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NTTはドコモを菅政権に差し出した…「料金引き下げ」「NTT法規制緩和」のバーター取引(Business Journal)
http://www.asyura2.com/20/hasan134/msg/709.html
投稿者 赤かぶ 日時 2020 年 10 月 04 日 00:19:05: igsppGRN/E9PQ kNSCqYLU
 

NTTはドコモを菅政権に差し出した…「料金引き下げ」「NTT法規制緩和」のバーター取引
https://biz-journal.jp/2020/10/post_182983.html
2020.10.03 06:05 文=松岡久蔵/ジャーナリスト Business Journal


NTTドコモ代々木ビル(「Wikipedia」より)

「NTTは規制緩和と引き替えにドコモを菅義偉首相に差し出した」――。

 ある携帯電話大手関係者は、9月30日にNTTが発表したNTTドコモの完全子会社について、こう驚きを隠さなかった。

 まずはNTTの発表の中身を確認していこう。同社はドコモ株を約7割所有しているが、一般株主が保有する残り約3割を約4兆円かけて買い取り、完全子会社化する。9月30日に記者会見したNTTの澤田純社長は、ドコモが契約数こそ国内トップだが収益性ではKDDIとソフトバンクに劣る第3位になっていると強調し、経営の意志決定の迅速化が今回の決断の目的だとした。ドコモはNTTグループ全体の約半分の利益を稼ぎ出す収益源であり、一般株主が持つ3割分の株の配当を取り込むことで収益性を一層高めるという。

 これについて検証していく。ドコモの収益性の低さについてだが、2020年3月期のドコモの連結営業利益が8546億円なのに対し、KDDIは1兆252億円、ソフトバンクは9117億円となっており、売上高に占める営業利益の比率はそれぞれ18.3%、19.5%、18.7%で確かにドコモが第3位となっている。ドコモは「アプリなどを買わない地方の高齢者の契約者の比率が高く、一人当たりの収益性を押し下げていた」(業界アナリスト)ことが他の大手2社に後れをとる大きな原因となっていた。

 さらに、株式公開による配当の取りこぼしだが、20年3月期の配当総額は3909億円で、この3割の1300億円程度が一般株主に「流出」していたことになるため、完全子会社化で確かにこの金額は取りこぼさなくてよくなることは、短期的にみれば間違いではない。

■澤田社長の「強いNTT」への憧れが主因

 一般論として子会社の業績が悪い場合、主要株主は経営陣を交代させるのが普通だ。完全子会社化して親会社と一体化するという例は、特にNTTとドコモのような巨大企業の場合はごくごくまれだろう。一般株主から株を買い戻すのにコストがかかる上、効果が上がるかわからないからだ。まして4兆円もの巨額資金をメガバンクから調達してまで、となればなおさらである。業界関係者の多くが「4兆円もあるなら、ソフトバンクグループのようにイケてるベンチャーでも買収したほうがいい」(証券アナリスト)と考えるのも無理はない。

 取りこぼし分とされた1300億円が収益としてプラスとなっても、4兆円と利息分の支払いを考えれば30年程度かかってペイするわけだから、こちらも割に合わない。NTTは株主にどうこの巨大支出を説明するか、大いに疑問である。

 投資効率を考えればまったく論外というしかない今回の完全子会社に、何がNTTを踏み切らせたのか。その原因の大きな一つに、NTTの澤田社長による「強いNTT」の復活願望があることは間違いない。

 澤田氏は旧電電公社時代の1978年に入社し、かつて通信業界として「電電公社一強の時代」を知っている。澤田氏は9月30日の会見でも、NTTの足を引っ張ったのは1985年の民営化にともなうNTT法などによる規制であり、KDDIやソフトバンクの後塵を拝するきっかけになったと語っている。18年6月の社長就任時からクラウドやシステム開発などでグループ各社の力を結集する必要性を訴えており、今年3月のトヨタ自動車とのスマートシティの連携でも「GAFAに対抗する」と明言。日本の技術を集めて海外と競っていくことを重視しているという点ではナショナリストといっていいだろう。

