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東芝巨大損失リスク 原発に続きLNG事業でも〈週刊朝日〉
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投稿者 赤かぶ 日時 2017 年 2 月 15 日 07:35:45: igsppGRN/E9PQ kNSCqYLU
 

            綱川社長


東芝巨大損失リスク 原発に続きLNG事業でも〈週刊朝日〉
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20170214-00000094-sasahi-ind
週刊朝日  2017年2月24日号


 大手電機メーカー東芝が原子力発電事業の失敗で揺らいでいる。損失額は7千億円前後とみられ、隠れていたリスクが一気に表面化した。実は、東芝が抱える“爆弾”は原発だけではない。液化天然ガス(LNG)事業を巡り、最大約1兆円もの損失リスクがあるのだ。もし第2の爆弾が破裂すれば、その衝撃は計り知れない。

 原因は日本から遠く離れた米テキサス州の都市フリーポートにある。米国内からパイプラインで集めた天然ガスを冷やして液体にする施設だ。液化されたガスは日本など各国に運ばれ、火力発電所の燃料などとして使われる。

 東芝は2013年に、年間220万トンを19年から20年間にわたって引き受ける契約を現地の企業と結んだ。ここに大きなリスクが隠れていた。

 LNGの買い手が決まらずに引き取れなかったとしても、現地企業に毎年400億円超を払い続けないといけないのだ。現地企業が担うのは天然ガスを液化する業務だけで、ガスの調達や買い手探しは東芝の責任だ。安い値段を提示すれば買い手は見つかるが、調達価格を下回れば、売れば売るほど赤字になってしまう。

 不平等な契約のように思えるが、巨額の費用をかけて施設をつくる現地企業側からすると、長期の支払い義務を前提にしないと事業が進められない。こうした契約は資源分野では一般的で、東芝だけが不利な条件というわけではない。

 東芝は16年3月期の有価証券報告書で「電力・社会インフラ部門」の想定最大損失額を9713億円とした。15年3月期は13億円しかない。内訳などは非公表だが、大部分はフリーポートのLNG事業に関わるものとみられる。

 東芝は「LNGを一切引き受けられない可能性は低い。年間220万トンの半分程度の買い手は見つかっている」(広報・IR部)と主張している。約1兆円はあくまで「最大想定」として不安を打ち消そうとしているが、現実は厳しい。

 資源分野は「ハイリスク・ハイリターン」で、専門家集団の大手商社でさえ米国のLNG事業では大きな損失を出している。業界関係者は「LNGの市況は低迷しており、販売先を見つけるのは難しい。市況は将来回復するかもしれないが、当面はある程度の損失は避けられないはずだ」と指摘する。

東芝の財務の健全性は、原発事業の損失で急速に悪化している。16年12月末時点で自己資本がマイナスになる債務超過に陥る恐れがある。半導体事業の切り売りで2千億円程度を集め、17年3月末時点で債務超過を解消したい考えだ。

 そうしないと東芝株は東証1部から2部に降格となる。さらに1年以内に債務超過を解消できなければ上場廃止になる。金融機関が支援するため経営がすぐに行き詰まることはないが、原発の損失だけでも苦しいのに、もしLNGの損失が加われば、東芝の“解体”が進む。

 ここまで追い込まれた背景として、国策への依存が指摘されている。国や電力会社の意向を受ける形で、原発事業にのめり込んでいった。東京電力福島第一原発の事故後も、国内がだめなら海外があるとして、原発重視を転換しなかった。

 LNG事業も「原発輸出」が関係しているとされる。東芝は公式には、電力会社などに発電設備をLNGとセットで売るために契約を結んだと説明する。だがほかにも理由があるとみられている。フリーポートから数十キロ離れた所で計画する原発建設だ。

 東芝は09年に2基の建設を受注した。事業費は8千億円規模で、国が推進する原発輸出のモデルケースとして期待されていた。福島の事故もあって建設開始のめどは立っていないが、東芝としてはぜひ実現させたい計画だ。天然ガスの液化では大量の電力を消費する。現地の企業が将来的に原発の電力を買ってくれるはずだという思惑から、不慣れなLNG事業に参加し、国もそれを後押ししたという見方だ。

 個人投資家向け情報サービス「ロンジン」の和泉美治アナリストは「経営陣は原発事業を推進する国の戦略に安易に乗ってしまった。民間企業として損失リスクのチェックができていなかった」とみる。

 リスクが現実のものとなり巨額の損失が生じても、国は助けてくれない。経営陣の判断ミスの犠牲となるのは東芝の社員や取引先の従業員ら多くの人たちだ。

 

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