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日本人の好きな効率化がワーキングプアを生み出す元になる(Darkness)
http://www.asyura2.com/14/hasan89/msg/250.html
投稿者 赤かぶ 日時 2014 年 7 月 16 日 21:01:15: igsppGRN/E9PQ
 

             効率化が極度に進む社会で、あなたの居場所はあるか?


日本人の好きな効率化がワーキングプアを生み出す元になる
http://www.bllackz.com/2014/07/blog-post_16.html
2014年7月16日 Darkness - ダークネス


あなたは仕事をする上で、常に効率化を優先して働いているはずだ。効率化しないと企業は競争に負けてしまう。そして、効率化しないと、顧客にも見捨てられる。

企業はありとあらゆる業務を効率化することによって生産能力を引き上げ、ひいては競争力を向上させる。効率化は、言わば企業の生き残りと成長のために、必要不可欠なものである。

しかし、あなたが効率化を優先し、企業と共に一丸となってそれを推し進めれば進めるほど、あなたはワーキングプアに追い込まれる。そして、最終的にリストラされる。

なぜなら、効率化の究極の姿は、サラリーマンの労働者化であり、さらに労働者の削減であり、全自動化だからである。

言うまでもないが、人間は非効率な存在である。だから、人間の絡む部分が少なくなればなるほど効率化していく。

つまり、企業はあなたのやっている仕事を、機械やプログラムに置き換えることができるようになって「あなたが要らなくなる」と、効率化が完成したと思う。


■記事を書くのも、人間が関与する必要なない時代に

最近、AP通信が決算発表記事を自動作成する技術を導入すると発表された。

今まで、私たちは人に読ませる記事を書くためには人間がそこに関与しなければならないと思っていた。

しかし、スポーツ記事や決算記事や株式の記事等、ある程度フォーマットが決まっている記事は、すでにプログラムで生成できるようになりつつある。つまり、人間が関与しなくてもよくなっている。

これによって、AP通信は四半期で300本の記事を一気に4400本まで増やすことが可能になるという。もう、AP通信はこの方法でスポーツ記事を量産しており、欧米人は知らない間に機械が書いた記事を読んでいることになる。

これが推し進められると、いずれは機械が様々な分野で記事を書くようになり、人間の記者は要らなくなる。

今はまだ情報記事の分野にこういったプログラムが使われているだけだが、やがては世論や会社の方針等をビッグデータで読み取って、感情の入った高付加価値の記事もプログラムが書けるようになる。

効率化が推し進められると、記者はいらなくなる。つまり、今から「新聞社で記者になりたい」と考えるような人間は、10年後には用済みのリストラ候補かワーキングプアになるのも同然だという言い方もできる。

このAP通信の例は、人間でしかできないと思われていた分野でも安泰ではないと指摘するのに充分な例である。

10年後、あなたは普通にプログラムが作り出した小説を読んで、泣いたり笑ったりしているかもしれない。出版社とは、小説を生み出すプログラムを管理する会社になっている可能性もある。


■そこにいた大部分の人間が不必要になる

技術がもっと進んでいくと、マンガ等もプログラム制作になって、やがて企業がプログラムで作品を作り出すようになって作家は要らなくなるかもしれない。

映画もすべてがCG(コンピュータ・グラフィック)で作られるようになり、俳優すらも要らなくなる。

現在は、群衆や悪役や背景がCGで作られているが、そのうちに主人公自体もCGがやることになれば俳優はよほどの個性と知名度を持っていないと生き残れないだろう。

人間の質感がリアルな俳優とCGとの区別が分からなくなると、恐らくポルノ産業も100%CGが担うことになる。そうなれば制作会社は人間の管理が要らなくなり、効率化が進んでいく。

効率化が進んでいくと、「まさかそんなところまで」と思うところまで自動化されるのだ。最終的には、そこで生計を立てていた多くの人たちの価値が激減して低賃金化、あるいはリストラ対象になっていく。

もちろん、すべての分野で人間が排除されてしまうわけではない。いくらオートメーション化が進んだとしても、一部の知名度のある人間は必ず生き残る。

しかし、そこにいた大部分の人間が不必要になり、その価値が減少することになるのも事実だ。価値が減少すると、賃金も減少する。

漫然と生きている人間の大部分は、効率化が進んで行くと、その業界から切り捨てられて一掃されることになる。つまり、大部分が、もう生き残れなくなってしまう。

クリエイティブな世界でさえも、1%の勝ち組と99%の負け組に分離されて、99%が業界から切り捨てられる。よく覚えておかなければならないのは、「効率化」こそがそれを推し進めるということである。


■効率化という地獄の中で生き残れるか?