■菅政権とのバーター取引

 澤田氏の悲願である規制緩和には、政府への働き掛けが欠かせない。菅義偉政権は携帯料金引き下げを至上命題としており、携帯大手3社への政治的圧力を強めていた。そこに今回のドコモ完全子会社化である。もちろん、これだけ大きな決断には時間と手間がかかるため、菅首相からの圧力が直接的な要因ではないだろうが、澤田社長からすれば「料金を引き下げるから規制を緩和してくれ」と要求するには十分すぎる材料だ。

 ドコモが完全子会社化されれば、より高い配当を求める一般株主に配慮しなくてもよいため、菅首相が従来から主張している「4割程度の値下げ幅」が可能になる。具体的には、月4000〜5000円程度の料金プランだ。ドコモがこのプランを打ち出したとすると、KDDIとソフトバンクも追随せざるを得ないため、菅政権の目玉政策は実現されることになる。

 ただ、月額1000〜2000円程度の格安スマホ業者もすでに多数あることに加え、総務省も昨年10月の電気通信事業法改正などさまざまな施策に取り組む中、9割ものユーザーが大手3社に偏っている現状は国内市場の保守性など多くの理由があるとみるべきだろう。それを政策的に無理矢理引き下げることは、市場における競争を重んじる資本主義社会の原理を侵すことにならないか懸念が残る。

 独立性を失ったドコモの現場がサービスを良くしようという現場のモチベーションを失うのも避けられないだろう。さらに、当のNTTにしても、稼ぎ頭であるドコモの携帯料金の売上が一人当たり3分の1程度も下がれば、打撃となるのは間違いない。どの程度の規制緩和を望むのかは不透明だが、「4兆円払った高い買い物にしては見返りが少ない」(証券アナリスト)との指摘が出るのも納得だ。

 GAFAがのし上がったのは、有望な他社を次々と飲み込んでいく多様性を持っていたからだ。NTTの今回の完全子会社化はそうした多様性とは真逆で、時代に逆行しているように思われる。

 キャッシュレス決済サービスのドコモ口座での不正利用問題にしても、自社回線ユーザーにこだわったドコモが他社連携に後れを取り、あせってセキュリティーを緩めて顧客獲得に走った結果起きた。こうした自前主義、純血主義が日本企業が国際競争に敗れる大きな要因となったことを、澤田社長にはもう一度思い起こしてもらいたいものだ。

(文=松岡久蔵/ジャーナリスト)



●松岡 久蔵(まつおか きゅうぞう)
Kyuzo Matsuoka
ジャーナリスト
マスコミの経営問題や雇用、農林水産業など幅広い分野をカバー。特技は相撲の猫じゃらし。現代ビジネスや文春オンライン、東洋経済オンラインなどにも寄稿している。ツイッターアカウントは @kyuzo_matsuoka

ホームページはhttp://kyuzo-matsuoka.com/

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コメント
1. 赤かぶ[98115] kNSCqYLU 2020年10月04日 00:21:40 : Etqgkm55TU : RGtULnlHMS9YdlE=[27960] 報告

2. 赤かぶ[98116] kNSCqYLU 2020年10月04日 00:22:23 : Etqgkm55TU : RGtULnlHMS9YdlE=[27961] 報告

3. 2020年10月04日 06:46:15 : EShnq3aAXR : STFhN1gzSzF4Wnc=[168] 報告

 恐らく 多くの自民党関係者 パソナ 電通関係者は 事前にこの情報を知っていて
 ドコモの株を買っていたのではないだろうか??
 株式とは 究極的なインサイアー取引が 一番儲かる仕組みだ 
 4兆円のなん%かは そういう金だろう??

 ===

 いわゆる「働かない人」が一番の「高収入」だったりするのが 資本主義の矛盾だということで

 アメリカでは金融に「働かない人」が沢山生息している バフェットなどと言っても
 結局は 裏情報を仕入れて(仕組んで)金をかき集める組織だ

 ===

 文明社会には ある一定量の「働かない人」が居るものだが 一定量を超えると
 国は没落するのが 常だ
 
 ハンコを押す 押さないだって 結局 ハンコを押すことが なんの意味もない
 「働かない人」を 形式的に作っている

 200円の印紙税だって 領収書を発行するのに わざわざ印紙を貼るという
 無駄な作業を強制させている

 10万円で 1万円の消費税を取っておいて さらに 200円の印紙代を取って
 意味があるのだろうか??

