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３社統合なら国内シェアは首位に（Ｃ）日刊ゲンダイ
東芝・富士通・VAIO「PC３社統合」に早くも冷ややかな目
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/171139
2015年12月6日 日刊ゲンダイ
「ＦＭＶＡＩＯブックになるのか？」と揶揄する声もある。東芝、富士通と、ソニーから昨年独立したＶＡＩＯの３社がパソコン事業を統合する検討に入ったと、４日付の日経新聞が報じた。３社が事業統合し、ＮＥＣレノボを抜いて国内シェア首位に躍り出れば、部品調達のコストカットなどが期待できる。が、それで国際的に競争力が高いＰＣを生み出せるのかといえば、話は別だ。
３社は年内にも基本合意し、来年４月に新体制を発足させたい考えという。スマホに押されっぱなしのパソコン業界の再編が加速しそうだが、ＩＴジャーナリストの井上トシユキ氏は「本当に統合効果があるのか、疑問です」とこう続ける。
「ＰＣは今や『１台売っても儲けは数百円』なんて自虐ネタが飛び交うほど利幅が薄い。だから東芝も富士通も事業をリストラするわけで、コストカットによる低価格競争はもうジリ貧、勝ち目はない。かつてのアップルのｉＰａｄのようにサプライズのある製品を開発できるかが、生き残りのカギになります」
■あまりに違う企業風土
メード・イン・ジャパンにこだわる富士通にはスパコンの「京」を手がけた高い技術力と信頼性がある。東芝にも世界初のノートＰＣを作った自負がある。この１０年でブランド力も落ちたとはいえ、ＶＡＩＯには独自性やデザイン性がある。
「技術力やデザイン性。それぞれの長所がうまく融合され、競争力のある製品を生み出せるかどうか」（井上トシユキ氏）にかかっているが、そもそも３社の企業風土は大きく異なる。日経によると、ＶＡＩＯが存続会社で、それぞれ３割前後を出資して事業を移管する案が有力というが、空中分解する危険もあるのだ。
「大ざっぱに言えば、上司に逆らえない東芝は保守、ソニー（ＶＡＩＯ）は革新性を重んじる。その中間が富士通です。かつてのみずほ銀行ではありませんが、企業風土が異なる３社が相いれるのには１０年はかかる。それに、ＶＡＩＯは個人向けＰＣが中心で、企業向けに注力する２社とは企画も開発もアプローチの仕方が違います。３社が世界に後れを取ったのは過去の栄光にしがみついたせいですが、もう待ったなし。全社員がプライドを捨て、１〜２年以内に手を取り合えなければ、世界に取り残されて終わりでしょう」（経済評論家・倉多慎之助氏）
国内首位になったからといって、“敵”は世界市場の半分を握る、中国レノボであり、米ＨＰであり、デルだ。社内でいがみ合っているうちに、共倒れになる恐れすらある。
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