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スクープ 東芝、米原発赤字も隠蔽 内部資料で判明した米ウエスチングハウスの巨額減損(日経ビジネス)
http://www.asyura2.com/15/hasan102/msg/520.html
投稿者 赤かぶ 日時 2015 年 11 月 13 日 09:36:00: igsppGRN/E9PQ
 

スクープ 東芝、米原発赤字も隠蔽 内部資料で判明した米ウエスチングハウスの巨額減損
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/111100135/?rt=nocnt
2015年11月12日 東芝問題取材班 日経ビジネスオンライン


 東芝の米原子力子会社ウエスチングハウス(WH)で、計1600億円の巨額減損が発生していたことが日経ビジネスの取材で分かった。WHの単体決算は2012年度と2013年度に赤字に陥っていたが、本誌が指摘するまで東芝は事実を開示しなかった。


 これまで東芝は、原子力事業については一貫して「順調」だと説明し、WHの売上高や利益、資産状況については明らかにしてこなかった。5月に発足した第三者委員会もWHの減損問題については踏み込んでいない。


 本誌(日経ビジネス)が独自に入手した内部資料によると、WHの実情は東芝の説明とは大きく乖離している。経営陣の電子メールなどを基に、東芝とWHが抱える“秘密”を明らかにしていく。
 東芝の中核子会社で原子力発電所の建設や保守を手掛ける米ウエスチングハウス(WH)が、計1600億円の減損処理を行っていたことが日経ビジネスの取材で分かった。東芝経営陣の電子メールのやり取りなどを記録した内部資料から判明した。




東芝の経営幹部の間で米原子力子会社ウエスチングハウス(WH)の巨額減損を巡り、緊迫したメールのやり取りがあった。


 WHは原発の新規建設が不調だったことなどを受け、単体決算で2012年度に9億2600万ドル(約1110億円)、2013年度に約4億ドル(約480億円)を減損処理した。資産価格を大幅に切り下げたことが損失となり、2012年度と2013年度はWH単体で赤字に転落している。だが、東芝は「当社の連結決算には影響がなく、会計ルール上も問題がない」(広報)として、本誌(日経ビジネス)の指摘があるまで開示してこなかった。


 東芝はこれまで、ほぼ一貫して原発関連事業は好調だと説明してきた。しかし、対外的な説明と内情が全く違っていたことが明らかになった。これに対して東京証券取引所の幹部は「WH単体で巨額の減損があったのなら、今までの説明とは食い違う。企業ぐるみの隠蔽と言わざるを得ない」と指摘する。


■上場廃止の恐れも…


 東証は9月15日、企業統治などの管理体制に深刻な問題があるとして、投資家に注意を促す「特設注意市場銘柄」に東芝株を指定したばかり。不正会計が発覚した今年4月以降、東芝は社内の特別調査委員会に続いて、弁護士など社外専門家による第三者委員会でも調べを続けてきた。その結果、7年間で2248億円の利益水増しを認め、過年度の決算を訂正した。


 歴代3社長が辞任し、上場企業としての「みそぎ」を済ませたはずの東芝。しかし、中核子会社のWHで減損した事実を伏せたままでは、「上場企業として投資家への説明責任を十分果たしていない」(東証幹部)と言える。東芝株は1年間の改善期間を経て来年9月に、東証の審査を受ける。これまで通り株式の売買はできるが、管理体制の改善が見られなければ上場廃止の恐れも出てくる。


 東芝における原子力事業は、2006年に約5400億円を投じてWHを買収した頃から大きく変容する(後に出資額は計6600億円に増加)。買収当時の社長の西田厚聰や副社長の佐々木則夫は、2015年度までに30基以上の原発新設を受注し、原子力事業の売上高を1兆円規模に伸ばすと公言していた。



自らは不正会計に関与していないと主張する室町正志社長(写真=陶山 勉)


