日本から技術をパクルために残してある。そもそも韓国でなく日本で何を研究するのかねww

■中途半端に終わった財閥解体

「ナッツリターン」の趙一族
「ナッツリターン」の趙一族
　振り返れば、韓国の輝きは1997〜98年に国際通貨基金（ＩＭＦ）に支援を求めた「ＩＭＦ危機」で国民や産業界が覚醒し、もたらされた。危機が国や企業を変えたわけだが、成功に安住すれば別の問題が発生する。韓国はＩＭＦ危機で財閥の解体、改革に乗り出したが、中途半端に終わった結果、財閥の寡占度はかつて以上に高まり、弊害はより深刻な形で噴出している。

　あらゆる業種に財閥が手を出し、資本力を武器にするため、中小、中堅企業が圧迫され、伸びにくい。日本に多い特殊分野で圧倒的な技術、商品を持つ「グローバルニッチ」型の中小企業は韓国にはほとんど見当たらないのが現状だ。雇用の90％近くを創出する中小企業の停滞は雇用情勢を悪化させ、消費の低迷にもつながる。

　財閥は世襲が多いため、ガバナンスに問題が生じやすく、経営トップの劣化も招く。ナッツリターンの大韓航空は氷山の一角にすぎない。世襲のための相続対策ではサムスンに大きな問題が生じ、李健熙会長は国民の痛烈な批判を浴びた。独裁的なオーナー経営は意思決定の迅速性、大胆さにつながり、成功するケースも多いが、経営トップの能力が低ければ、単なる冒険や危険なかけになってしまう。

2018年冬季五輪の会場となる平昌はドラマ「冬のソナタ」のロケ地でもある
2018年冬季五輪の会場となる平昌はドラマ「冬のソナタ」のロケ地でもある
　セウォル号事件が示したのは安全に対する企業や現場の無責任体質と利益至上主義だろう。それを監督する行政側も企業との癒着が垣間見える。最新の海難救助艦に搭載される高性能音波探知機（ソナー）の代わりに、安い魚群探知機が装備されるというごまかし事件も最近、発覚した。

　経済危機を乗り越え、グローバル市場での存在感も高まったが、内実は空洞だったということだろう。日本のエレクトロニクスメーカーをなぎ倒したサムスンが儲けがしらのスマートフォンで、「華為技術（ファーウェイ）」「小米（シャオミ）」「レノボ」など中国ブランドにシェアを急激に侵食される姿は技術、ブランドが思ったほどのレベルでなかったことをうかがわせる。

■日本に「追いつき追い越せ」の限界

　現代自動車、ＰＯＳＣＯ、ＬＧエレクトロニクスさらには造船、プラントなど幅広い業種にほころびが出ている点は韓国経済、韓国企業がカベにぶつかっていることをうかがわせる。それは、日本企業に照準を合わせ、追いつき追い越そうという発想や規模拡大のみを追求する成長モデルの限界が来ている。「最大より最良」「ナンバーワンよりオンリーワン」を目指すべき時期が来ているようにみえる。

　平昌五輪の会場予定地を見て回った。施設の建設は進んでいたが、現地の人々の無関心さ、冷淡さには驚いた。あと３年で五輪が開催される熱気はまったく感じられなかった。冬季五輪開催を単なる「先進国の勲章」として誘致した政府や財閥と現地の人々との意識の段差を感じた。

　韓国が輝きを取り戻すのは、「韓国らしさ」、「韓国しかできないこと」を見つけ出した時かもしれない。

　「私が見た『未来世紀ジパング』」はテレビ東京系列で毎週月曜夜10時から放送する「日経スペシャル　未来世紀ジパング〜沸騰現場の経済学〜」（http://www.tv-tokyo.co.jp/zipangu/）と連動し、日本のこれからを左右する世界の動きを番組コメンテーターの目で伝えます。随時掲載します。筆者が登場する「韓国に異変　第４弾！〜怒れる国の真相に迫る〜」は２月９日放送の予定です。
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO82910640W5A200C1000000/

中国人や韓国人なんて人はいない。いるのは、デパートに勤める黄さんやサムソンに勤める李さんだ、一人ひとりが違った考えを持ってちゃんと生きているんだ、まとめてどうこう言うな。いがみ合ってどうするんだ。

でも韓国から米軍撤退するんだろうか？うらやましいー
そうなると未来は二手に分かれるね
韓国がロシアの仲間になるなら、それもうらやましいー

所詮、韓国の仕事ぶりでは

日本とガチの勝負になったら誰も韓国製品なんて買わない

韓国資本の稼ぎどころは

もう在日企業の脱税収入だけだ

それもTPPまで

TPPになりさえすれば

アメリカ企業は「在日企業5箇条の御誓文」を許さない

日本から消え去れ在日企業