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なぜ年収1000万円でも貧乏?かえって危険?高収入の人が陥る“悲惨な”ワナ(Business Journal)
http://www.asyura2.com/14/hasan91/msg/160.html
投稿者 赤かぶ 日時 2014 年 10 月 17 日 07:29:25: igsppGRN/E9PQ
 

なぜ年収1000万円でも貧乏?かえって危険?高収入の人が陥る“悲惨な”ワナ
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20141017-00010002-bjournal-bus_all
Business Journal 10月17日(金)6時0分配信


 メガバンクの銀行員であった筆者が、お金を貯めようと切実に思ったのは29歳の時でした。世はバブルの真っ最中。当時、大企業を担当していた筆者のところに、就職で人気の花形企業の課長A氏から相談が来ました。

「ゴルフの会員権を買いたいので、500万円貸してほしい」

 借り入れ申し込み用紙に書かれた数字は「年齢40歳、年収1200万円、金融資産0」。年収は極めて高いのですが、飲み会や遊びにお金がどんどんつぎ込まれている様子が借り入れ申込書からも見て取れました。

 同じ日の午後、別の取引先の課長B氏からも相談を受けました。住宅購入資金として2000万円貸してほしいとの依頼でした。借入申込書に書かれた数字は「年齢40歳、年収500万円、金融資産2000万円」。

 A氏とB氏では、年収に2倍以上の開きがあります。それにもかかわらず、貯蓄額はB氏の圧勝。年収の高さが、そのまま貯蓄額につながらないことを実感しました。

 銀行員として、高待遇に浮かれていた当時の自分にとって、この事実はとてもショックでした。「このまま、今の蛇口の閉まらない生活を続けていたら、10年後の自分はA氏と同じようになる」と危機感を抱きました。

●銀行員でも貯金できない人は多い?

「銀行員はお金のプロで、堅実、真面目な人が多く、貯金もしっかりしているはず」と思われる方も多いでしょうが、それは間違いです。

 そもそも、銀行員は家計のプロではありません。投資信託を販売するプロ、お金を貸すプロ、ディーリングを行うプロはいます。しかし、忙しさから家計を奥さんに丸投げしている人も多いのです。真面目で堅実な人は確かに多いですが、家計に関する意識や知識は、一般の会社員とほとんど変わりません。

 筆者も当時は「人より稼いでいるのだから、少しくらいリッチな生活をして当然。お金は、なくなったらまた稼げばいい。今はなくても、どこかで帳尻は合うはずだ」と軽く考え、自分を甘やかし、過大評価していました。偉そうに決算書を分析し「経費かけすぎじゃないですか?」などと、取引相手の経理課長さんに注意していながら、自分の家計に関してはまったく無頓着で、経費が毎月どのぐらいかかっているかも把握していなかったのです。

 銀行員には、B氏タイプの人ももちろんいましたが、花形部署のエリートほどA氏タイプが多かったというのが筆者の実感です。特に当時は「三高」がもてはやされた時代で、高学歴・高収入・高身長の男性が女性にモテていましたし、そんな人ほどセレブ系雑誌から出てきたような女性を奥さんにしていました。しかし、そんな奥さんに家計を丸投げしていた真面目な銀行員ほど悲惨でした。本人は地味なのに高級外国車に乗り、子どもは私立の学校に通うなど、専業主婦で大蔵大臣の奥さんが「暴走」していたのは明らかです。

 実際に、高収入の人ほど、このようなケースは多いのです。「年収が1000万円以上あるのに貧乏」「40歳になっても、お金が全然貯まっていない」そのような人の結末は悲惨です。この話に少しでも心当たりのある人は、今すぐにお金に対する意識と行動を変えることをお勧めします。

 9月18日付当サイト記事『「金持ち父さん」になりたい人は、メガバンクor信用金庫のどちらで預金すべき?』で述べたように、まずは積立預金をするなど、地道にお金を貯めるところからスタートしましょう。

菅井敏之/TSネッツ代表取締役


 

