↑今までのNHKは、とんでもないNHKだった。

籾井新会長に大ナタをふるってもらいたい。
長谷川・百田、新委員に期待したい。

愚にも付かないゴミの番組、芸能人がガンガン出まくってヘドが出るような見にくく醜い面を見るのは拷問だ！！！！！！！　拷問以上で視聴者の人格を否定して愚弄している！

ニュース９だかの人を食ったかのうよな無能で馬鹿面と脇にすわる金玉をクワエタかのようなおかしな発声の女はまるで慰安婦、キーセンそのものでキモい、気色悪い。

いずれにしても、もはや犬あっちへ逝け（NHK）は民放以下の低俗放送局に成り下がったのであるから、民営化にするしかなく、さもなくば解体せよ！

　従軍慰安婦についての発言を巡り、国会などで批判を受け続けてきたＮＨＫ会長の籾井勝人がようやく経営に注力する環境が整ってきた。新年度予算の国会承認を取り付け、進退を巡る最大の関門は抜けた。ただ、火種はなお残ったままで、局内の不協和音も収まらない。経営課題は山積しており、難局は続く。

　３日、定例の会長記者会見。籾井は何度も広報担当者にメモを差し入れられながら慎重な受け答えに終始した。受信料引き下げについての質問にも「余裕ができたら考えなければならない。だが、断言はできない」と煮え切らない表現。新年度予算の国会承認を得た直後の記者会見で再び波紋を呼ぶような発言があれば、退任圧力が再燃する可能性があったが、なんとか体裁を整えた。

　批判の的となった発言が飛び出したのは１月25日の記者会見。その日就任した籾井は従軍慰安婦について「どこの国でもある」と発言したほか「政府が右というものを左というわけにはいかない」と言い放ち、政治的中立性が疑われた。

　籾井を会長に任命した経営委員会は昨年秋まで前会長の松本正之の続投を模索していた。業績面で申し分なく、局内の評価も高い。本人も続投に意欲を示していた。しかし、原発報道などが「偏向している」と不満を持った官邸周辺の意向を受けた形で、首相に近い人物が経営委員に相次いで就任。再選の芽がないとみた松本は12月に退任を表明した。「官邸主導人事」とされた籾井の「失点」は野党には格好の政権攻撃材料となった。

　世論の逆風も強まり、発言を巡って２日までに２万件以上の批判が視聴者から寄せられていた。

　四面楚歌（そか）の状況で籾井を支えたのは国会招致で隣に座り続けた経営委員長の浜田健一郎。「選んだ人（官邸周辺）が守ってくれると思ったら大間違い。ＮＨＫ会長は民間トップと違う」。浜田はクギを刺し、助言を続けた。浜田には籾井を守るというよりも、混乱を収拾したいという強い意思があった。

　「次に問題を起こせば辞めてもらう。私も追い腹を切る」。浜田は籾井にこう詰め寄ったことがある。任命権を持つ経営委の長である浜田にとって「火中のクリを拾ってＮＨＫトップになる人はいない」（経団連副会長経験者）状況での会長退任は避けたい。

　全日本空輸時代から国会対策をこなす浜田が籾井の進退を決するヤマ場と見ていたのはＮＨＫ予算の国会審議。元総務相の原口一博（民主）は「覚悟してもらう」「本格的にやる」と予告していた。

　しかし、籾井は何を聞かれても「個人的見解は取り消す」「放送法を尊重する」を繰り返すばかり。代わって対応したのは浜田だ。会長発言に遺憾を表明したり、注意したりする一方で「新年度予算の国会承認が実現したら、（会長は）一定の説明責任を果たしたことになる」と繰り返し発言。政界やメディアに対し、事態打開に向けた地ならしを進めた。

　「政治的に中立」な公共放送であるＮＨＫの予算は全会一致の承認が慣例。浜田は承認されれば慣例が崩れても仕方がないというサインを送り、攻めあぐねた野党は態度を軟化させていった。野党６党は採決で反対したものの籾井を追い詰めるまでには至らなかった。

