ユニーの店舗閉鎖５０店舗と統合問題（NEVADAブログ）赤かぶ

ユニーの店舗閉鎖５０店舗と統合問題（NEVADAブログ）
http://www.asyura2.com/15/hasan100/msg/607.html
投稿者赤かぶ日時 2015 年 9 月 16 日 15:08:10: igsppGRN/E9PQ

ユニーの店舗閉鎖５０店舗と統合問題
http://blog.livedoor.jp/nevada_report-investment/archives/4938532.html
2015年09月16日　NEVADAブログ

全く次元の異なる会社であるファミリーマートとユニーの経営統合が延期されていますが、今日、ユニーは最大で５０店舗の閉鎖を発表しており、ユニーの本格的な解体が始まっていると言えます。

地方展開をするユニーはすでに時代遅れとなっており、ファミリーマートからすれば何を欲して統合するのかわかりませんでしたが、統合延期と今回の５０店舗閉鎖発表を見れば、ファミリーマートが求めているものが見えてきます。

傘下のサークルKサンクスです。
ファミリーマートがこのサークルKサンクスが欲しいとなっており、ならば親会社のユニーを買収し、あとはユニーを解体してしまえばよいと判断したはずですが、ユニーの実態が予想以上に悪く、統合しても赤字になる可能性が出てきたために、まず採算が悪く赤字になっている店舗をユニーに自己処理させて、それから検討しようとなっていると見るべきだと言えます。

今回の５０店舗の閉鎖で莫大な損が発生すればユニーは資金難に陥り株価が暴落すれば、経営統合という次元ではなくファミリーマートが救済買収するという形になり、ファミリーマートからすれば買い叩くことが出来ます。
ただ、残る店舗の減損会計次第では、買収そのものが消滅し、ファミリーマートはサークルKサンクスだけを買収し、ユニーは消滅する形になるかも知れません。

今や巨大スーパーはイトーヨーカ堂でも赤字になっているとも言われており、生き残りは容易ではありません。
セブンアイはセブンイレブンとセブン銀行で儲けており、いつ不採算のヨーカ堂を切りすてるかが焦点となっており、ヨーカ堂は創業者の思い入れがありますが、いつまでお荷物を背負っていけるのかとなりつつあります。

巨大スーパーの終焉が見えてきていますが、コンビニもアマゾンの展開次第では淘汰される時代になっており（別のブログで解説しています）、今までのビジネスモデルが根本から変わる時代になってきたと言えます。

