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私も経理を短期集中でやり、二人の退職金を間違え、少なく振り込まれた人は怒り狂い、多かった人にはガッカリされ、さすがの私も二度と経理はやるまいと誓いを立てて、三日ぐらい猛省して、そのあとは失敗は成功の素とプラスに考えて今日まで生きてきましたが、数字というのは生き物で、数字の洪水に埋もれると、だんだん数字が文章のように見えてくる訳ですが、数字の達人の私に言わせると、標記のような事は千年に一度も起きる訳がなく、起きるとしたら、やはり私が上司の指示で霞が関に提出する数字をいじったのと同じで、まず結論の数字を作り、それに合わせてプロセスを作り、それでは余りにも優等生的な数字なので、少し贅肉を足したり削ったりして、目玉はノンキャリでも発見できるようなミスを塩や胡椒やチーズのようにまぶし、それっぽい報告書に仕上げて、軽く叱られる所も用意して出来上がりてな具合だった訳ですが、今思えばキャリアのおじさんもお見通しで、とにかく受理できる数字提出しろやーみたいな感じだった訳ですが、そろばんと電卓の時代というのは、吉原三丁目の夕日みたいにのどかだった訳ですが、アイテー時代のライン時代に３０年前みたいな仕事をする馬鹿がいるみたいですが、若いときに数字製造職人だった私に言わせれば、今時そんな仕事が通用するかー、つーかもっとそれっぽく数字作れやー、てか塩と胡椒で誤魔化すの忘れてるやんけー、こんな不味い数字食えるかーと言いたくなるような酷さで、気持ちはおじさんも分かるよ、こういう風に設定しておけば、あんな事やこんな事やそんな事が予定通りに運ばなくてハプニングがあっても安心だよねー、手堅い仕事で安心だよねー、じゃなくてこんなきれいな数字作ってどうするよー、バレバレやんけー、円周率がただの3みたいな数字作るなやー、ゆとり世代ですかー、インドはかけ算二桁が普通よー、ドンキのお釣りみたいに端数切り捨てですかー、民主と共和の５１対４９の設定を真似したんですかー、馬鹿じゃねという感じです。
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