「人材不足」は存在しない　問題は企業の募集方法（Forbes JAPAN）赤かぶ

「人材不足」は存在しない　問題は企業の募集方法（Forbes JAPAN）
http://www.asyura2.com/18/hasan126/msg/771.html
投稿者赤かぶ日時 2018 年 4 月 20 日 14:53:50: igsppGRN/E9PQ　kNSCqYLU

「人材不足」は存在しない　問題は企業の募集方法
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180420-00020730-forbes-bus_all&p=1
Forbes JAPAN 4/20(金) 12:00配信

one photo / shutterstock

以下は読者のジェレミアから寄せられた便りと、私からの回答だ。

求人側が常に「人材不足」を嘆く一方で、才能と経験のある人々が職に就かず、必死に仕事を探している状況を、どう説明したらよいでしょうか？

ジェレミアへ

その質問に対する人事部の一般的な回答はこうだ。「経験と才能があるものの求職中の人々は、わが社にぴったりなスキルの組み合わせを持っていない」

もちろん、これはひどい回答だ。というのも、リーダーシップとは、現実世界の問題を乗り越えていくことなのだから。

現実問題として、会社側が必要だと考える具体的なスキルを備える求職者はそれほど存在しない。リーダーとして必要なのは、新人をトレーニングして必要なスキルを身につけてもらうなり、そのスキル自体が必須でなくなるようにビジネスの仕方を変えるなりして、現実的な状況下での解決法を見出すことだ。

多くのリーダーはそれに挑戦しようとしない。「人材不足」を嘆く方が、才能ある人々を雇い、トレーニングを通じて足りないスキルを会得してもらうよりずっと楽だからだ。

求人広告の多くには、雇用者側の怠惰が示されている。例えば「即戦力となる人材求む！」とか「次のツールを6年以上使った経験が必須」など。これは求人面でもリーダーシップ面でも悪い例だ。

私はいまだに、1989年前後にシカゴ・トリビューン紙に載っていた小さな求人広告の切り抜きを持っている。信じられないほど愚かな内容だったが、こうした広告は今もよく見かける。色褪せた切り抜きにはこう書かれている。「事務アシスタント募集。必須条件はWordPerfect 5.0を使いこなせること」

他のワープロソフトや、WordPerfectの別バージョンの知識がある人なら、新しいバージョンもすぐに習得できるはずだという考えに及ばないほど間抜けな人がいるとは信じられず、この広告を切り抜いた。求人分野ではいまだに、こうした間抜けな話にあちこちで出くわす。

従業員をトレーニングするには時間も費用もかかるが、完璧な求職者を求めて無駄に採用活動を続けるのにも時間や費用はかかる。

適材雇用に必要なのは60日のみ

私がCEOに言うのは、もし求人開始から60日経ってもそのポストが埋まらなければ、候補者が既に決まっていて内定を出す予定でない限り、その求人は撤去すべきだ、ということ。

求人広告を出し、履歴書を確認し、候補者を面接し、採用に至るまでには60日もかからないはずだ。人手が欲しいと言うマネジャーが採用を優先しないなら、それは自分たちが思っているほど人手不足ではないということだろう。

もしマネジャーが指定した募集要項に対して、採用できそうな優れた候補者が誰も応募してこないなら、問題は人ではなく募集要項側にある。マネジャーが求める人材があまりに現実とかけ離れている場合、人事担当者はそれを指摘してあげる必要がある。

マネジャー側が求める愚かな「必須条件」の半分が実は必要ないものだと伝える方法を知らなかったら、私は人事担当として成功できなかっただろう。

逆に、あなたが求職中の立場にあるなら、求人広告の募集要項の条件を自分が満たさなくとも、とりあえず応募してみよう。

Liz Ryan

1. 2018年4月20日 16:59:51 : 0CejVRban6 : urcdmA9xc1s[8013]

▲△▽▼

日本が｢インフレになるはずがない｣根本理由
近代経済史の観点では、経済が「正常な状態」とは、人口が増えている状態を意味します。
私に言わせれば、「量的緩和をして通貨供給量を増やせば、インフレになる」という主張を繰り返すエコノミストたちは、人口減少の影響を軽視しすぎていると思います。
https://toyokeizai.net/articles/-/216990?page=2

少子高齢化が原因。「保育園落ちた、日本死ね」は正しい。