ソニー、日本板硝子…赤字決算でも複数役員に1億以上報酬の企業は？株主から厳しい評価
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20140729-00010005-bjournal-bus_all#!bpd0kQ
Business Journal 7月29日(火)3時0分配信

　東京商工リサーチの調べによると、単体決算で2014年3月期決算が最終赤字ながら1億円以上の役員報酬を支払った企業は10社。このうち、対象役員が複数人に上ったのは、日本板硝子（4人）、ソニー（2人）、東京エレクトロン（2人）の3社となっている。ちなみに、1人の企業はレンゴー、ホシデン、ユニデン、タカタ、日本通信、アドバンテスト、栄電子の7社となっている。

　また、株主配当なしの無配にもかかわらず1億円以上の役員報酬を支払った企業は日本板硝子、日本通信、栄電子、シャクリー・グローバル・グループ、オリンパスの5社。赤字かつ無配の日本板硝子は4人に1億円以上の役員報酬を支払ったが、日本人役員2人は昨年の株主総会で取締役を退任しており、積み立てられていた退職慰労金の分だった。

●日本板硝子、グローバル企業への転換頓挫で赤字、無配

　日本板硝子による英ガラス大手ピルキントンの買収は、海外企業買収の失敗例として取り上げられることが多い。同社は06年6月に6160億円を投じ、年商規模で2倍のピルキントンを買収した。「小が大を呑む」と産業界を驚かせた。日本板硝子の当時の海外売り上げ比率は20％程度だったが、この買収で売り上げ、従業員数ともに80％が海外というグローバル企業に大変身した。

　買収の立役者は藤本勝司社長（当時）だ。藤本氏は2人の外国人社長を招いたが、相次いで辞任し、経営が混乱した。日本板硝子は買収後、経営を全面的にピルキントン側の外国人に託す戦略を採り、「日本人（の役員）には外国人をコントロールできる人材がいない」として経営を丸投げした。加えて、実権の線引きが十分ではなかったため、日本板硝子側とピルキントン側の衝突が起こり、ピルキントン側から就任していた社長が早々に退任するという事態に発展した。

　日本板硝子はピルキントン買収で買収額の約8割を転換社債など外部資金で賄ったが、転換社債の償還期限が迫ってきても資金がなかった。昨年3月、メインバンクの三井住友銀行が主導する銀行団から協調融資を受けて、ようやく資金ショートの危機を乗り切った。結局、銀行から協調融資を受ける代わりに、ピルキントン買収を主導した藤本氏は昨年3月31日に会長を辞任し、同年6月の株主総会で取締役を退任した。

　ちなみに藤本氏はピルキントンとの買収交渉を進めている最中の05年11月、結露防止のエコガラス「真空ガラススペーシア」のイメージキャラクターに、娘でタレントの千秋を起用したが、東証1部上場企業トップとしては異例の振る舞いに対し、批判が上がった。その藤本氏は昨年度、1億1100万円の役員報酬を得ていたが、日本板硝子は「07年6月の役員退職慰労金制度廃止までの期間に積み立てられた退職慰労金の支払い」と説明している。

　グローバル企業への転換につまずき、赤字、無配が続く日本板硝子の株主総会が6月27日に開催されたが、吉川恵治社長の取締役選任への賛成票割合は85.69％と低かった。

【赤字・無配企業の高額役員報酬ランキング】

※以下、社名、役員名、報酬額（前年同期報酬額。「――」は開示なし）。なお、▲印は赤字かつ無配の企業

ソニー、平井一夫、3億5900万円（2億100万円）
シャクリー・グローバル・グループ、ロジャー・パーネット、3億4600万円（1億3300万円）
▲栄電子、染谷英雄、2億7000万円（――）
タカタ、高田重久、2億600万円（2億1200万円）
ソニー、ニコール・セリグマン、1億9400万円（1億4400万円）
▲日本通信、三田聖二、1億8100万円（1億5100万円）
▲日本板硝子、マーク・ライオンズ、1億6100万円（――）
▲日本板硝子、阿部友昭、1億4200万円（――）
ユニデン、藤本秀朗、1億3100万円（――）
東京エレクトロン、佐藤潔、1億2700万円（1億600万円）
東京エレクトロン、東哲郎、1億1900万円（1億700万円）
▲日本板硝子、クレメンス・ミラー、1億1400万円（――）
▲日本板硝子、藤本勝司、1億1100万円（――）
ホシデン、古橋健士、1億1000万円（1億700万円）
オリンパス、笹宏行、1億1000万円（――）
レンゴー、大坪清、1億700万円（1億1600万円）
アドバンテスト、丸山利雄、1億円（1億600万円）

※東京商工リサーチ調べのデータ（7月10日時点）に基づく。

編集部

コメント
01. 2014年7月29日 12:59:43 : AQLSPLIkCw 日本板硝子について書きます。住友グループの同社は、業界トップの三菱グループ・旭硝子を超えることを目標にしていた。2006年にイギリス・ピルキントン社を買収したが、同社は世界三位。日本板硝子が世界六位だったから、一挙に巨大化したのである。 一挙にグローバル化を進めようと、外国人社長を据えたものの、社内でうまく行かなかったのか辞任が相次いだ。その間にライバルの旭硝子は技術開発に力を入れ、特に自動車用ガラスではU/Vカット＆ヒートプロテクトガラスで他社に差をつけている。このガラスは紫外線をカットするだけでなく、熱も車内に伝わりにくくするものだ。広告になってしまうが、三菱自動車は系列の旭硝子の優れた自動車用ガラスと、同じく三菱重工のよく効くエアコンで快適である。紫外線の強いオーストラリアの夏でも威力を発揮している。 日本板硝子はグローバル化を進め、役員報酬をべらぼうに上げたが、これに嫌気が差した技術者が次々と退社しているそうだ。 日本板硝子は無鉄砲なことをしたと思うが、トヨタが大株主なので、何かあったらトヨタが助けてくれると思ったんだろうな。そこに甘さがあった。
02. 2014年7月29日 19:46:05 : wWp3Kd34Q6 リストラで　ソニーの誇り　失わせ 滅び招くが　平井のミッション

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