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外国人投資家 ここ数年で日本企業の経営者の意識大きく変化(NEWS ポストセブン)
http://www.asyura2.com/14/hasan92/msg/575.html
投稿者 赤かぶ 日時 2014 年 12 月 31 日 09:19:05: igsppGRN/E9PQ
 

外国人投資家 ここ数年で日本企業の経営者の意識大きく変化
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20141231-00000002-pseven-bus_all
NEWS ポストセブン 12月31日(水)7時6分配信


 日経平均が1万8000円にタッチするなど日本株の回復が急ピッチだ。日本株に大きな影響力を持つ海外の投資家たちはどのような着眼点で投資に臨んでいるのか。外国人投資家の動向について詳しいパルナッソス・インベストメント・ストラテジーズ代表取締役の宮島秀直氏が解説する。

 * * *
 日本株に対して中長期的なスタンスをとる外国人投資家が注目するポイントとしては、「サステイナビリティー」も挙げられる。サステイナビリティーは「持続する可能性」の意味で、具体的に言うと、ROE(株主資本利益率)やROA(総資産利益率)、EPS(一株当たり利益)といった、株価に影響を与える財務指標が、持続的に改善している銘柄を注目している。

 欧米の著名なグローバル株式投信のファンドマネージャー78人の中に、リーマン・ショック後の運用リターンがつねにプラスを維持しているファンドマネージャーが8人いる。いわば“常勝ファンドマネージャー”である彼らに、2014年から2015年にかけて、良好なパフォーマンスが期待できる銘柄を挙げてもらったところ、次のような銘柄が浮上した。

 マブチモーターは「車載モーターの世界的需要拡大」や「中国製造業の復調」、日立ハイテクノロジーズには「医療精密機器の輸出好調」など、それぞれの銘柄に個別のテーマはある。だが、ファンドマネージャーが注目しているのは、ROE・ROA・EPSが、持続的に改善傾向を示していることだ。

 例えば、マブチモーターのROEは、9月末の時点で5.76%と、欧米の優良企業と比較すると、それほど高い数値とはいえない。しかし、数値の絶対値が問題なのではなく、過去と比べて、安定的に改善しているかどうかを重要視しているのである。

 丹青社は、非常に地味な銘柄で、国内の機関投資家も普段からウォッチしている銘柄とは言い難い。だが、2014年から、経営スタンスを大幅に修正している。おもに商業施設の展示ディスプレイを手がけている同社は、利益率の低い注文も受けていたが、それを改め、採算性重視に舵を切った。その結果、ROE・ROA・EPSのすべてが劇的に改善し、株価はTOPIXを大幅に上回って上昇している。常勝ファンドマネージャーの個別銘柄に対するリサーチ力のレベルの高さが感じられる。

 私が長年取材をしている、世界最大手クラスの運用会社の女性共同創業者がこんな話をしてくれた。

 10年ほど前、日本の重厚長大産業の代表的な企業の株主総会に出席したとき、代表取締役に、ROEについての目標を聞いたという。すると、その代表取締役はROEについてまったく知らず、答えられなかったという。しかし、その企業の直近の株主総会に出たところ、ROEは経営目標の一つに掲げられるほど変化していた。

 これはほんの一例だが、その女性は、「私が他で経験したケースを含めて、日本企業の経営者の意識は、ここ数年で大きく変わってきた。まるで明治の“文明開化”を思わせるわね」と笑顔で語った。この感想は、外国人投資家に共通する見方といっていい。 アベノミクスや日銀の金融緩和政策に対しての評価同様、外国人投資家が日本株を買う理由には、日本企業の底流にある「文明開化」に等しい変化と挑戦があることも見逃せない。

※マネーポスト2015年新春号


 

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コメント
 
01. 2014年12月31日 09:59:59 : NNHQF4oi2I
野良猫 経済では 無理だろう

 規制緩和と言う 官僚の首切りができなければ 経済再生はできないだろう


 企業を立ち直らせるには 人身の入れ替え

 国は ストーカーと言うダニと同じ

 いやな事を 再構築する事が 企業の再生


02. 2014年12月31日 10:36:28 : oA9GE6uXgc

>日経平均が1万8000円にタッチするなど日本株の回復が急ピッチ

直近では再び下がっているな


>私が他で経験したケースを含めて、日本企業の経営者の意識は、ここ数年で大きく変わってきた。まるで明治の“文明開化”を思わせ

アベノミクス以前から、企業のリストラは進んできたし、異次元緩和で国内の財や実質賃金が下落し、実体経済への投資抑制も緩んできたのは投資家心理にとってプラスだが

少子高齢化による地方インフラや社会保障など、内需抑制と財政コスト増要因は変わらない、さらに成長戦略も、既得権政党の自民党では、なかなか進まない

これらのマイナス要因もあるから、結果として、1年間という短期では、それほど劇的な実体投資の動きはないだろう

それより、予想外の海外危機のリスク回避や、巨大災害でのマネーフローに注意するべきだろうな



03. 2014年12月31日 17:04:27 : f5wCgWXG2k
良い悪いは別として、守旧、前例主義をモットーとする(公僕という立場で有れば当然だが)ような行政機関で育ち、登って来た幹部級公務員の天下りポストを常に設け、彼らに事業を引っ張って来てもらっているために頭が上がらないような経営では、革新など出来ないだろう。

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