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ホンダがフィットHVを5度目のリコール、役員報酬を一部返上(ロイター)
http://www.asyura2.com/14/hasan91/msg/267.html
投稿者 赤かぶ 日時 2014 年 10 月 23 日 18:08:06: igsppGRN/E9PQ
 

ホンダがフィットHVを5度目のリコール、役員報酬を一部返上
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPKCN0IC0BW20141023
2014年 10月 23日 17:25 JST


[東京 23日 ロイター] - ホンダ(7267.T: 株価, ニュース, レポート)は23日、点火コイルなどの不具合により「フィット」のハイブリッド車(HV)など約42万台のリコール(無償回収・修理)を国土交通省に届け出た。

フィットHVのリコールは今回で5度目。同一車種で複数回にわたったことを重く受け止め、伊東孝紳社長など計13人の役員報酬の一部を自主返上することを明らかにした。エンジンの点火コイルや電源供給回路に不具合があったためで、フィットHVのリコール対象となる総台数は約16万台。

伊東社長は月額報酬の20%、池史彦会長を含むその他の役員は10%、いずれも11月から3カ月間返上する。品質問題が原因で役員報酬を返上するのは同社では初めて。同一車種でリコールを繰り返した「責任を真摯(しんし)に受け止める」(ホンダ)としている。

フィットHVのリコールをめぐっては、昨年10月と12月、今年2月、7月にも実施した。3度目までのリコールは自動変速機の制御プログラムの不具合が原因で、4度目はエンジン制御コンピューターのプログラムの不具合だった。

不具合の部位は5回ともすべて同じではないが、不具合の発生原因については、モーターとエンジンを組み合わせて制御するシステムの開発過程でさまざまな使い方を想定した検証が不十分だったと分析。「課題を洗い出し、(その課題を1つずつ)つぶしていく作業が足りなかった」(広報担当者)と説明した。

今後は研究所での開発過程での品質保証体制や、生産・品質・カスタマーサービス各部門の連携によるチェック体制を強化するなどの対策を取る方針を示した。

*内容を追加します。

(白木真紀 編集:吉瀬邦彦)


 

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コメント
 
01. 2014年10月23日 19:06:07 : S4cwBI4RWA
ホンダ:新型フィット5度目リコール-他の3車種計で42.6万台
Bloomberg 10月23日(木)14時53分配信

 10月23日(ブルームバーグ):ホンダは新型「フィット」など世界で計約42万6000台のリコールを実施する。昨年9月に発売した新型フィットのリコールはこれで5度目となる。

ホンダ広報担当の安藤明美氏によると、リコール対象の車種はフィットのほか、小型SUV「ヴェゼル」やワゴン系の軽自動車「N−WGN」、「N−WGN CUSTOM」でリコールに掛かる費用は57億円を見込んでいる。業績への影響は軽微という。

ホンダや国土交通省の資料などによると、国内分計42万5825台のほか、中南米やアジアなどで183台をリコールする。点火コイル内部の電気ノイズを除去する構造が不適切なため、エンジンが停止するなどの恐れがある。また、電源供給回路で電気ノイズに対する保護が不十分なため、制御ユニットが誤作動し、走行中にメーターパネルが消灯し、エンジンが停止する恐れがあるとしている。国内でリコール対象となる車種の製造期間は2013年6月から14年10月まで。

3代目となる新型フィットは、国内登録車販売で昨年10月から首位となり、今年の前半も2月と6月にトヨタ自動車のハイブリッド車「アクア」がトップになったのを除いて首位だった。4度目のリコールを発表した7月以降は3カ月連続でアクアに首位を奪われていた。

ホンダの発表資料によると、同社は新型フィットやヴェゼルでリコールが複数回に及び、顧客に迷惑をかけた責任を真摯(しんし)に受け止めるとして伊東孝紳社長が月額報酬の20%、その他の役員は10%をそれぞれ3カ月間返上するとした。

日産も26万台リコール

フィットシリーズは2001年の発売以来、世界展開をしてきており、新型を発売した昨年9月時点で123の国・地域で累計487万台を販売していた。日本を含む8つの国・地域で生産し、その後は14年2月稼働のメキシコ新工場でも生産を開始、世界市場で効率的な事業展開を目指している。