コメント
1. taked4700 2015年9月16日 16:24:26 : 9XFNe/BiX575U : F9xBnugHcU ＞巨大スーパーの終焉が見えてきていますが、コンビニもアマゾンの展開次第では淘汰される時代になっており（別のブログで解説しています）、今までのビジネスモデルが根本から変わる時代になってきたと言えます。そんなことはないと思います。巨大スーパーの利益率があまりよくない要素分析が必要です。多分、立地の問題と固定コスト、つまり、空調コストや人件費、開店時間の長さと店舗の巨大さの不釣り合いなどが問題であるはずです。電力会社からの電気を使わず、巨大スーパーが自家発電（太陽光や風力、または地熱、小水力など）をすれば、固定コストはかなり減少するはずで、あとは生鮮食料品の廃棄割合をどう減らすかです。生鮮食料品の廃棄については、いろいろな要素があるはずで、難しいと思いますが、中食への加工を含めて、今後はいろいろな展開がありえるはずです。基本的に地産地消という流れは今後も強まるのでしょうから、このことを基本に入れて、ビジネスモデルを考えれば、大丈夫ではないでしょうか。ただ、イオンのように、巨大郊外型は今後衰退するでしょうね。
2. taked4700 2015年9月16日 16:32:18 : 9XFNe/BiX575U : F9xBnugHcU 生活スタイルの提案型のビジネスへの転換が必要だと思います。単に安く物を売るだけではなく、地場の産品をどの程度扱っているのかを表示したり、チラシで宣伝したり、または、どういった料理が旬のものを生かしやすいのかを店頭表示したり、健康維持のためのメニューは何がいいかとか、そういったものです。
3. 2015年9月16日 20:28:56 : AxHLMtGTIo ただ時給が安いアルバイトだけに依存しているコンビニみたいな労働集約型の商売が何時までもうまく行くとは思えない、行き着く所はスーパーとの安売り合戦であり、共倒れになって行くのではないか。ただ、安売り競争となれば、スーパーの方が効率の面で有利と思われるが、いずれにしろ地元商店街が壊滅した地方都市は買い物難民の大量発生で人の住めない地域になって行くだろう。
4. 無段活用 2015年9月16日 21:06:31 : 2iUYbJALJ4TtU : 8Rm5jL4NQk ＞巨大スーパーの終焉が見えてきていますそうかな？今後、日本は人口減少と少子高齢化を迎える。税収が減少する中で行政サービスを維持するために、コミュニティを上手にダウンサイジングしていく手腕が今後の自治体に求められる。その場合、各集落を結ぶ交通（バスでも鉄道でも良いが）の結節点に立地するショッピングセンターがコミュニティの核となる。あるいは、ショッピングセンターが交通の結節点としての機能を担い、そこを核としてコミュニティが再構成される。当然のことだが、貨幣経済のシステムで生きる者の定めとして、人は生活するために買い物をしなければならない。中心商店街はこの数十年の動きの中で既に絶滅同然となったので、それぞれのコミュニティの規模に応じたショッピングセンターがそれぞれのコミュニティの核としての機能を担い生き残る。どこのコミュニティでどこの企業がその役割を担うのか、というのが今後10～30年の動きになるだろう。一方、あと数十年もすれば、郊外の住宅団地はあらかたゴーストタウンになる。道路を走るクルマの数も減っていく。コンビニは今は威勢が良くても、長期的に見れば基盤となる市場そのものがなくなっていく。企業だって、いつまでも保たないと思っているから直営ではなくフランチャイズでやらせているのだろう。単にバランスシートが問題なのなら、企業の業績を評価する方法を変えればいい。今の儲けを追求するのか、30年後も生き残る企業・生き残る店舗を模索するのか。そこから先は個々の企業が考えることだろうが。当然のことだが、人は例外なく地域の中で生きる。そこを発想の原点にしないと正しい答えは出ないように思える。
5. 無段活用 2015年9月16日 21:20:06 : 2iUYbJALJ4TtU : 8Rm5jL4NQk コンビニをフランチャイズでやらせているのは市場の寿命と店舗の寿命をシンクロさせるためだろう。ならば、コミュニティが潰れるのなら話は別だが、単に不採算なのが問題なら、採算がとれる程度にダウンサイジングして店舗は残せばいいと思う。別に、スーパーの建物の中でコンビニをやったっていいんだろう？
6. 2015年9月16日 23:48:57 : gjSWR86AiA 当方の実家(滋賀県)からの情報です。人口急増県と言うことで、1980年代にはダイエー、1990年代にはユニーが進出しました。しかしダイエーは深刻な経営不振に陥り、滋賀県の店舗を全部他社に譲渡して完全撤退しました。今度は、ユニーがダイエーの二の舞になりつつあります。ユニーはユーストアの名称で出店していたのが、いつしかピアゴに名称変更したようで、これが失敗だったみたいです。各店舗の2階の衣料品売り場はいつもガラガラ。食品売り場も以前に比べ来客数が減少しているみたい。実家も買いに行かないそうです。理由は高いから。西友は安い上に、24時間やっているから、仕事帰りの夜9時に買いに行ったりしているそうです。駐車場の自動車はかなり多いとか。ユニーが50店舗閉鎖ですか。ここは中京圏から商品を供給しているので、輸送ルートが長くて輸送コストが高いようです。かつてのダイエーも輸送ルートが長く、それが原因で滋賀県から丸ごと撤退になりました。滋賀県のユニーの動向に注目ですね。
7. 2015年9月17日 18:06:24 : VLeSe71maI >>5 それだとイオン店内にミニストップがあってもいいはずだが？
8. 無段活用 2015年9月18日 01:57:12 : 2iUYbJALJ4TtU : MKBnJev0fc >>7 私の町には、市街地の端っこの家具屋の中にミニストップがある。他にもあるけど、市街地と田んぼのちょうど境界の辺りで、他のチェーンが割り込んで来ないようなところに店が点々とある。上手いなと思う。渋滞もないような田舎道をトラックが走るから、配送も楽だろうなと思う。＞イオン店内にミニストップがあってもいいはずだが？あなたのコメントを読んで考えるかもね。

