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内紛続く富士通、派閥外から社長登用 独り負けのキリン、社長交代でビール業界争い激化？
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150218-00010002-bjournal-bus_all
Business Journal 2月18日(水)6時1分配信
今年は各業界の主要企業でトップが交代する。そして、交代の背景にはそれぞれの思惑と事情が透けて見えるケースも多い。今回は、そんなトップ交代の裏側を見てみたい。
●武田薬品工業
昨年末、製薬業界を騒然とさせたのが武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長兼最高執行責任者（COO）の動静だ。海外の通信社が「世界3位の製薬会社であるフランスのサノフィが、次期最高経営責任者（CEO）候補にウェバー氏を挙げている」と報じた。しかし、ウェバー氏は報道を受けて、社員向けサイトで「私は辞めません」と社長を続ける意思を強調した。
メガ・ファーマ（巨大製薬会社）のCEOなど、たとえ望んだとしても簡単になれるものではない。世界の医薬品売上高ランキングで見ると、武田薬品は10位にすぎず、普通の経営者の感覚であれば、打診があれば受けるのがセオリーだろう。武田薬品の社長になることが決まっていなかった（少なくとも公表されていなかった）1年前であれば、間違いなくサノフィのCEOを引き受けていたはずだ。
ウェバー氏は、2014年6月に武田薬品の社長に就任したばかりである。長谷川閑史会長兼CEOは、ウェバー氏を今年中にCEOに昇格させる予定だ。ウェバー氏が「中長期にわたり、武田薬品のトップを務める」と表明したことで、グローバル化路線を推し進めてきた長谷川氏としては、ほっと胸をなで下ろしたに違いない。ただし、ウェバー氏がヨーロッパに戻るような事態になれば、長谷川氏の引責辞任にも発展しかねないだけに、今後の動向に注目だ。
●いすゞ自動車
自動車業界では、6月で就任から8年になる、いすゞ自動車の細井行社長に注目したい。最近は部品子会社を統合したほか、米ゼネラル・モーターズ（GM）と小型商用車の共同開発に着手するなど、経営課題にある程度のめどがついたといえる。
いすゞは1971年以来、長年にわたってGMから出資を受け、実質的な親子関係にあった。しかし、GMの経営が悪化して、いすゞの株式を06年に売却したことで転機が訪れた。後ろ盾を失ったいすゞは親探しに動き、GMに代わってトヨタ自動車が5.9％の株式を取得した。
しかし、いすゞのライバルである日野自動車はトヨタの子会社だ。これ以上トヨタとの関係強化が望めないと判断した細井氏は、11年に独フォルクスワーゲン（VW）と提携交渉したが、資本提携を迫るVWとは合意に至らなかった。
そして14年、資本提携の解消から8年ぶりにGMと復縁を果たしたわけだが、資本提携には至っていない。近年は環境対応などトラックに求められる性能が高まり、いすゞの規模では単独で生き残っていくのは厳しい。次期中期経営計画は「ポスト細井氏」が担うことになるが、新しい経営体制がGMとの資本提携に踏み切り、元のさやに収まるかどうかに関心が集まっている。
●スズキ
また、スズキの鈴木修会長兼社長の去就も注目されている。スズキは資本提携解消を求めてVWと係争中だが、この問題が解決すれば、鈴木氏は長男の鈴木俊宏副社長に社長の座を明け渡すだろう。ただし、その後も会長兼CEOとして生涯現役を貫き、同社のドンとして君臨し続けると思われる。
●本田技研工業
本田技研工業の伊東孝紳社長は、6月でトップ就任から6年を迎える。経営改革は道半ばと判断、続投する構えを見せているが、タカタ製エアバッグのリコール問題に対する認識の甘さなどが指摘されており、交代の火種はくすぶる。
とはいえ、現実的に伊東氏の後継者は誰かということになると、いずれも「帯に短し、たすきに長し」といわれている。後継者がいないから続投、という消極的な選択で落ち着くのかもしれない。
●富士通