全部門が大幅減益に
●東芝の2015年度上期セグメント別営業損益
部門名  営業損益   前年同期比
電力・社会インフラ ▲63億円 ▲344億円
コミュニティ・ソリューション ▲685億円 ▲822億円
ヘルスケア 30億円 ▲35億円
電子デバイス 388億円 ▲804億円
ライフスタイル ▲425億円 ▲279億円
 合計  ▲905億円 ▲2284億円
注:合計はその他事業や全社消去分も含まれる。▲は赤字・マイナス


■「配当の原資がなくなる」


 もくろみは2011年の東日本大震災で大きく揺らぐ。新規の受注実績は、2015年に至っても計10基にとどまる。それでも東芝は、WHを含む原子力事業で5156億円の「のれん及び無形資産」を9月末時点で計上している。一方でWHの売上高や利益、資産状況は明らかにしていない。


 東芝は、WHのビジネスは好調だと説明し続けている。11月7日に開かれた2015年4〜9月期決算会見で、上席常務CFO(最高財務責任者)の平田政善は「サービスや燃料事業が着実で、福島第1原発事故以降は安全対策というビジネスが伸びている」と述べた。だが平田は直近の利益額など、主張を裏付ける数字は提示しなかった。



11月7日に開かれた東芝の2015年4〜9月期決算会見。上席常務CFO(最高財務責任者)の平田政善氏は、原発事業について従来通りの説明を繰り返した(写真=時事)


 本誌(日経ビジネス)が入手した内部資料は、WHの実情が東芝の説明と乖離していたことを示している。経営不振を続けるWHの処理に苦慮した経営陣が、様々な手法を駆使して本体への飛び火を防いできた姿が、克明に記されている。仮に東芝本体が抱えるWHののれんの減損につながれば、「配当の財源がなくなる」(内部資料から)などの可能性があるからだ。


■副社長が監査法人に“圧力”


 2013年7月28日。当時CFOだった副社長の久保誠は、WH幹部に向けてこんなメールを送信した…


※詳しい内容は、日経ビジネス11月16日号の「時事深層」をご覧下さい。日経ビジネスDigitalの会員であれば、全文がすぐにお読み頂けます。


 

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コメント
 
1. 2015年11月13日 10:08:37 : 1obaDvzmQo
東芝は原発が命とりになる。原発は資産ではなく不良債権。

2. 2015年11月13日 10:23:23 : C31aL3EEO2
舵を切った西室の責任は?

アメリカ会社は全て胡散臭い、企業買収では毒を飲まされ続けている。

日本は植民地の運命なのでしょうかね?

アメリカの会社には手を出さないことです。

破綻した後なら良いのですがね。

東芝は、終わった。


3. 2015年11月13日 12:39:28 : sVrxqwpoYU
原発が、米国に取って重要な産業であれば、身売りなんてせずに、米国内企業が買収するはず。
つまり、原子力発電所は金儲けにならなし、リスクが回避の観点から売却したに過ぎないのでしょう。
WHの原発に事故や故障の発生したときに、賠償金は誰が払うのでしょうか?

売り払った企業?それとも東芝?


4. 2015年11月13日 15:24:27 : LY52bYZiZQ
Technology | 2015年 11月 13日 14:40 JST 関連トピックス: トップニュース

東芝株主約70人が集団訴訟へ 12月提訴に向け調整

http://s2.reutersmedia.net/resources/r/?m=02&d=20151113&t=2&i=1094500610&w=644&fh=&fw=&ll=&pl=&sq=&r=LYNXNPEBAC074
 11月13日、東芝の不正会計問題をめぐり、株価下落の損害を受けたとして、同社の個人株主約70人が東芝を相手に、約4億円の損害賠償を求める集団訴訟を起こす意思を固めたことが分かった。都内で10月撮影(2015年 ロイター/Toru Hanai)