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1. taked4700 2015年9月16日 16:24:26 : 9XFNe/BiX575U : F9xBnugHcU ＞巨大スーパーの終焉が見えてきていますが、コンビニもアマゾンの展開次第では淘汰される時代になっており（別のブログで解説しています）、今までのビジネスモデルが根本から変わる時代になってきたと言えます。そんなことはないと思います。巨大スーパーの利益率があまりよくない要素分析が必要です。多分、立地の問題と固定コスト、つまり、空調コストや人件費、開店時間の長さと店舗の巨大さの不釣り合いなどが問題であるはずです。電力会社からの電気を使わず、巨大スーパーが自家発電（太陽光や風力、または地熱、小水力など）をすれば、固定コストはかなり減少するはずで、あとは生鮮食料品の廃棄割合をどう減らすかです。生鮮食料品の廃棄については、いろいろな要素があるはずで、難しいと思いますが、中食への加工を含めて、今後はいろいろな展開がありえるはずです。基本的に地産地消という流れは今後も強まるのでしょうから、このことを基本に入れて、ビジネスモデルを考えれば、大丈夫ではないでしょうか。ただ、イオンのように、巨大郊外型は今後衰退するでしょうね。
2. taked4700 2015年9月16日 16:32:18 : 9XFNe/BiX575U : F9xBnugHcU 生活スタイルの提案型のビジネスへの転換が必要だと思います。単に安く物を売るだけではなく、地場の産品をどの程度扱っているのかを表示したり、チラシで宣伝したり、または、どういった料理が旬のものを生かしやすいのかを店頭表示したり、健康維持のためのメニューは何がいいかとか、そういったものです。
3. 2015年9月16日 20:28:56 : AxHLMtGTIo ただ時給が安いアルバイトだけに依存しているコンビニみたいな労働集約型の商売が何時までもうまく行くとは思えない、行き着く所はスーパーとの安売り合戦であり、共倒れになって行くのではないか。ただ、安売り競争となれば、スーパーの方が効率の面で有利と思われるが、いずれにしろ地元商店街が壊滅した地方都市は買い物難民の大量発生で人の住めない地域になって行くだろう。
4. 無段活用 2015年9月16日 21:06:31 : 2iUYbJALJ4TtU : 8Rm5jL4NQk ＞巨大スーパーの終焉が見えてきていますそうかな？今後、日本は人口減少と少子高齢化を迎える。税収が減少する中で行政サービスを維持するために、コミュニティを上手にダウンサイジングしていく手腕が今後の自治体に求められる。その場合、各集落を結ぶ交通（バスでも鉄道でも良いが）の結節点に立地するショッピングセンターがコミュニティの核となる。あるいは、ショッピングセンターが交通の結節点としての機能を担い、そこを核としてコミュニティが再構成される。当然のことだが、貨幣経済のシステムで生きる者の定めとして、人は生活するために買い物をしなければならない。中心商店街はこの数十年の動きの中で既に絶滅同然となったので、それぞれのコミュニティの規模に応じたショッピングセンターがそれぞれのコミュニティの核としての機能を担い生き残る。どこのコミュニティでどこの企業がその役割を担うのか、というのが今後10～30年の動きになるだろう。一方、あと数十年もすれば、郊外の住宅団地はあらかたゴーストタウンになる。道路を走るクルマの数も減っていく。コンビニは今は威勢が良くても、長期的に見れば基盤となる市場そのものがなくなっていく。企業だって、いつまでも保たないと思っているから直営ではなくフランチャイズでやらせているのだろう。単にバランスシートが問題なのなら、企業の業績を評価する方法を変えればいい。今の儲けを追求するのか、30年後も生き残る企業・生き残る店舗を模索するのか。そこから先は個々の企業が考えることだろうが。当然のことだが、人は例外なく地域の中で生きる。そこを発想の原点にしないと正しい答えは出ないように思える。
5. 無段活用 2015年9月16日 21:20:06 : 2iUYbJALJ4TtU : 8Rm5jL4NQk コンビニをフランチャイズでやらせているのは市場の寿命と店舗の寿命をシンクロさせるためだろう。ならば、コミュニティが潰れるのなら話は別だが、単に不採算なのが問題なら、採算がとれる程度にダウンサイジングして店舗は残せばいいと思う。別に、スーパーの建物の中でコンビニをやったっていいんだろう？
6. 2015年9月16日 23:48:57 : gjSWR86AiA 当方の実家(滋賀県)からの情報です。人口急増県と言うことで、1980年代にはダイエー、1990年代にはユニーが進出しました。しかしダイエーは深刻な経営不振に陥り、滋賀県の店舗を全部他社に譲渡して完全撤退しました。今度は、ユニーがダイエーの二の舞になりつつあります。ユニーはユーストアの名称で出店していたのが、いつしかピアゴに名称変更したようで、これが失敗だったみたいです。各店舗の2階の衣料品売り場はいつもガラガラ。食品売り場も以前に比べ来客数が減少しているみたい。実家も買いに行かないそうです。理由は高いから。西友は安い上に、24時間やっているから、仕事帰りの夜9時に買いに行ったりしているそうです。駐車場の自動車はかなり多いとか。ユニーが50店舗閉鎖ですか。ここは中京圏から商品を供給しているので、輸送ルートが長くて輸送コストが高いようです。かつてのダイエーも輸送ルートが長く、それが原因で滋賀県から丸ごと撤退になりました。滋賀県のユニーの動向に注目ですね。
7. 2015年9月17日 18:06:24 : VLeSe71maI >>5 それだとイオン店内にミニストップがあってもいいはずだが？
8. 無段活用 2015年9月18日 01:57:12 : 2iUYbJALJ4TtU : MKBnJev0fc >>7 私の町には、市街地の端っこの家具屋の中にミニストップがある。他にもあるけど、市街地と田んぼのちょうど境界の辺りで、他のチェーンが割り込んで来ないようなところに店が点々とある。上手いなと思う。渋滞もないような田舎道をトラックが走るから、配送も楽だろうなと思う。＞イオン店内にミニストップがあってもいいはずだが？あなたのコメントを読んで考えるかもね。