。孫氏が率いるソフトバンクが買収したスプリントは米国３位。
ドコモは28日、アップルのタブレット端末「ｉＰａｄ（アイパッド）」を発売すると発表した。これでスマートフォン「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」に続き、アイパッドもソフトバンク、ＫＤＤＩと並び３社で提供することになる。
記事に関する記者への問い合わせ先：東京 天野高志 tamano6@bloomberg.net;東京 Marco Lui mlui11@bloomberg.net
記事についてのエディターへの問い合わせ先：Michael Tighe mtighe4@bloomberg.net;大久保義人 yokubo1@bloomberg.net宮沢祐介, 浅井秀樹
更新日時: 2014/05/28 17:10 JST
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