　籾井は窮地をいったん乗り切ったものの「退任論」が再燃する火種は残る。３月に入っても経営委員からは発言を改めて問題視する声があがり、籾井が理事全員から辞表を預かった件を巡り幹部陣との不協和音も出た。元会長の海老沢勝二の流れをくむ政治部出身者らの権力闘争への懸念も浮上する。

　４月１日。「エープリルフール向けの冗談じゃないよな」。関係者からは冷めた声が漏れた。同日の入社式での籾井のコメントだ。「たった１人の行為が信頼のすべてを崩壊させることもあります。自らの行為の影響や責任の重さが昨日までと違うことをしっかりと自覚していただきたい」

　近く籾井体制で理事など幹部人事に着手する見通しだが、内部の動揺はまだ収まっていない。

　籾井は４月中にも今回の発言の経緯などを説明する番組を放映するとしているが、会長発言が受信料収入や契約数に与える影響も見えない。

　国会で時間をとられ、次期経営計画の策定などの議論も手つかずだ。東京五輪をにらんだ「４Ｋ」「８Ｋ」など次世代放送への取り組み。約3400億円に上る放送センターの建て替え工事や国際放送の拡充とその内容など経営の根幹に関わる課題に一枚岩とは言えない局内状況で臨まねばならない。就任から70日。籾井が発言で失ったものは日数以上に大きい。＝敬称略

（岡田信行）

http://www.nikkei.com/article/DGXNZO69364770U4A400C1TJ2000/

その後のＮＨＫからの電話や集金人に対するノウハウも伝えている。さらにその数を増やしたい。

　従軍慰安婦をめぐる発言などが問題視されているＮＨＫの籾井勝人（もみい・かつと）会長（７１）が３日の定例記者会見で、今月中にＮＨＫ総合テレビで視聴者に向けて、自身の考えなどについて説明することを明かした。その際、「僕は生放送には耐えられないでしょう」と自虐的に語り、収録で臨むことを明言。報道陣からは失笑が漏れた。

　２０１４年度ＮＨＫ予算をめぐり、国会で民主党などに反対されたことについては「こういう事態はまさしく“真摯（しんし）に受け止める”という言葉が正しい。そういう気持ちで受け取っている」と述べた。

　報道陣が「国会答弁で“しかるべき時に謝罪する”としていたが、いつ、どのような形なのか？」と質問すると、「ゴールデンウイーク前に、総合テレビで視聴者の皆さんに説明すると同時に、新年度を迎えるので、その経営の問題とかを含め、いろいろご報告したい」と説明。「僕は何しろ初めてですから、視聴者の皆さんに顔を見せるのは。国会テレビ（国会中継）は別ですけど」と苦笑いしながら続けた。

　具体的な番組や時間帯が現時点では決まっていないため、「生放送になりそうか？」との質問には、「いやあ、僕は生放送には耐えられないでしょう」と語った。

　問題の発端は、１月２５日の就任会見。従軍慰安婦を「どこの国でもあった」と発言。また、「政府が右と言っているものを左と言うわけにはいかない」とも述べ、視聴者をはじめ、ＮＨＫ局内からも今後の放送に公平性を保てるのか、不安の声が上がった。

　本人が自覚するように“生”は苦手な様子。２９日に最終回を迎え全１５０回を通じた平均視聴率が２２・４％（ビデオリサーチ調べ、関東地区）をマークした連続テレビ小説「ごちそうさん」について、「ごちそうさま」と言い間違えるなど、発言には相変わらず不安定さを残した。

　籾井氏の“番組出演デビュー”は今月中に行われる予定。生放送ではなく、収録対応になるのは確実。問題視される発言を避けるため、万全の構えを敷きそうで、詳細は現在詰めているという。