ホンダは、4人の死亡事故を起こしたタカタ製のエアバッグをめぐる問題でも08年以来、約600万台をリコールしている。

一方、日産自動車も同日、「キューブ」、「マーチ」など世界で約26万台をリコールすると広報担当の増田優里子氏が電話取材で明らかにした。タカタ製エアバッグの不具合に関するもので、国内分はそのうち約10万5000台。不具合に起因する死傷事故は報告されていないとしている。

ホンダの23日株価終値は前日比1.4%安の3365.5円、日産は0.9%安の942円だった。年初来ではそれぞれ22%下落と6.6%の上昇となっている。

記事に関する記者への問い合わせ先:大阪 堀江政嗣 ;東京 萩原ゆき ;東京 Ma Jie ,mhorie3@bloomberg.net,yhagiwara1@bloomberg.net,jma124@bloomberg.net

記事についてのエディターへの問い合わせ先:Chua Kong Ho 中川寛之, 平野和

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20141023-00000038-bloom_st-bus_all&p=1


02. 2014年10月26日 09:54:47 : ytIWoEzSFI
この問題、ホンダが抱えている創業以来の経営体質に根幹原因がある。ホンダは市場が欲しがっている時期にタイムリーに新型車を出してヒットさせる手法で成長してきた。しかし、その背景には試作を急いで行ない、その試作車でのテストも不充分なままで量産に移行してしまう経営体質がある。ホンダは経営者の本田宗一郎氏のカリスマ性をバックに、技術志向のメーカーとして市場の印象を高めることに力を入れてきた。このためにマスゴミに多額の広告費を投入してきた。

しかし開発の現場は熾烈を極めていて、自動車のモデルチェンジが頻繁なために開発スタッフは疲労している。この体質は40年前も全く変わらず、別会社になっているホンダの研究開発部門(本田技術研究所)は過労でやめる人が後を絶たない。これの実態も、多額の広告費で黙らされたマスゴミは全く報道しない。

かつて日本の自動車メーカーは4年に一度のモデルチェンジを行なっていたが、最近は経営に疲弊したこともあって、その周期は延びつつある。ところがホンダは今なお頻繁なモデルチェンジに拘る。このため開発スケジュールは多忙を極め、これがスタッフの健康を害しているのが実態だ。

ホンダ・フィット・ハイブリッドの欠陥問題にしても、開発期間中の熟成が全く足りないことが災いしている。初期トラブルが全く出せていない状況で製品化に踏み切るとは、他社では考えられない。特に乾式DCTと言う、他社が採用していない新技術を採用し、充分なテストをしていない段階で市場に出すとは、もはや企業倫理の問題だと断言せざるを得ない。

ハイブリッドシステムにしても、従来製品のインサイトとは別の方式らしい。ならば、より入念にテストすべきじゃないのか。最近の自動車は電子制御の塊だから、これまでの経験則で「これで大丈夫だろう」と考えてはいけない。そこに落とし穴がある。

話はホンダ・フィット・ハイブリッドに戻るが、ホンダの経営者は日本国内で先行販売し、それから海外展開を考えていたようだ。同車はハイブリッド版が旧型にもあった。ところが旧型の2014年モデルまでは海外でも販売していたのに、在庫がなくなった2014年夏以降、販売を終了してしまった。この秋からはじまった2015年商戦では、ホンダ・フィットのハイブリッド版は海外では販売されていない。

中華民国台湾ではホンダ・フィット、オーストラリアやニュージーランドではホンダ・ジャズの名称で販売されているが、きれいさっぱりラインナップから落ちてしまった。セールスポイントは6速マニュアル変速機で、ガソリン消費を減らせるとアピールしています。排気量は1.3ℓと1.5ℓがあり、高性能版のRSムゲンはスポーティです。

●多分、日本国内で先行販売した時点で、トラブルが続出したため、海外展開をやめたのでしょう。つまり、ホンダがこのフィット・ハイブリッドを「欠陥車」だと認めたことになる。これは重大な問題です。


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