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日産の解任騒動、識者はどうみる? 3社連合への影響や今後の焦点は(SankeiBiz)
http://www.asyura2.com/18/hasan129/msg/587.html
投稿者 赤かぶ 日時 2018 年 11 月 23 日 20:29:45: igsppGRN/E9PQ kNSCqYLU
 

日産の解任騒動、識者はどうみる? 3社連合への影響や今後の焦点は
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181123-00000518-fsi-bus_all
SankeiBiz 11/23(金) 12:25配信



カルロス・ゴーン容疑者


 日産自動車は22日、臨時取締役会を開き、金融商品取引法違反容疑で逮捕された代表取締役会長カルロス・ゴーン容疑者の会長職と代表取締役の解任を協議した。同社や仏ルノー、三菱自動車との3社連合への影響や今後の焦点などについて識者の見方を聞いた。

                   ◇

 ■資本のねじれ解消が焦点

 □楽天証券・窪田真之チーフ・ストラテジスト

 カルロス・ゴーン会長はルノーのトップを兼任してから、ルノーやフランス政府の意向をくんで日産自動車を利用する経営が色濃くなってきた。

 今やルノーが弱体化する一方で、日産は高収益会社に生まれ変わっており、ルノーが親会社、日産が子会社という資本のねじれは解消されるのが普通だが、ゴーン氏が君臨し日産が経営の自主権を取り戻す機会がなかった。

 ゴーン氏が解任された場合にまずは、さまざまな問題を生みかねない資本のねじれをどう解消していくかを両社がじっくり話し合うことが重要だ。

 日産にとって経営の自主権を取り戻せることが最善のシナリオ。短期的には企業イメージ低下などもあるが、逆にガバナンス体制を強化できるし、日産、ルノー、三菱自動車のアライアンスの主導権は徐々に日産に移ることも想定される。

 逆に最悪のシナリオは日産とルノーの対立が深まりアライアンスが迷走することだ。日産が欧州で嫌われるなどして欧州販売が大きく落ち込むダメージが出る可能性がある。だが、けんか別れしたとしたら打撃が大きいのは日産ではなく、収益力や技術力を依存しているルノーの方だろう。

                   ◇

 ■販売や株価への影響、限定的か

 □東海東京調査センター・杉浦誠司シニアアナリスト

 カルロス・ゴーン会長への権力の集中が長期政権になる中であまりにも強くなりすぎた。日産自動車ではコスト削減などで業績をV字回復させるなど最初10年は仕事をした。だが、後半10年はグループの規模を中身があまりない形で膨らませ、自動車メーカーという感じではなくなったように感じる。必達目標が未達でも責任をとらず当初の志からも乖離(かいり)していった。

 ゴーン氏がトップだから日産車を買っている人はおらず、販売に大きな悪影響は出ないと考える。新たな経営陣のもとで日産とルノーが対等な関係となりアライアンスを続けるのが両社にとってプラスだろう。グループを引っ張る強い経営者が現れるかが肝要だ。

 大手自動車メーカーからは「ゴーン氏のいない新生日産の方が競争力をつけそうで怖い」との声も聞かれる。

 株価は下落して1000円を割り込んだが、900円台で下げ止まっており、日産の配当利回りの高さが株価下落に一定のブレーキをかけた。事件をめぐって明らかになっていないことも多く、当面は膠着(こうちゃく)状態とみる。これまでゴーン氏が関わってきた配当方針を維持するかは分からず、中長期的には不透明感も根強い。


 

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コメント
1. 2018年11月24日 21:55:09 : 5pYyeCd9nA : C_zQeGtrqAE[318] 報告
現場段階で三菱のアライアンスに対する不満がたまっていると聞いた。日本国内で売れているジャンルの自動車と言えば軽自動車だが、日産が口出しして開発した三菱eKワゴンが売れない。スズキやダイハツは売れているのに、三菱と日産の共同開発車が販売不振だ。これは日産デイズも同じ。

秘密情報だが、膨れ上がる在庫を捌くため、10台850万円で販売会社に卸しているという情報を入手した。一台あたり85万円だ。これらの多くが新古車としてオークションに流れている。販売会社の出品がとにかく多い。これ聞いて、1960年代にトヨタ・クラウンや日産セドリックに破れた「いすゞ・ベレル」が、3台100万円で卸していた事を思い出した。

三菱自動車販売店では、人気のハイブリッド車がないため、苦戦している。軽自動車としてミニカもカタログから落ちたため、スズキ・アルトを販売しているという。これが好評で、公用車としての法人需要や、高齢者向け個人所有車としての需要が大きいと聞いた。

日本では軽自動車と被るリッターカーの人気がない。日産にしてもマーチは晒し者状態だ。全然手を入れずに放置されていた、かつてのダイハツ・シャルマンやいすゞフローリアン状態になっている。三菱ミラージュもそうで、豪州ではエントリーカーとして低所得層に人気が有るのに、日本ではほとんど死亡状態である。

やはり、かつての三菱コルトのクラスがないのは痛い。これについては新規開発せず、日産が後継車種を開発して三菱販売網に流すという約束だった。しかし、日産の自動車づくりに対する疑問が三菱側から出ており、日産とこの先一緒にやっていくのなら、共倒れになるとの懸念が高まっている。

日産の自動車技術、品質、検査体制に市場の不信は高まっており、日本国内では新型車を出そうにも客が集まらない状態に陥っている。かつて軽自動車専業メーカーと、低い目で見られたスズキが、小型車でも売れるようになってきた。自動車購入層も世代が代わり、もはや日産に対するこだわりが消えているのである。

●日産と言えば首都圏の自動車メーカーと言うイメージがあるが、実は名古屋にも根を張っていたのである。第二次世界大戦ので航空機メーカーだった愛知航空機。ここが戦後のGHQによる航空機禁止命令により、自動車に転換した。コニーのブランドで。グッピーとかジャイアントとか出した。経営不振で日産グループに入り、サニートラックやセレナなどをつくってきた。

ところがゴーンによるリストラで自動車組み立てから撤退させられ、小型車のエンジン専業になった。それまでは名目上でも自動車メーカーとしての愛知機械工業があったが、ゴーンによる情け容赦ない切捨てで自動車メーカーとしての誇りをも捨てさせられた。この怒りは物凄いものだが、ゴーンは馬鹿だから知るわけがないのである。

ゴーンのために製造現場も販売現場も不幸になった。従業員は誇りを失わせられ、稼いだ金はゴーンの元に流れる。奴こそ疫病神だ。ゴーンに対する怒りは日産グループ、三菱自工グループに鬱積している。そして支配し続けるルノーも、今や敵だと認識されている。

今回の一件で、フランスに対する国民感情は大きく悪化したと言える。この先、フランスとの産業協力は進まないのではないか。そう感じる最近の状況である。

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