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新しい的「GDP600兆円」はどこから出てきたのか?〜もはや崖っぷちギリギリのアベノミクス(JBpress)
http://www.asyura2.com/15/hasan101/msg/482.html
投稿者 赤かぶ 日時 2015 年 10 月 13 日 19:37:00: igsppGRN/E9PQ
 

新しい的「GDP600兆円」はどこから出てきたのか?〜もはや崖っぷちギリギリのアベノミクス
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/44949
2015.10.13 加谷 珪一 JBpress


 自民党の総裁選において再選を果たした安倍首相は「新3本の矢」を打ち出し、GDP(国内総生産)を600兆円にするという目標を掲げた。安保法制で支持率を大きく下げてしまった安倍政権としては、再び経済重視の姿勢を強調し、来年の参院選を乗り切りたいところだろう。

 だが政権を取り巻く経済的環境はいつになく厳しい。4〜6月期のGDPがマイナス成長だったことに加え、7〜9月期も連続してマイナスとなる可能性が指摘されている。しかもアベノミクスの根幹ともいえる物価が下落に転じており、金融政策の限界が意識されつつある。このような状況で、果たしてGDP600兆円という目標は達成可能なのだろうか。

■600兆円は従来の説明を言い換えたものに過ぎない

 従来の「3本の矢」は、金融政策、財政政策、成長戦略の3つで構成されていた。つまり3本の矢は、アベノミクスにおける具体的な政策ツールの中身を示していたことになる。

 だが新しい「3本の矢」は、「希望を生み出す強い経済」「夢をつむぐ子育て支援」「安心につながる社会保障」となっており、政策というよりはキャッチフレーズに近い。第1の矢である経済政策の具体的な目標として掲げられたのが600兆円という数字である。

 現在、日本の名目GDPは約490兆円となっている。これを600兆円にするためには、現在の数字に110兆円もプラスしなければならない。かなり大胆な目標というイメージを持つかもしれないが、実際はそうでもない。すでに安倍政権は発足当初からこれに近い数字を提唱しており、今回の提言は、目新しいように見えて、実は表現を変えただけのものに過ぎないからである。

 安倍政権はこれまで、アベノミクスが成功した場合、名目で3%、実質で2%程度の成長が実現すると説明してきた。現在のGDPを基準に名目3%の成長が続けば、7年後にはGDPが600兆円に達する計算になる。内閣府では年に2回、中長期の経済財政に関する推計を行っているが、アベノミクスが成功した場合のシナリオとして、名目で3%、実質で2%程度の経済成長を見込んでいる。この場合には、2020年度に名目GDPが約600兆円に達すると内閣府では試算している。

 つまり、これまで実施してきたアベノミクスが着実に成果を上げているならば、GDP600兆円は達成が可能な数字ということになる。

■アベノミクスはどこで躓いたのか?

 すでに打ち出している成長率目標を、わざわざ表現を変えて再度、掲げた背景には、アベノミクスが予定通りに進んでいないことへの焦りがあると考えられる。

 では、アベノミクスが当初の目論見通りに進んでいないのだとすると、どこで躓いてしまったのだろうか。

 それを考える前に、アベノミクスがそもそもどのような政策だったのか、あらためて整理してみたい。

 アベノミクスの根幹は、やはり異次元緩和と称された金融政策にあるとみてよいだろう。よく知られているように、量的緩和策の基本的な狙いは、市場にインフレ期待を醸成することである。インフレ期待が発生することで実質金利が低下し、これに伴って設備投資が拡大するというメカニズムである。インフレ期待による資産価格の上昇で資産効果が発生し、消費が増える効果もある程度は想定していたかもしれない(日本では、株式投資や不動産投資を行う人が富裕層に偏っているため効果は薄いと考えられるが)。

 もっとも金融政策だけでは、持続的な成長を実現することは難しい。量的緩和策による景気浮揚効果が出ているうちに、構造改革を実施するというのが成長戦略であり、金融政策の効果が出るまでのより短期的なギャップを埋めるのが機動的な財政政策という位置付けであった。