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コメント
 
01. 2014年10月17日 09:51:12 : nJF6kGWndY

>年収は極めて高いのですが、飲み会や遊びにお金がどんどんつぎ込まれている

消費が多ければ税金も増えるし、マネーが低賃金層にも循環するから社会貢献にもなっているね

まあ、健康に気をつけて死ぬまで働くという生き方もありだろう

 


02. 2014年10月17日 13:33:51 : nJF6kGWndY

ただし、高年収が続くと思い込んで、身勝手な支出計画を立て、負債を抱えると、いろいろ厄介なことになる可能性は高そうだな

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20141017-00000508-san-bus_all
「年功型賃金」の何が悪いのか…40代以上直撃、愚痴のひとつも言いたくなる
産経新聞 10月17日(金)11時2分配信

 9月29日に再開した政労使会議の冒頭、安倍晋三首相が経済界の不意をついて口にした「年功賃金の見直し」が大きな波紋を広げている。子育て世代に手厚く賃金を分配すべきという考え方で、女性の活躍を後押しする安倍政権が、若年世代までも味方につける巧みな戦略が透けてみえる。しかし、これから年功賃金制度の恩恵を受ける40代以上の会社員にとっては、はしごを外される形で、住宅ローン返済など人生設計の練り直しを迫られる恐れもある。

■安倍首相が口火

 “会社員の聖地”である東京・新橋の歓楽街では「やってられないよ」というおじさんたちの恨み節がむなしく響く。日本経済をデフレから救い、会社員の賃上げをも後押しする「アベノミクス」に対しては正面から反対したくないのが本音だが、これほど四面楚歌(そか)の状況になると、愚痴のひとつも言いたくなるようだ。

 安倍政権が女性活躍を看板に掲げ、女性役員や女性管理職の目標値を持ち出したため、自らの出世の可能性が遠のいたおじさんたちもいるはずだ。さらに、「残業代ゼロ」制度と揶揄(やゆ)されているホワイトカラーエグゼンプション(働いた時間に関係なく、成果に対して賃金が支払われる仕組み)の導入を検討するだけでは収まらず、ついに40代〜50代前半の会社員の“虎の子”である年功賃金制度にもメスを入れようとしている。

 年功賃金制度は、勤続年数、年齢などに応じて賃金を上昇させる人事制度で、終身雇用、企業別労働組合と並んで、日本型雇用システムの典型だ。社員の生活安定に寄与し、同じ会社に長年勤めあげる動機付けになるメリットがある。会社側も賃金の査定が容易になり、長期間雇用を視野に社員に独自技術や技能を磨く投資ができる。

■議論積み重ねの上の制度

 ただ、50代はじめでピークを迎える右肩上がりの硬直的な賃金カーブになり、若者や子育て世代は、自分がやった仕事より、賃金のもらいが少なくなりがちだ。このため、良い待遇を求めて、外資系など成果主義で賃金を決めている企業に転職する若年世代も少なくない。また、大きなミスがなければ無難に昇進していくので、事なかれ主義にも陥りやすい欠点も指摘されている。

 政労使会議に出席した連合の古賀伸明会長は記者団に対し、「労使がずっと議論しながら、賃金や人事処遇制度を決定してきたわけで、その積み重ねが今の実態。賃金カーブだけをみて解消すべきというのはちょっと乱暴だ」と述べ、政府主導の年功賃金制度の見直しに激しく抵抗する。

 とはいえ、グローバル経済下での企業競争に対応し、管理職に対しては年功が考慮されない年俸制が導入され、管理職以外にも成果をより重視した査定を行う評価制度が取り入れられるなど、すでに年功賃金制度は足元から崩れつつあるのが現実だ。

■女性の社会進出の妨げ

 安倍政権が年功賃金制度の見直しを持ち出してきた背景について、大和総研の溝端幹雄主任研究員は「若者や女性、高齢者など多様な人材が伸び伸びと働き、付加価値の高い仕事の成果を生み出せる環境づくりにある」と指摘する。

 年功賃金制度は、人事の評価軸が時間に偏りやすく、なるべく夜遅くまで働いて忠誠心を示そうとするため、長時間労働を誘発しやすい。そうなると、育児や家事、介護などの心配がない男性にだけ有利になりやすく、男性の家事参加や女性の社会進出の妨げになるとの指摘もある。