ITサービス、サーバーで国内首位の富士通は、10人抜きでトップが交代する。6月22日付で、新社長には田中達也執行役員常務が昇格し、山本正已社長は代表権のある会長に就く。田中氏は昨年4月に常務になったばかりで、本人も「シンガポールにいたので、（社長昇格は）予想していなかった。非常に驚きの人事だった」と語るほどのサプライズ人事だ。
しかし、山本氏は早くから田中氏に目をつけていたという。田中氏は03年、自ら手を挙げて苦戦続きの中国市場に飛び込み、大きく売り上げを伸ばした。昨年からはアジア10カ国の責任者を務めている。
富士通は近年、内紛に揺れてきた。09年9月に社長を辞任した野副州旦氏が、同社の最高実力者である取締役相談役の秋草直之氏らに「社長として不適格」との烙印を押されて辞任を迫られたとして、社長辞任の取り消しを求める文書を提出した。これに対して富士通側は10年3月の臨時取締役会で野副氏を相談役から解任したのだ。
続投の目もあった山本氏は、海外勤務で派閥抗争の圏外にあった田中氏に企業改革を託したといえる。
●三菱ケミカルホールディングス
財界人事との連動型が、三菱ケミカルホールディングス（HD、以下同）だ。小林喜光社長が4月に経済同友会の代表幹事に就任するのに合わせて、同社の会長に就く。後任には、三菱レイヨンの越智仁社長が就任する。越智氏は、引き続き三菱レイヨン社長も兼務する。
経済同友会の代表幹事と三菱ケミカルHD社長という二足のわらじを履くのは無理があるため、小林氏は負担軽減のために社長の座を降りたが、実権を手放すつもりはなさそうだ。6月の株主総会後、三菱ケミカルHDは委員会設置会社に移行する。小林氏は会長として委員会を取り仕切り、実質的なトップであり続けるのだ。
●キリンホールディングス
ビール系飲料業界は、キリンHDの独り負けが続く。キリンHDは14年に時価総額でアサヒグループHDに抜かれ、初めて首位の座から陥落した。14年12月期の売上高では、サントリーHDに抜かれて2位に転落している。
この経営責任を取るかたちで、トップが交代する。3月末の株主総会を経て、中間持ち株会社のキリンと事業会社のキリンビールで社長を務めていた磯崎功典氏が新社長に就任する。現社長の三宅占二氏は、代表権のない会長に退く。磯崎新社長の最優先課題は、落ち目の国内ビール事業の復活だ。
キリンビールの社長には、同社副社長でキリンビールマーケティングの社長だった布施孝之氏が1月1日付で昇格した。「泥臭く取り組む商人（あきんど）の精神が弱くなっていた」。とキリンHDの新社長に就く磯崎氏が指摘するように、ビール業界のガリバーと呼ばれたキリンビールは中期低落が続いている。その泥臭さを体現しているのが布施氏だといわれており、同氏は「シェア2位に納得していない。やるからにはトップを狙う」と言い切る。
●アサヒグループホールディングス
アサヒグループHDは14年、ビール系飲料の課税出荷数量で5年連続トップになった。これを花道に、在任6年目となる泉谷直木社長が交代するのではないか、という見方がある。泉谷氏がHDの会長になり、事業子会社であるアサヒビールの小路明善社長がHDの社長になるとみられている。アサヒビールの社長には、平野伸一専務が昇格する可能性が高い。
昨年、外食・居酒屋チェーンで業務用ビールの銘柄のくら替えが急増した。そこでアサヒはコロワイド、チムニー、すかいらーく、大庄などで勝利し、国内ビール市場が低迷する中、業務用ビールで業績を伸ばした。その立役者が平野氏だ。最近はインタビューなどメディアへの露出も多く、耳目を集めている。
●サントリーホールディングス
サントリーHDはグループ再編でビール部門が独立、昨年10月にサントリービールが誕生した。新たに社長に就いた水谷徹氏は「2020年の東京オリンピック開催時には、サントリービールのシェアを20％（14年12月末は過去最高の15.4％）にする」と強気だ。15年の国内ビール市場はキリンの巻き返しがあるのか、それともアサヒ、サントリーがキリンのシェアをさらに侵食して伸びるのかが見どころになる。
新しいトップが業界の勢力地図をどう塗り替えるか、今年も企業同士の熾烈な争いから目が離せそうにない。
文＝編集部
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