{東京 13日 ロイター} - 東芝(6502.T)の不正会計問題をめぐり、株価下落の損害を受けたとして、同社の個人株主約70人が東芝を相手に、約4億円の損害賠償を求める集団訴訟を起こす意思を固めたことが分かった。同社の不正会計をめぐる集団訴訟は、米国カリフォルニア州で提起されているが、国内では初めて。

弁護団によると、原告は全国の個人株主で、約50人が12月上旬に東京地裁に、約20人が12月中旬に大阪地裁に提訴をする方向で調整。約70人で合計4億円の被害総額について、法人の東芝や旧経営陣などを相手に求める方針。

弁護団は9月以降、東京と大阪で、東芝株主を対象に被害者説明会を10回以上開催。これまでに約340人が参加し、すでに70人が提訴の意思を固めた。今後も被害者説明会を開催する予定で、第2次提訴も計画しており、原告は一段と拡大する見込みという。

東芝の不正会計をめぐる訴訟は、7日付で同社が旧経営陣5人に計3億円の損害賠償を求めて提訴。これに対して、奈良県の個人株主は被告にならなかった役員を対象に株主代表訴訟を検討している。

米国カリフォルニア州の連邦地裁に6月4日付で提起された集団訴訟(クラスアクション)に対して東芝は、原告が米国預託証券の保有者であることを理由に、年内をめどに訴訟の棄却を申し立てる方針。

(村井令二)

http://jp.reuters.com/article/2015/11/13/toshiba-idJPKCN0T20ET20151113


5. 2015年11月13日 23:06:38 : gjSWR86AiA
ウェスティングハウスはGEと並ぶアメリカ重電メーカーの双璧だったが、日本や西欧の重電メーカーに敗れて部門の切り売りを続けた結果、最後に残ったのが原子力部門だった。もともとウェスティングハウスと縁が深かったのは三菱グループ。大正時代、GEから鉄道電化の技術を導入したのが、当時の芝浦製作所(後の東芝)。これに対して、ウェスティングハウスから導入したのが、三菱電機と三菱造船(後の三菱重工)。この勝負はウェスティングハウスの技術を導入した三菱グループの勝利となり、鉄道省(JGR)標準形電気機関車はウェスティングハウス流のものとなった。

ウェスティングハウスは戦後も三菱グループと提携し、GE-東京芝浦電気の沸騰水型原子炉に対抗して、加圧水型原子炉を導入した。

しかし同社の経営は赤字となり、1980年代以降は部門売却を繰り返し、原発部門だけ残ってしまった。それを6,400億円もの大金で買い取ったのが、東芝。完全に頭がいかれている。この経営責任は、西室にある。西室を背任の容疑で逮捕すべきだ。

しかし、絶対できないだろう。原子力ムラが、そうさせないからだ。だから、東芝は、壊れたバスタブにお湯(資金)を流し続けるものの、決して満水にならない状態になってしまったのだ。

原発ビジネスには未来は、ない。スイスの重電大手、アセア・ブラウン・ボベリだって、原発部門を売り飛ばしている。それを買ったのが、ウェスティングハウス。

東芝は、アセア・ブラウン・ボベリの負の遺産も押し付けられてしまったのである。


6. 2015年11月13日 23:49:08 : kebDWDUE0w
バブルの時ニューヨークの主なビルは全部日本の会社という時代があった。しかし、その大量のビルがあっと言う間に全部安くたたいて買い戻された。アメリカと何かをしては駄目なのだ。はっきり言う、アメリカと売り買いしては駄目なのだ。
WHどうして日本の会社が買えたのか不思議でならなかったが案の定はめられたのだ。それでもなぜか日本の会社は懲りない。税金とあきらめているのか。そうならその金全部日本に落として欲しい。いつもコメントしているが、長年アメリカに物を売って採算が合っている会社無いのではないかと確信している。ヤクザ屋さんより達が悪いのがアメリカだ。

7. 2015年11月15日 09:28:57 : NnGHwvON0I
アメリカンドリームってなんだ?

これだ!

これだ!

何がTPP だ。

アメリカの尻ぬいぐ!


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