 年功の“果実”はいよいよ幻となるのか−。年功賃金制度が変わることに恐れを抱く中高年社員に対し、溝端主任研究員は「年齢や勤続年数に関係なく、仕事の生産性で賃金が決まるわけで、もともと仕事ができる人は堂々とそれにふさわしい賃金をもらうことができる」とエールを送っている。

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最終更新:10月17日(金)13時2分産経新聞


中高年社員、人生設計狂う恐れ 首相「年功賃金見直し」発言の波紋
SankeiBiz 10月17日(金)8時15分配信

 先月下旬に再開した政労使会議で、安倍晋三首相が口にした「年功賃金の見直し」が大きな波紋を広げている。「子育て世代に手厚く賃金を分配すべきだ」という考えだ。女性の活躍を後押しする安倍政権が、若年世代までも味方につけようとする巧みな戦略が透けてみえる。しかし、終身雇用、企業別労働組合と並んで、日本型雇用システムを支えてきた制度が変われば、これから年功賃金制度の恩恵を受ける40代以上の会社員にとって、住宅ローン返済など、人生設計の練り直しを迫られる恐れもある。

 ◆良い待遇へ若年転職

 安倍政権は、女性活躍を看板に掲げ、女性役員や女性管理職の目標値を持ち出した。さらに、「残業代ゼロ」制度との批判もあるホワイトカラーエグゼンプション(働いた時間に関係なく、成果に対して賃金が支払われる仕組み)の導入を検討。そして、40代後半〜50代前半の会社員が恩恵を受けてきた年功賃金制度にもメスを入れようとしている。

 年功賃金制度は、勤続年数、年齢などに応じて賃金を上昇させる人事制度。終身雇用、企業別労働組合と並んで、日本型雇用システムの典型だ。

 社員の生活安定に寄与し、同じ会社に定年まで勤める動機付けになってきた。会社側も賃金の査定が容易なだけでなく、長期雇用を前提に社員が独自技術や職能を磨くための投資もできる。

 ただ、年齢に応じて増えていく賃金カーブは50代はじめでピークを迎える。このため、優秀な若年世代は良い待遇を求めて、外資系など成果主義で賃金を決めている企業に転職する事例も少なくない。一方、「大きなミスがなければ無難に昇進していく」として、社員が事なかれ主義にも陥りやすい欠点も指摘されている。

 政労使会議に出席した連合の古賀伸明会長は記者団に対し、「労使がずっと議論しながら、賃金や人事処遇制度を決定してきたわけで、その積み重ねが今の実態。賃金カーブだけをみて解消すべきだというのはちょっと乱暴だ」と述べ、政府主導の年功賃金制度の見直しに激しく抵抗する。

 ◆成果生む環境づくり

 とはいえ、海外企業との競争にさらされている大手企業では、管理職に対して年功序列が考慮されない年俸制が導入されたり、管理職以外にも成果をより重視した査定を行う評価制度が導入されたりするなど、すでに年功賃金制度は足元から崩れつつあるのが現実だ。

 安倍政権が年功賃金制度の見直しを持ち出してきた背景について、大和総研の溝端幹雄主任研究員は「若者や女性、高齢者など多様な人材が伸び伸びと働き、付加価値の高い仕事の成果を生み出せる環境づくりにある」と指摘する。

 年功賃金制度は、人事の評価軸が「時間」に偏りやすく、夜遅くまで働いた社員の方が評価され、長時間労働を誘発しやすい。そうなると、育児や家事、介護などの心配がない男性にだけ有利になりやすく、男性の家事参加や女性の社会進出の妨げになるとの指摘もある。

 年功賃金制度が変わることに恐れを抱く中高年社員に対し、溝端主任研究員は「年齢や勤続年数に関係なく、仕事の生産性で賃金が決まるわけで、もともと仕事ができる人は堂々とそれにふさわしい賃金をもらうことができる」とエールを送っている。(小島清利)

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