この頃から対立表面化（左から西田氏、田中氏、佐々木氏）／（Ｃ）日刊ゲンダイ

醜い内紛に東芝社員ウンザリ 西田相談役一派は辞めないのか
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/161628
2015年7月11日　日刊ゲンダイ

　危機的状況に陥っている東芝で、みっともない社内抗争の行方に注目が集まっている。

　不適切会計問題では、営業利益の水増し額が最大２０００億円に膨らむ可能性が出てきており、前社長の佐々木則夫副会長（６６）が取締役を退任する方向だ。その理由は、佐々木氏が社長を務めた２００９〜１３年に、会計処理が始まったからだという。

　だが、果たして、佐々木氏ひとりのクビだけで、済む問題なのか。

　東芝では数年前から深刻な内紛が続いている。前会長の西田厚聰相談役（７１）と佐々木氏の対立だ。０５〜０９年に社長を務めた西田氏は、後継に佐々木氏を指名。盟友とされた２人だったが、１３年に佐々木氏が社長を退任する際に、対立が表面化した。社長交代の会見で、互いを批判したのは有名な話だ。

　その後、相談役となった西田氏は“子飼い”の田中久雄氏を社長に、室町正志氏を会長に就かせるなど、醜い主導権争いを続けてきた。この「西田ＶＳ佐々木」抗争が、収益達成を強く迫る社内の風潮を生み、今回の会計問題を引き起こしたともっぱらなのだ。

「不適切な会計処理が行われていたのは、佐々木氏が担当してきたインフラ関連です。社長だった佐々木氏としては、業績が悪ければ、力関係で西田氏に負けてしまうという思いがあったのでしょう。問題の根本にあるのは、２人のいがみ合いです。引き金を引いたのは佐々木氏ですが、引き金を引かせたのは西田氏。そもそも仲が良ければ、佐々木氏も出身母体の業績を良く見せる必要はなく、西田氏に相談もできたはずです」（経済ジャーナリストの井上学氏）

　西田氏としては、今回の問題に乗じて、佐々木氏を追い出せてニンマリかもしれないが、巻き込まれた社員はたまったもんじゃない。東芝が主要取引銀行に対して要請する融資枠の金額は、最大で７０００億円規模にもなるといわれる。この支援を受けるためには、それなりの“血”が流れるのは必至だ。

「当時の社長だけが辞めるのはおかしな話です。西田氏も会長だったわけですから、『知らなかった』では済まされない。技術力がある東芝は、まだまだ立て直しは可能です。ただ、銀行の融資を受けるには、リストラも強いられるでしょう。社内の士気を守るためにも、西田氏本人と“西田派”である現在の会長と社長も辞めるべきです。そうすれば社内の風通しも良くなるでしょう」（井上学氏）

　名門再建へ、経営陣は総退陣したほうがいい。

コメント

1. taked4700 2015年7月12日 05:30:05 : 9XFNe/BiX575U : MxzJiIMtZI 実体はもっと複雑なはず。 最も大きな要素は原発メーカーとしての業績をよく見せたいという動機。 東芝がウェスチングハウスの買収を決断したのは2005年から2006年。この期に社長だったのは西田氏。 買収金額は相当な高値買いで5000億ドルとされた。原発新設の計画はよく出るが、実際に本格着工されたものは既に5年以上の期間で一基もない。 日立、三菱重工もほぼ同時期に海外原発メーカーと資本関係を構築していて、西欧原発メーカーを日本へ高値で買い取らせるという計画があったはず。 東芝の会計不正の背景は、基本的に上のことが理由となっている。 そもそも、現状の会計は時価会計で、時価の決め方は融通無碍。いくらでも正統・不当の判断を左右できる。 日本人同士の対立に問題を矮小化しても、事態を誤解するだけです。西欧の大きな意思があるわけで、それをきちんと報道するべきではないでしょうか。

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