大塚家具:父と娘の対決　久美子社長が勝利　６１％賛成
http://mainichi.jp/select/news/20150327k0000e020245000c.html
毎日新聞　2015年03月27日　13時13分（最終更新　03月27日　13時40分）

　◇勝久会長の株主提案は否決される

　経営方針をめぐって会長の父と社長の娘が対立している大塚家具の株主総会が２７日、東京都内で開かれた。会社側が提出した社長の大塚久美子氏（４７）ら１０人の取締役の選任を求める議案が賛成多数で可決された。一方、久美子社長の父の大塚勝久会長（７１）らを取締役に選任する株主提案は否決され、勝久氏は会長を退いた。委任状争奪戦に発展した父娘の対立は、久美子氏に軍配があがった。

　会社側提案には出席株主の約６１％が賛成に回った。約１０％の議決権を持つ米投資ファンド、ブランデス・インベストメント・パートナーズや、約１０％を保有する大塚家の資産管理会社、ききょう企画から支持を得た。議決権助言大手の米ＩＳＳも、会社側提案に賛成推奨した。

　一方、勝久氏は約１８％を保有する筆頭株主。約３％を保有するフランスベッドホールディングスや家具業界団体から支持表明を受けたが、及ばなかった。

　議長を務めた久美子社長は総会の冒頭、自身が主導する会社提案について「企業価値を向上できると確信している」と述べた。一方、株主席に座った勝久会長は「クーデターで社長の座を奪われた」と発言し、株主に理解を求めた。株主からは「親族のために株を買ったつもりはない。会社の姿がどうあるべきなのかが問われるべきだ」と父娘を批判する意見も出た。

　対立の要因は、経営手法の違い。創業者の勝久氏は、従業員がつきっきりで接客する会員制のビジネスモデルを採用。高級家具を中心に販売を伸ばした。ただリーマン・ショック後、業績は低迷した。一方、２００９年に社長に就任した久美子氏は気軽に入れる店づくりを進めた。

　久美子氏は業績低迷を理由に昨年７月に社長を解任され、勝久会長が社長を兼務。だが、１４年１２月期に４年ぶりの営業赤字に転落すると、久美子氏は今年１月の取締役会で、身内の取締役を味方につけて社長に復帰するなど「内紛」が続いていた。【神崎修一、土屋渓】

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01. 2015年3月27日 14:34:25 : Ig78M3WsFI 大塚家具、久美子氏が社長続投へ　株主総会で争奪戦決着 2015年3月27日13時20分 　家具インテリア大手、大塚家具の株主総会が２７日、東京都内であった。大塚久美子社長（４７）が主導した取締役選任案が可決され、久美子氏の社長続投が事実上決まった。父で創業者の勝久会長（７１）は取締役を退く。親子が互いの退任を求めた異例の委任状争奪戦は決着したが、両者の対立はなお続きそうだ。 　株主総会では、久美子氏ら１０人を取締役とする会社提案が、出席株主の議決権の６割の賛成を得て、可決された。勝久氏ら１０人を取締役とする株主提案は過半数の賛成を得られず、否決された。久美子氏は、総会後の取締役会で社長続投が正式に決まり、同日午後に記者会見を開く。 　総会で勝久氏は「ものすごく受注が落ちた。企業統治を間違えたのは久美子社長。次は間違えないように経営したい」と述べ、自らの株主提案への賛成を促した。これに対し、久美子氏は「企業価値向上には体制の刷新が必要」と訴え、会社提案への賛成を求めた。 　勝久氏は、取締役を退いても議決権の１９％を握る大株主。総会の後、「この度の騒動は、すべて私の不徳の致すところ。まっさらな気持ちで出直す」とのコメントを出した。（北川慧一） http://www.asahi.com/articles/ASH3V5JD6H3VULFA022.html

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