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社内分裂で後継社長も決められない木村朝日新聞社長の末路 販売店は反発、OB会からは檄文(現代ビジネス)
http://www.asyura2.com/14/senkyo173/msg/733.html
投稿者 赤かぶ 日時 2014 年 11 月 01 日 08:14:05: igsppGRN/E9PQ
 

社内分裂で後継社長も決められない木村朝日新聞社長の末路 販売店は反発、OB会からは檄文
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/40965
2014年10月31日(金) 井上 久男「ニュースの深層」 現代ビジネス


朝日新聞が次期社長人事で迷走している。

木村伊量社長は10月10日に東京本社であった社員集会にて、12月には新体制に移行する考えを表明。同じ政治部出身で子飼いの持田周三常務(大阪本社代表)を後任に起用する計画だったが、「役員が総辞職して新たな体制で出直すべき」といった意見が販売系の役員から出始め、社内にもその意見に同調する動きが強まった。このため、持田氏を後継に据える計画が白紙に戻った。同時に「持田氏も、他人のアドバイスを聞かず暴走しがちな木村社長とは距離を置き始め、社長就任を固辞したようだ」(中堅幹部)との見方もある。

■「販売部門から社長を出すべき」

10月29日にあった取締役会では、12月5日に臨時株主総会を開催することが決まった。「その際に、木村社長が株主総会で諮る取締役人事を自分に一任するように動いたが、同意が得られなかった」(同)ようだ。総会の招集通知を11月14日までに送る予定であり、それまでに新任取締役人事案をまとめ、召集通知に議案として載せることができるかが焦点となる。

朝日社内では、この際、編集部門ではなく販売部門出身者を社長に起用して再建を図ろうとする動きも出始めている。従軍慰安婦報道の一部記事取り消しを行った8月5、6両日の「検証報道」や池上彰氏のコラム一時掲載見合わせ問題、吉田調書報道の取り消しと謝罪などの一連の混乱は、経営陣が編集権の独立を無視して口を出したことが大きな要因と見る向きもあるからだ。

経営と編集の分離を図るためにも、編集出身者が社長に就く慣例を破って、販売部門出身者に社長を委ねるべきとの声が強まっている。その有力候補は、「販売のエース」と言われた飯田真也・上席執行役員だ。飯田氏は、今後の朝日新聞の在り方などについて考える第三者委員会である「信頼回復と再生のための委員会」の委員長を務めている。

販売部門出身者を経営トップに担ぐ動きが出始めているもうひとつの理由は、販売店(ASA)対策だ。一連の混乱によって、部数が激減しており、中でも「朝日ファン」である長年の購読者が契約を切っている。特に「池上コラム掲載拒否」と吉田調書の取り消しによって、人権派や反原発派などリベラル層の反発を買っているという。こうした読者は、販売促進のための景品を渡さなくても購読してくれる新聞社にとっては「優良顧客」だが、その読者が朝日を見限り始めているのだ。

特に9月11日の謝罪会見後の本社の対応がひどく、コア読者層の反発を買った。「上層部の意向を忖度して読者の意見を載せる『声欄』に朝日批判ばかりをのせ、『反権力や反原発で朝日は頑張れ』という声が寄せられているのに、それをほとんど載せません。うちの弁当はまずいと自ら宣伝して続けている弁当屋で誰が買いますか」(朝日新聞社ベテラン記者)

また別の記者は、「ASAが今回の混乱の最大の元凶は木村社長の判断ミスと主張し始め、即刻辞任しない限り、朝日の再生はないと強硬な姿勢を見せている。木村社長のお詫び行脚も断られたようで、すぐに辞めない場合は新聞売上代金の本社への入金を拒否する動きも出かねないほどの状況になっている」と明かす。

ASA側には、自分たちは何も悪いことをしていないのに、なぜ販売減になって自分たちの売り上げが減るのかといった不満がくすぶっているわけで、販売部門出身者が経営トップに就くことで、ASAの不満を抑える狙いもあると見られる。

■OB会が経営に口を挟む異例の事態に

朝日新聞のOB会である「旧友会」も一連の不祥事・不手際への木村社長の対応に激怒しており、10月20日、木村氏の早期辞任と役員総退陣を求める意見書を全役員、上野・村山両社主などに配布した。旧友会が経営に直接口を挟むのは異例の事態だ。

朝日旧友会は顧問に社主家が就き、東京、大阪、名古屋、西部の4本社と北海道支社に設置されている。東京旧友会長は中江利忠元社長、大阪旧友会長は内海紀雄元専務が務めるなど有力OBがトップに名を連ねている。

「朝日新聞旧友会からの訴え」と題する「檄文」にはこう綴られている。

<一連の問題は、記者会見などでの本社のまずい対応もあって、読者の信頼を大きく損ねる事態を招きました。全社の旧友会としても、朝日の歴史を傷つける深刻な問題として深く憂慮しております。

とりわけ池上問題は、言論機関の役割を否定するものとして、会員から強い批判の声が寄せられています。(中略)私たちとしては、既に引責辞任を示唆している木村社長の一日も早い辞任と、役員総退陣の気構えを見せるくらいの人心一新が、何よりも必要だと考えます>

OBや販売店からの即刻辞任を求められる激しい突き上げ。その一方で、後継社長も決められる状況にない社内の分裂。自業自得とはいえ、木村社長の進退はここにきて窮まっている。


 

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コメント
 
01. 2014年11月01日 10:33:16 : Fg4tg1weJ2
朝日新聞、取締役で木村を解任すれば良いのでないか?

簡単な話だ。


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