本来は代替えが利かないと思われていた分野でさえも、圧倒的な技術の進歩で「効率化」が推し進められて、要らない人間が捨てられていく。

それならば、代替えがいくらでも可能なサラリーマンの労働は、もっと危険にさらされていると言ってもいい。

あなたのやっている仕事に、大きな「効率化」の波がやってきて、それが機能するようになると、最後には「あなた」が要らなくなるのだ。

当面はその仕事ができるとしても、あなたの存在自体が効率性の足かせになっていると会社が判断したら、あなたは効率化によって捨てられる。

どうしてもそこにいたければ、あなたは賃金低下を受け入れざるを得ない。それで生きていると、とたんにワーキングプア化していく。

企業は常に効率化を志向しているので、あなたに効率化を進めさせて、効率化に成功すれば、あなた自身が捨てられることになっていく。悪い冗談のような話だが、それが現代社会で起きている皮肉な現象である。

グローバル化は激しい競争を生み出しており、企業は業務を徹底して効率化させてコストの大半を占める人件費を削ろうと日夜考えている。

コストとは人件費である。人件費とはあなたの給料である。「コストを下げる」とは、あなたの給料を下げることである。

効率化を進めるというのは、コストを削減するということである。コストを削減するとは人件費を削減するということである。人件費とはあなたの給料である。効率化を進めるとは、あなたの給料を削減するということである。

日本人の好きな「効率化」は、大量のワーキングプアを生み出す元になる。しかし、企業は競争に勝ち抜くために効率化を無視できない。

あなたは効率化という地獄の中で、果たして生き残ることができるだろうか?


 

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コメント
 
01. 2014年7月16日 22:03:47 : nJF6kGWndY

>あなたが効率化を優先し、企業と共に一丸となってそれを推し進めれば進めるほど、あなたはワーキングプアに追い込まれる。そして、最終的にリストラされる

>効率化を進めるというのは、コストを削減するということである。コストを削減するとは人件費を削減するということである。人件費とはあなたの給料である。効率化を進めるとは、あなたの給料を削減するということ


効率化と自動化を混同しているようだし、修正資本主義というものを良く理解していないようだな


効率化したプロトコルを自動化できるとは限らないから

その場合、効率化による成果の増大は、自信の向上、自分の給与や昇進、労働時間の削減に繋がり

特に終身雇用システムの場合、長期的な便益は高まる
(自分だけ効率化を進めなければ、当然、マイナス評価と、長時間労働となる)


また、自分が効率化を進めず、他の国、企業が効率化を進め、自動化し

その企業が生産を独占するようになれば、最悪の結果となる

次に効率化や自動化によって低コストで生産し、販売できるようになるメリットは大きい

高度成長期の家電製品や電気上下水道の普及を考えればわかるように

結果として、社会構成員全体の生活水準と実質所得は高まり、労働時間も減ることになる


さらに富裕層の消費や企業利益(=>経営者報酬、投資家への配当)に累進課税して、再分配すれば全体の豊かさは大きくなる


逆に言えば、そうした効率化と再分配のプロセスなしに、少子高齢化社会での高度社会保障など実現することはできない



02. 2014年7月17日 09:35:34 : nJF6kGWndY
広木隆の「新潮流」
2014年07月17日
【新潮流】 第44回 働く時間

◆外資系の運用会社に勤めていたころ、部下からこう言われたことがある。「広木さんはいつも早くお帰りになりますよね。でも外資ってところはみんな遅くまで働くものなんですよ!」 外資系の会社というのは、部下が上司に付き合い残業を要請するのかと不思議に思った。周りのエクスパッツ(本国から来日して駐在している外国人社員)は6時を過ぎたら誰もオフィスにいないので、彼の言葉が尚のこと奇異に感じられた。

