そして、その重心に本社を移すのが合理的という事が分かり、霞が関対応や丸の内対応こそ、神田のボロビルを借りて、窓際のおじさんに水商売みたいに格好いい名刺と肩書きを与えてルーティンとしてやらせればよく、そうすれば本社の維持費も半減するし、通勤時間も半分になるし、満員電車どころか座って通勤できてコロナの恐怖が消えるのである。
そこまで踏み切れなくても、本社を縮小してサテライトオフィス東西南北に分散させたらいいんじゃねという感じである。 　

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