 一連のシナリオのうち3分の1程度までは順調に進んできたといってよい。財政出動を強化した結果、名目GDPの成長率は2013年度はプラス1.8%、2014年度はプラス1.6%となった。インフレ期待は円安という形で具現化し、それによって企業収益は拡大、株価や不動産価格も大幅に上昇した。

 ところが安倍政権がもっとも重視していた物価の足取りが予想以上に重く、これが景気の足を引っ張る形となっている。

■インフレ期待が十分に醸成されなかった理由

 量的緩和策がスタートした当初、物価は着実に上昇していた。2014年夏にはコア指数がプラス1.4%に達し、2%の物価目標達成も視野に入ってきたかに見えた。

 しかし、これを境に物価上昇率は低下し始め、今年に入ってからは物価下落も囁かれるようになってきた。とうとう8月にはコア指数がマイナスとなり物価は下落に転じてしまったのである。

 政府は物価が上昇しないのは、原油価格下落の影響が大きいと説明している。確かにそうした面は否定できず、エネルギー価格を除外したコアコア指数はプラスを維持している。しかしコアコア指数の過去の動きを見てみると基本的に為替との相関が高いことが分かる。

 つまり、これまでの物価上昇は、純粋なインフレ期待というよりも、円安による輸入物価上昇の影響が大きいと解釈することも可能だ。円安が加速すると物価が上昇し、円安の流れが一服すると物価上昇も鈍化するという流れである。

 日本経済を俯瞰的に見た場合、やはり経済の拡大による持続的なインフレは予想していないと判断するのが自然だろう。

 では、当初の目論見通りに期待インフレが醸成されなかった理由は何だろうか。これにはいろいろな見方があるだろうが、あくまでアベノミクスという文脈の中で考えるならば、第3の矢である成長戦略が不発だった影響は大きいと考えられる。

 中央銀行がインフレ目標を設定して市中にマネーを供給すれば、理論的にはインフレ期待が発生する。中央銀行が無尽蔵にマネーを供給すれば、名目上の物価はいずれ上昇することになるからである。

 しかし政策には限度というものがあり、市場もそれは認識している。経済が活性化せず、市中でのマネーの回転が鈍いままであると皆が認識してしまうと、中央銀行の期待通りには物価は上昇しないこともある。

 現在の日本はまさにそのような状況であり、多くの人がそう認識するのは、日本経済が稼ぐ構造になっていないというコンセンサスが出来上がっているからである。ここに焦点を当てた政策が成長戦略ということになるはずだが、残念ながらほとんどが不発に終わっている状況だ。

■日本経済は資本の効率が大幅に低下している

 GDPについて議論する際には、個人消費や設備投資など、支出面に着目することが多い。しかしGDPには三面等価の原則があり、生産面と分配面からの見方もある。

 GDPを分配面から見ると、非常に興味深いことが分かる。GDPに占める営業余剰の割合が年々低下し、一方で固定資本減耗の割合が上昇している。1980年代における固定資本減耗は全体の15%程度だったが、現在では20%に達している。

 マクロ経済における固定資本減耗は、企業会計にあてはめると減価償却の概念に近い。つまり、生産設備の償却が利益を圧迫しているという構図が鮮明になっているのだ。

 GDPが大幅に伸びているのであれば、減価償却が増えても問題にはならないが、バブル崩壊以後、日本経済はずっと横ばいのままである。つまり、日本経済における設備の生産性が低下しており、同じGDPを稼ぐために必要となる設備が増大している状況が推察される。これはシャープのようなケースを考えればより具体的にイメージできるだろう。

 シャープは液晶メーカーへの転換を図り、液晶の生産設備に数兆円もの投資を行った。だが液晶のコモディティ化が一気に進み、価格は下落する一方であった。予定していた収益を確保するためには、さらに大規模な追加投資を実施しなければならないという負のスパイラルに陥ってしまったのである。

 多かれ少なかれ、日本企業の多くはシャープのような状況になっている可能性が高く、これが設備投資の採算悪化という形でGDPにもあらわれている。

■円安と賃上げによる名目GDPのかさ上げ?