　◆ＮＨＫ籾井会長経過

　▼１月２５日　就任会見で従軍慰安婦問題を「どこの国にもあった」、国際放送については「政府が右と言っているものを左と言うわけにはいかない」

　▼３１日　衆院予算委員会で、従軍慰安婦問題の発言について「誤解と迷惑を掛けて、誠に申し訳ない。非常に不慣れだった」

　▼２月７日　参院総務委員会で、国際放送関連の発言について「個人的見解はすべて取り消したい」

　▼１２日　ＮＨＫ経営委員会で「記者会見のテキストを全部見てほしい。私は大変な失言をしたのでしょうか」

　▼１８日　自民党総務会で「記者会見で私的な発言をし、心配を掛けて申し訳ない。痛切に心から反省し、今後は慎重に発言する」

　▼２１日　就任初日に理事らに辞表を預けるよう求めていたことが判明

　▼３月２７日　ＮＨＫの１４年度予算承認案が衆院本会議で可決、衆院通過

　▼３１日　ＮＨＫの１４年度予算が参院本会議で可決、承認。０６年度以来、全会一致とはならず

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140404-00000050-spnannex-soci

ＮＨＫ経営委―監督責任を果たせ
2014年4月4日（金）付

　「たった１人の行為がＮＨＫに対する信頼のすべてを崩壊させることもある」「自らの行為の影響や責任の重さは昨日までとは全く違う」

　ＮＨＫの入局式で籾井勝人会長はそう語り、新人の職員らに自覚を求めた。

　１月の就任以来、まさにその自覚を問われてきたのは会長自身である。その言葉は職員や視聴者にどう響いただろう。

　２０１４年度ＮＨＫ予算案が３月末に国会で承認された。

　会長が視聴者への説明責任を果たしたかどうかは、国会承認が一つの目安になる。会長を任命した経営委員会はそんな見解を示してきた。

　だが、国会での会長の言動は信頼を取り戻したとは、到底言えないものだった。

　「政府が右ということを左というわけにはいかない」「（特定秘密保護法は）通っちゃったんで言ってもしょうがない」

　就任会見での政府に寄り添うような発言については国会で、「会見の場で個人的な見解を言ってしまった」と陳謝した。だが、それ以外は「放送法に基づいてやっていく」とメモを棒読みするような答弁を繰り返すばかり。真摯（しんし）な反省は伝わってこなかった。

　議員は再三、理事全員に書かせた日付なしの辞表を返すよう促した。強権的な経営手法と財界も疑問視する問題だ。だが会長は「人事権の乱用はしない」と言い張り、拒んだ。

　辞表を出させるというのは、それ自体が人を萎縮させる行為である。それをとがめられても改めないトップのもとで、伸び伸びした番組づくりができるのか、健全なジャーナリズム精神は守られるのか。そう心配するのは当然だ。

　広く集める受信料でまかなうＮＨＫ予算は、与野党の理解を得て承認されるのが原則だ。しかし今回は野党６党が反対し、８年ぶりに全会一致が崩れた。

　付帯決議には「役員の言動に厳しい批判が寄せられていることから、信頼の回復に努めること」という注文までついた。異常な形での予算承認だ。

　経営委はこれまで会長に２回注意し、さらに「２度も注意せざるを得なかったのは遺憾」との文書を発表した。それらを会長が真剣に受けとめているかどうか、心もとない。

　会長の罷免（ひめん）権を持つ監督機関である経営委は、辞表を返還させ、厳しく向き合うべきだ。自らの任命責任を問われることを恐れ、会長を律する手を緩めるようであれば、責務を果たしているとはいえない。

http://www.asahi.com/paper/editorial2.html

「テレビがこわれたが次のテレビを買うまで契約を止めたい。次のテレビを買ったら契約をし直す」と言う手もある。
ＮＨＫ受信料を供託する手もあるが面倒だ。
皆さん工夫して下さい。

事の軽重もわきまえていないのか、意識的にか、政府が原発推進だからだろうが、必要のない放送局になったものだ。

この頃、テレビさえ八つ当たりで、蹴飛ばしたくなる。

国民をどこまで馬鹿扱いにすれば、気が済むのか？。