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ＤＩＯジャパンのＨＰから
「ＤＩＯジャパン」事業停止 消えた女社長と助成金４２億円
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/152352
2014年8月5日 日刊ゲンダイ
「被災地の雇用対策が、これじゃ詐欺だ」と激怒する従業員もいる。
先月３１日、突然業務を休止したコールセンター事業を展開する「ＤＩＯジャパン」。給料遅配や雇い止めなどが相次ぎ、各地で不安の声が上がっていたが、どうやら“夜逃げ”したらしい。松山本社も東京本社も閉鎖され、きのう（３日）も電話はつながらなかった。かつて「やり手の美人経営者」なんてもてはやされた本門のり子社長（５０）も一体どこにいるのやら…。
東京商工リサーチによると、ＤＩＯ社は００年に設立され、０７年からコールセンター事業に参入。もともと売上高１億円規模だったが、１１年の東日本大震災を境に、１２年３月期に７億３５００万円、１３年３月期には１０億３２００万円と急成長を遂げてきた。
それもそのはずで、同社は「緊急雇用創出事業」を使い、被災地を中心に子会社を設立、市町村の委託で２０カ所のコールセンターを展開してきた。厚労省によると、計４２億８６００万円の助成を受けているという。もちろん、すべて税金だ。
■未払い給料７３２０万円
「来年度までに失業者など延べ２１４３人を雇うはずだったのが、結局、総額７３２０万円の給料を未払いのまま“トンズラ”ですからね。本門社長は最近の経済誌のインタビューで＜コールセンターは初期投資が多い。１００席のセンターを開設するのに１億円程度＞と言い訳していた。仮に２０００人分の席を用意する初期投資に２０億円かかったとしても、単純にまだ約２０億円の助成金が余る計算です。給料未払いや雇い止めが横行していたとなれば、億単位のカネはどこに消えたのでしょう」（経済ジャーナリスト・岩波拓哉氏）
本門社長は、その経済誌のインタビューで「１４年３月期は４１億円の売上高を見込んでいたが、３０億円だった」とも話していた。それを“穴埋め”したって、まだ１０億円の助成金が余る。どうにも計算が合わないのだ。
こんな会社を昨年の「おもてなし経営企業選」に選んだ経産省の目も節穴だが、被災地を食い物にして逃げた本門社長が一番のワルだろう。
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