 もしそうであれば、安倍政権が今後、取り組むべき課題は、インフレ期待が実体経済の成長に結びつくような、産業構造の改革ということになる。

 だが、こうした成長戦略を実現するにはかなりの時間がかかる。本来であれば、安倍政権スタート時に実施した改革プランがそろそろ効果を発揮するタイミングである。逆に考えれば、今から取り組んでも、具体的な成果として顕在化するのは2〜3年後ということになる。残念ながら今の安倍政権には時間がない。来年の参院選を視野に、即効性のある政策にばかり目が向いてしまうだろう。

 冒頭にも述べたように、名目GDP600兆円を実現するためには、名目3%の成長を持続させればよい。即効性のある政策としては、大型の公共事業を今後も継続するか、金融政策を強化するのかのどちらかとなる。

 だが、大型の公共事業は財政規律という観点から継続が難しいと考えられる。安倍政権は2020年度に基礎的財政収支を黒字化するという公約を継承しており、社会保障費を中心とした歳出削減が必須の状況となっているからである。

 金融政策ということになると、頼みの綱は日銀の追加緩和である。これ以上の円安はあまり望ましいものではないだろうが、日銀が追加緩和に踏み切り、もう一段の円安が実現すれば物価上昇は加速する可能性が高い。先ほど、述べたようにエネルギーを除いた物価はむしろ足元で上昇基調を強めている。円安によるコスト上昇に耐えきれず、値上げに踏み切る事業者が続出していることを考えると、さらなる円安はもう一段の値上げを誘発するだろう。

 追加緩和にプラスして、企業に対する賃上げ要請をさらに強化する可能性もある。企業が賃上げを実施すれば、とりあえず国民所得が増加するので名目上の消費支出が増え、GDPは増大することになる。ただ、これは生産性向上を伴わない賃金上昇なので、実質GDPの増加にはあまり寄与しないだろう。あくまで名目上のGDP増大であり、国民の豊かさとは直接関係しない。

 このような状況でも、名目600兆円のGDPを目指すべきか、突っ込んだ議論が求められるところだが、今の与党にそのような余裕はもうないのかもしれない。

 

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コメント
 
1. 佐助 2015年10月13日 20:50:34 : YZ1JBFFO77mpI : 9FVtzFuuek
何をぐずぐすと一人ボヤキ漫才
「3本の矢」も新しい「3本の矢」も経済対策ではない,平時平和の時の経済政策とスローガンにスキナイ。
しかも貧乏人には我慢・自己責任、金持ちには借金棒引き・救済では、回復する時間を長期化させる。

とにかく2007〜10年にスタートしている第二次世界金融大恐慌は、ドル一極からユーロ・円三極への移行が根因。これを認識し対策しないと景気は回復しません。そして人間はバブルから教訓を学び、二度と繰り返さないように、制御コントロールしようと努力する、だが、バブルは姿を変えるために、その破裂を予知できない。しかも日本の大王は人民に我慢を強制するだけで、金持ちのかまどの煙しか気にする様子がない。

2006年、包括関税引下げ交渉は行き詰まり、二国間の交渉に中心が移った。そして2015年のTPP交渉合意,これは第一次世界信用大恐慌前後と同じ状況に突入したことを意味する。かくして、ドルと株が暴落すると、第二次世界金融大恐慌の妖怪の姿は、誰の目にも見えてくる。ドル防衛と必死に株の防衛をしている。これは世界恐慌(信用・金融)の妖怪の姿を見えなしてしまう。そのために為替対策をしないので景気は回復することはない。

消費者の購買力を縮小させたまま、人為的にインフレ発生させ、国家と企業の悩みを解消したいというインフレ待望論者の妄想は、雄鶏の首を締め殺せば、早起きから開放されると考えたイソップ物語の寓話とそっくりではないか!