◆今にして思えば、自分が頑張っている姿をちゃんと見て欲しいというアピールだったのだろう。僕は彼にこう言った。労働時間の長さを誇ってどうする。問われるべきは成果である。成果が同じなら短い時間で達成したほうが、生産性が高い。外資系金融マンなら生産性の高さを競おうではないか、と。

◆成長戦略の主要課題のひとつが労働市場改革だ。なかでも目玉は労働時間の規制を外し、成果に給与を支払うホワイトカラー・エグゼンプション。だが、年収の高い人にはもともと関係ない話である。本来はこれに、長時間労働の規制と休暇の義務化をセットにした「三位一体の労働規制改革」を議論すべきであった。「労働時間を規制するルールを一体で作らないから、『残業代ゼロ』といった批判を浴び、残業代の話しか出てこない」と大田弘子・みずほフィナンシャルグループ取締役会議長は批判する。

◆日本マクドナルドのトップからベネッセのトップに転じた原田泳幸氏は、40歳でアップルに入社して以来、6時以降の残業をしたことがないという。ファーストリテイリングの柳井会長は4時に退社して夜は家でテレビを見る。情報収集などのためではない。暇つぶしだという。朝6時半から全力で仕事をしたら4時にはぐったりしてテレビを眺めるくらいの体力しか残らない。逆に夜もぐったりしないというのは昼間、全力投球していない証拠だと。僭越だが、朝4時起きで仕事を始め夕方4時半に退社する僕には、柳井さんのおっしゃることが極めてよくわかる。

◆こんな話が満載なのが楠木建先生の新刊『「好き嫌い」と経営』(東洋経済新報社)である。早くもビジネス書の売れ筋ランキングの上位に並んでいる。出版記念イベントのトークショーで、本日19時より有楽町の三省堂で楠木先生と対談する。御用とお急ぎでない向きは是非とも足をお運びください。但し、先生の本を購入された先着150名様限り。満場の折には悪しからず、また次の機会にお目にかかりましょう。

マネックス証券 チーフ・ストラテジスト 広木 隆

前の記事:【新潮流】第43回 験担ぎ −2014年07月16日


03. 2014年7月18日 00:56:13 : 0nl90BUntE
>>01
それ、理想でしょ
効率化したプロトコルを理想化できるとは限らないから

現実には、効率化と再分配のプロセス無しに進んで逝ってるね
修正資本主義が追いつかないほどに


04. 2014年7月18日 15:51:30 : nJF6kGWndY

>>03 現実には、効率化と再分配のプロセス無し

年金と医療は再分配の典型

さらに、今の日本、無収入無年金ですら多くの人々が再分配(生活保護)のおかげで生きている


一方で、効率化で(IT系など)リッチになっている人も多い


05. 2014年7月18日 15:57:36 : nJF6kGWndY

そもそも効率化と自動化の最大の受益者は、一般国民

病や戦乱に怯えた平安時代の貴族より、今のスマホをもった並み以下の若者の方が、

遥かに快適で、安全な生活を送れているのは何故か考えてみるといい


06. 2014年7月22日 02:07:54 : bvi9uglWz6
 
そのわりには
文句タラタラだよね
今のスマホをもった並み以下の若者

江戸時代の庶民も、常に文句タラタラだけど
江戸は結構快適で安全な大都会だったよねw

ナマポ再分配で脱法ハウスも住めば都
文句垂れんなよ!w


07. 2014年7月22日 02:13:51 : bvi9uglWz6
効率化と再分配のプロセス無しには、ちょっと言いすぎだけど

まぁ、「生きぬように死なぬように」な、レベルだね

それ以上になる事はまぁ無いな、これからも
それ以上を望むなら、自助努力でって事はこれまでとなんら変わらない。


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