リストラをしても新しい何かが生まれる訳ではなく、一息つける位の話で根本療法にならず、社内はお通夜状態でまた三千人にリストラとなるのが見えており、それであれば週休４日の四割賃下げというショック療法の方がよく、毎週２日時間を与えるから戦略的な副業を探して相手先と合弁事業を始められるような社内ベンチャーを提案して百人でも千人でも連れていけと社員の発奮に賭けた方がよく、書いてて思ったが、今ならいきなり千人規模の社内ベンチャーを起業する事も可能で、一人ではいきなり千人の社長になれと言われてもビビると思うが、副業先と練りに練れば千人を雇用するベンチャーを立ち上げる気にもなれるし、こんなチャンスはコロナ大恐慌前夜の今ぐらいしかない、間違いなく一生に一度の大チャンスで、みんなでぬるま湯が冷たくなるのを仲良く震えている場合ではなく、失敗したらご免なさい位の軽いノリでいいのである。
てな訳で、倒産もみんなですれば怖くないじゃ駄目で、賃下げもみんなですれば怖くないがよく、半分崖っぷちに立たされて全員が必死に副業に活路を求めてこそ、本業も相手先も浮上できる訳で、やけくそ半分でやってみそという感じである。 　

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