2. 2015年10月13日 22:42:40 : SGA0xS8mIE
 妄想から出て来ましたW。
愚民一般国民はこれで騙せます。

3. 2015年10月14日 07:18:19 : jXbiWWJBCA
山崎元のマルチスコープ
【第397回】 2015年10月14日 山崎 元 [経済評論家・楽天証券経済研究所客員研究員]
「アベノミクス2.0」を成功させる3つの政策
「成果はあったが、道半ば」が
「アベノミクス1.0」の評価


今のところ「新・三本の矢」の評判は芳しくないが…
 安倍晋三首相が自民党総裁に再選され、地味ながら内閣改造を行った。そして、安倍首相は、いささか唐突だったが、アベノミクスが「第二ステージ」に移ると宣言し、「新・三本の矢」を発表した。

 ここまでのアベノミクスを「アベノミクス1.0」、今後のアベノミクスを「アベノミクス2.0」と名付けよう。アベノミクス2.0は何をすればいいのだろうか。

 その前に、アベノミクス1.0を総括しておこう。一言で言うと「成果はあったが、道半ばである」ということではないか。

 アベノミクスは、デフレを脱却し2%程度の物価上昇率の環境を作ることを最優先する経済政策パッケージだと考えられる。成長、完全雇用などもさることながら、経済環境の整備として「物価」を重視するところに特徴がある。

 ただし、デフレからの脱却を目指す上では、完全雇用で高成長を目指すことと、物価重視は両立する。物価重視の根拠としては、物価にはある種の「慣性」が働くことと共に、物価上昇率が2%程度のプラスであることが、マクロ的な調整も、ミクロ的な調整も容易な経済環境であることを挙げておこう。

 さて、2012年末の安倍政権の成立と相前後して、インフレ目標と金融緩和で円安と株価をはじめとする資産価格の上昇を誘導し、失業率を低下させたことと、目標に距離があるとはいえ生鮮商品・エネルギーを除く消費者物価上昇率(いわゆる「コア・コアCPI」)で前年比0.8%程度と物価上昇率をプラスゾーンまで持ってきたことは、評価できる成果だ。この成果には、単なる運やプラシーボ(偽薬)効果ではない必然性があったし、特に雇用状況を改善したことに関しては、経済政策としてプラス評価を与えることがフェアだろう。

消費増税が失敗、マイルドインフレと
財政再建は同時には目指せない

 一方、2015年に入って、消費支出は5月と8月が前年比プラスであったものの、他の月は対前年比マイナスゾーンにあり、消費の低迷が続いている。また、いわゆる「景気」感と一致しやすい鉱工業生産も、消費の低迷に加えて、中国経済減速の影響を受けて、さえない動きになっている。

 物価上昇率の目標達成が遅れる状況となりつつある。景気に対して遅行指標である雇用関連の指標にはまだ影響は出ていないが、この状況を放置すると雇用に悪影響が及ぶ可能性もある。

 海外要因はある程度仕方がないが、国内では、端的に言って昨年の消費税率引き上げが失敗だった。

 金利をゼロまで低下させて、マネタリーベースを増やしても、物価が上昇するためには、財に対する需要が高まることが必要だ。

 そのための経路としては、(1)円安、(2)資産価格上昇、(3)財政赤字の拡大(有効需要の財政的追加)が考えられる。(1)、(2)は金融緩和で導くことができたが、(1)は対外配慮上そろそろ限界に近づきつつあり、(2)は株高の消費に対する効果・投資に対する効果は理論上プラスであるはずだし事実存在したのだろうが、それほど大きなものではなかった。(3)に関しては、アベノミクス1.0の当初「旧・三本の矢」の財政出動はプラスに効いたが、2014年の消費税率引き上げは言わば矢を逆方向に撃ったようなものであり、金融緩和政策の効果を削いでしまった。

