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「ガソリン車は悪」に異議 マツダの独自エコ路線、緻密な経営戦略の成否は
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180218-00000000-fsi-bus_all
SankeiBiz 2/19(月) 7:15配信
次世代エンジン搭載の試作車「魁（かい）コンセプト」（写真：SankeiBiz）
火力発電による電気で電気自動車（ＥＶ）を走らせることが本当にエコなのか−。自動車大手のマツダは世界的なエンジン車の生産・販売規制の流れに疑問を呈し、環境問題解決の切り札としてガソリンエンジンの性能アップを進めている。ＥＶシフトが進みそうな中でも、「夢の次世代エンジン」を開発するなど独自路線を突き進んでいる。年内に搭載車両の量産を始める方針だ。一見、“逆走”にも見える戦略の成否が注目される。
◆本質的にＣＯ２削減
ＥＶは、二酸化炭素（ＣＯ２）を排出しない「ゼロ・エミッション・ビークル（ＺＥＶ）」の代表格とされる。しかし、使用する電気の供給を考慮に入れると、火力発電で石油や石炭、液化天然ガス（ＬＮＧ）を燃やす際にＣＯ２を大量に排出している現実がある。
２０１７年１０月、マツダの小飼雅道社長は東京モーターショーの記者向け説明会で環境問題について、「『Ｗｅｌｌ ｔｏ Ｗｈｅｅｌ（井戸から車輪まで）』の考え方に基づき、本質的なＣＯ２削減を図る」と話した。これは、自動車の排ガスだけではなく、燃料の採掘から車両の走行まで、大きなくくりで問題をとらえるという意味だ。ＥＶの環境性能については発電時のＣＯ２排出を含めて考える必要がある一方、絶対数の多いガソリン車の環境性能向上が重要だとの立場だ。
マツダは１７年８月に発表した「サステイナブル“Ｚｏｏｍ−Ｚｏｏｍ”宣言２０３０」で、Ｗｅｌｌ ｔｏ Ｗｈｅｅｌの企業平均ＣＯ２排出量を、３０年までに１０年比５０％、５０年までに９０％削減する目標を掲げた。
「『火力発電所による発電がなくなるまでＥＶは不要だ』といえるレベルまで、内燃機関（エンジン）を改善する」
１７年１０月１０日、山口県美祢（みね）市のマツダの自動車試験場。社内外で「ミスターエンジン」と呼ばれる人見光夫常務執行役員は、こう強調した。人見氏は「あくまで内部の目標だ」とくぎを刺したが、「ＥＶこそが環境にとって善で、ガソリン車は悪」という風潮に対する異議申し立てに他ならない。
そして同日、マツダの切り札が姿を現した。人見氏が主導して開発した次世代ガソリンエンジン「スカイアクティブＸ」を搭載した車両だ。
このエンジンは、１２年発売のスポーツ用多目的車（ＳＵＶ）「ＣＸ−５」を皮切りに同社の車両に搭載され、業績回復の原動力となった「スカイアクティブ」の後継という位置づけ。ガソリンと空気の混合気を圧縮して着火する。これはディーゼルエンジンで用いられる燃焼方式で、ガソリンでは応用不可能といわれてきたが、プラグによる点火で燃焼室内の圧力や温度を制御することで実用化にこぎつけた。
試乗では、アクセルを踏み込むとすぐに勢いよく加速するが、車内は不思議なほど静かだった。スカイアクティブからさらに２、３割燃費性能を向上させており、エンジンによる環境問題解決への貢献が期待される。
小飼社長は今年１月、広島市内で開いた会見で、スカイアクティブＸの搭載車両を念頭に、「年内に次世代商品の量産を始めたい」と述べた。新型「アクセラ」が有力とみられており、１８年度中に発売する方針だ。スカイアクティブＸは、イタリアの自動車専門誌の委員が選ぶ、将来性が期待される自動車技術に贈られる「Ｑ グローバル・テック・アワード」を受賞するなど、既に高い評価を得ている。
マツダがエンジンの性能を追求するのは、環境への配慮だけではない。「ＥＶシフト」といわれるが、自動車に占めるＥＶの割合は、１５年後でも２０％前後にとどまるとの見方が多く、エンジン車が大勢を占める時代は当面続く見通しだ。
次世代車の本命の行方が混沌（こんとん）としている中、自動車大手では中堅に位置し、投資余力が限られるマツダにとって、「あれもこれも」と経営資源を分散するのは愚策といえる。得意分野のエンジンに注力し、差別化を進めて存在感を発揮していく戦略だ。ハイブリッド車（ＨＶ）についても、補助的なモーターでエンジンの性能を引き出す「マイルドハイブリッド車」で勝負する構え。
◆ＥＶ共同開発で効率化
一方でマツダは１７年、トヨタと資本提携し、ＥＶの基幹技術を共同開発することで合意した。一見、基本姿勢と矛盾しているようにみえるが、実はこれこそ、エンジン車の追求に不可欠な戦略だ。米カリフォルニア州や中国では、ＥＶや水素を燃料として使う燃料電池車（ＦＣＶ）など、ＣＯ２を排出しないＺＥＶを一定割合、販売することが義務づけられる。このため、ＥＶを無視するわけにはいかないが、「他社との共同開発なら、投じる経営資源を抑えられる」（関係者）。
得意分野のエンジンを磨き、ＥＶについても手当てするというマツダの戦略は理にかなっている。ただ、ＥＶシフトがどのようなスピードで進むかは予測が難しい上、競争環境も厳しい。環境問題への姿勢についてマツダの主張が正当でも、中国などは自国のＥＶ産業育成を視野に、規制を強めていく可能性が高い。勝ち残りに向け、緻密な経営戦略と確実な実行が迫られる正念場は続きそうだ。（高橋寛次）
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