もう希望者だけとか綺麗事を言っていないで全員に賃下げ四割と週休４日を導入する事で、その代わりに副業人材も２日分という桁外れの採用をする事で、これを単体でやったら阿鼻叫喚だが、たけしの赤信号のように大企業が一斉にやって、リストラをせずに社員の四割分の血を透析する事で、そうすれば既存の事業の見直しと思いもよらない新規事業の連発でコロナ大恐慌を乗り切れるのである。
行って来いで同じじゃねと言われるかもしれないが、プロ野球に当て嵌めれば合点がいくと思うが、ナインの四割を補強してオーダーを組み換えれば全く別のチームに変身させられる訳で、巨人の札束補強みたいに四番だらけとか投手だらけとかアホな補強をしない限りはいいチームになる訳で、同じ人件費で行き詰まりを打開できる訳で安いものなのである。
ANAだけでもなく三菱重工もトヨタに泣きを入れたようだが、トヨタだって無限に受け入れられる訳ではなく、例えがグロだが、敗戦後に飼ってる犬猫を食べるのは忍びなくご近所と交換して泣く泣く子供達に食べさせて飢えをしのいだという悲しい話があるが、それに比べれば賃下げと副業で起死回生を図るというのは恵まれた打開策で、大手を潰さない、中小も淘汰させないという至難な事を実現するには、詐欺師小泉とは別の意味で痛みを伴う改革で全員が助かる道を模索しなければ駄目で、週休４日賃下げ四割と桁外れの副業受け入れを相互と言うか全体でやらないと成功させられないのである。 　

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