 アベノミクス1.0の教訓は、財政引き締めは金融緩和の効果を減ずるということだ。つまり、マイルドなインフレの実現と財政再建は同時には目指せない。

必要なのは「消費増税凍結」
「子ども手当」「定年廃止」

「新・三本の矢」の一本目は、「旧三本の矢」を一つに集約したものだと考えることができよう。そして、日本経済の最優先の「環境整備目標」である消費者物価上昇率2.0%の達成には、物価をコアコアCPIで見るとしても、まだ距離がある。

 アベノミクス2.0に必要なのは、インフレ目標の達成と財政再建に明確な優先順位を付けることだ。当然、前者を達成してから、後者を目指す。また、インフレ率の上昇は、税収増を通じて財政にプラスに働くし、過去の財政赤字の実質価値の減少にもつながる。

 金融緩和の継続と同時に、財政政策も拡張的でなければならない。

 本当のところ、消費税率を8%から5%に戻すことができるといいのだろうが、さすがに政治的に難しいかもしれない。しかし、物価上昇率目標の達成が遅れる中、海外経済が中国の減速に加えて、今後米国もピークアウトに向かう可能性があることを考えると、2017年の消費税率引き上げを延期ないし白紙撤回することが必要だろうし、減税ないしは給付金の形で、幅広く消費者に購買力を付加して需要を底上げすることが適切だ。現実的には、何らかの補正予算を組むべきだろう。

「新・三本の矢」の二本目の具体項目の筆頭に「希望出生率1.8の実現」が来ることを考えると、実は、民主党政権が唱えた「子ども手当」は、出生率引き上げ策としても、(金融緩和政策と組み合わせたら)デフレ脱却策としても、大変優れた政策であったように思われる。

 子育て支援と出生率アップのためには、自民党の小泉進次郎議員が言うように、多子世帯をではなく、第一子から国がバックアップすべきだろうし、若年者が結婚して独立しやすいように、若年ファミリー向けの賃貸住宅を充実させる必要があるだろう。公営住宅を造らなくとも、会社員の借り上げ社宅のような制度で、子供がいる若年低所得家庭に公的な家賃補助を行うような制度を考えるべきかも知れない。

 もちろん、女性の労働参加を促すためには保育園の待機児童ゼロを早急に実現すべきだ。

 また、新・三本目の矢である「社会保障の充実」に関連して、高齢者の労働参加のためには、「定年廃止」が年齢差別解消の点でも、社会保障費の拡大を防ぐためにも、好ましいことであるように思う。これは、短期間で実行できる優れた規制緩和だ。

 なお、年金は、確定拠出年金のような自助努力型の制度は拡大する(特に個人型を)ことが望ましいとしても、公的年金をこれ以上サイズアップする必要はない。長期的には、公的年金を縮小し、生活保護を拡大し(制度・手続きはもっとシンプルにする必要がある)、最終的にはベーシックインカムないし、給付付き税額控除(負の所得税)に吸収していく形が望ましいように思う。

金融緩和は現状の継続で十分
株式買い入れ拡大は弊害が大きい

 金融政策は、当面の長期国債買い入れを中心とする緩和とほぼゼロ金利を長期的に継続することをコミットすれば現状で十分だ。株式の買い入れについては、効果が乏しいし、これ以上の拡大にはむしろ弊害を強く感じる。

 そもそも株価形成を歪めるような市場への介入が不適切だ。例えば、株式には満期がないが日銀はETFの形で抱え込んだ株式をいつ売ることができるのか。また、日銀が抱える株式の議決権が空洞化していることも問題だ。公的年金の巨額の株式投資も適切だとは言い難い。

 金融緩和の継続を大前提とした上で、アベノミクス2.0で重要と思われる政策を3つに絞ると以下の通りだ。

(1)物価上昇率目標をクリアするまでの消費税率の引き上げを凍結宣言。

(2)「子ども手当」的な若年層・中間層中心の減税ないし給付金支給。

(3)定年廃止。

 待機児童解消、教育支援、介護支援なども重要だが、何はともあれ、上記の3つが重要かつ効果的ではないだろうか。
http://diamond.jp/articles/-/79874


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