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ZOZO失速で前澤社長ツイッター休止宣言 凍える国内アパレル市場で元気なのは？
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190208-00000074-sasahi-bus_all
AERA dot. 2/9(土) 10:00配信 週刊朝日オンライン限定記事
ＺＯＺＯの前澤友作社長 （ｃ）朝日新聞社
「本業に集中します。チャレンジは続きます。必ず結果を出します。しばらくツイッターはお休みさせてください」
2月6日にこうつぶやいたのは、ファッション通販サイト「ZOZOTOWN」などを運営するZOZOの前澤友作社長。
理由は本業の不振だ。ZOZOは2019年3月期の業績予想を1月31日に大幅に下方修正した。「ゾゾスーツ」を軸にしたプライベートブランド事業などが失敗。昨年12月に始めた割引サービスでは、アパレル大手の一部が反発し出店を取りやめる事態にもなっていた。アナリスト向けの決算説明会で前澤社長は、「非常に情けなく思うと同時に、大変申し訳なく思います」と謝罪していた。
苦しいのはZOZOだけではない。国内アパレル市場は縮小が続いており、ユニクロを運営するファーストリテイリングも国内事業の業績は伸び悩んでいる。立て直しに向け、ユニクロやジーユーに加え、「PLST」（プラステ）を第3の柱に成長させようとしている。ファッション性が高いブランドで、女性を中心に新しい顧客を開拓する狙いだ。こうしたブランド戦略は他社でも見られるが、消費者の財布のひもは簡単には緩みそうにない。
背景には少子高齢化や若年層の消費意欲の低下があると、つばめ投資顧問の栫井駿介代表は指摘する。
「消費者の目線は厳しい。高級志向の顧客は減り、一般客はコストパフォーマンスを重視する。需要が集中しているのは、作業服などの専門店チェーン『ワークマン』ですね。安くて機能性が高いですから」
ファッションセンター「しまむら」を運営するしまむらグループも業績が落ち込む。歩きやすく見やすい売り場にしたが、「宝探し」感覚が薄れたのか、消費者の反応はいまいち。前出の栫井氏は、「商品の質がとりわけいいわけでなく、あまり特徴がみえません」とみる。
凍える市場環境のなかで気を吐いているのが、栫井氏が語ったようにワークマンだ。機能性を重視した服で、新たな需要を掘り起こしている。防寒、防風、遮熱、吸汗、消臭といった様々な機能を取り入れ、しかも低価格。作業現場のプロだけでなく、一般顧客からの人気にもつながった。
国内アパレル業界は今後、「海外に出ていくか、コスパを重視した戦略を考えるしかない」と栫井氏は話す。市場環境の厳しさは当面変わりそうもない。
ZOZOの前澤社長がツイッターを再開するのは、いつになるのだろうか。（本誌・浅井秀樹）
自社に技術もノウハウもなくて実質他社に丸乗りしてるんだからその他社に見切られたら潰れるのは時間の問題
— Romantic (@miki88meki53) 2019年2月9日
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アベノミクス効果で、多くの市民に使えるお金がないんだもの。
— けぅ🌸/qeu/Saitama JP (@qeuchan) 2019年2月9日
衣食住で、一番簡単に削れるのは衣。
当たり前だよねー。
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＞国内アパレル業界は今後、「海外に出ていくか、コスパを重視した戦略を考えるしかない」と栫井氏は話す。
— mashigimu@ファッション好き (@mashigimu) 2019年2月9日
そんなわけ無い。この人服買ったこと無いんじゃね？市場も知らないだろ？
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