 ===

 今回の 新型コロナが突き付けたのは サービス産業という 基本的には 不要な部分の話だ
 ある人にとっては 必要な「文化」が 全員にとって必要ではないということだし
 別の意味では 迷惑していることでもある
 
 シャネル・ビトンなどの 高級品は 貧乏人にとっては 無縁のものであって
 その高級品のために 余分に働かされているのが 貧乏人だということだ
 

4. 2020年10月04日 06:52:51 : EShnq3aAXR : STFhN1gzSzF4Wnc=[169] 報告

 21世紀の 課題である 電子政府なら 無駄は排除されるし

 稼いだ金の分配金(取り分)でもめることもない 

 NTTドコモの関係にしても 取り分の もめごとなのだ
 

5. 2020年10月04日 20:07:13 : eaIUlC9Ctw : T3drZ3FKNGphWnc=[473] 報告
皮肉にも 敗北招く 自前主義
6. 2020年10月05日 11:05:33 : ZEpZjRC56Q : NGxhbk9qZHBlbUU=[477] 報告
利益を出して、配当を出すことは株主還元でよいが、寡占状態をうまく利用して、企業間の競争を抑えて、投資より先に配当を優先する業界になった。市場が日本国内で完結しいて、巨額な設備がないと新規参入できない業界では当然予想されていた。

サービスと設備の拡充は利益を再投資することで可能だ。成熟した業界ではないので、利益の使い道は再投資だろう。では現実はどうだろうか。

スマホを国民大多数が携帯するようになったので、家計に占める通信費の割合が突出した。家計の消費が通信費に食われて伸びない。

必需品になったスマホの通信技術はどんどん高度化して、機能面でのサービスも向上していく。競争をする必要がない環境では、突出してサービスを向上することは競合他社間で互いに過当競争を作り出す。

結局、サービスの向上も技術の向上も競合する会社間で足並みをそろえて、仲良くすることが、楽して儲かる原理となる。

7. 2020年10月05日 11:21:56 : VTH59AY6XQ : WWk1VDA0bXVWVGM=[583] 報告
この記事には全然納得できないだろう
つまり、この動きには裏があって、裏の方を見ないといけない

まず、菅政権の「携帯料金引き下げ」が不可解だ
国民のために何かするはずがない菅政権は、「携帯料金引き下げ」を前面に出して何かを企んでいる
その何かを企んでいる菅政権と明らかにリンクして動き出すNTT

そして、とっても妙な動きをしているソフトバンクだが
かねてより、潰れるとの噂が絶えない
潰れた場合の通信事業はNTTが引き継ぐと、某旧皇族ユーチューバーが話をしていた
そしていよいよ上場廃止に向かうとの情報も出てきた

おかしいのは、そんなギリギリ状態のソフトバンクが
東京に5G電波塔を建てまくっていることだ
その電波塔はNTTのために建てているってことか
なぜNTTは自分で建てないでソフトバンクに建てさせるのか

ここが怖いところではないか
コロナの正体は5Gだと分かって来た
5Gで免疫系が破壊されて風邪の症状、肺炎にもなる
それを指向性の高い5Gは狙い撃ちできるという怖いもので
気に入らない者をちょめちょめする恐ろしい社会が作られようとしているのではないか

「コロナの正体は5G」を、どんだけの人が知ることができるかが阻止のカギとなる
今冬は新コロ大量死で大パニックになる
その時に、それはウイルスじゃないと皆が言えるといいのだが

8. 2020年10月05日 11:28:29 : VTH59AY6XQ : WWk1VDA0bXVWVGM=[584] 報告
ソフトバンクが東京に5G電波塔を建てまくったのだから
今冬は東京が新コロ大量死の大パニックになる
大切なことなので、もう一度言いましたよ
みなさんウイルスでなく5G防御の方を考えないと
10. 2020年10月05日 21:41:59 : iFn8MDLkzI : MDE3MTROVWk5anc=[590] 報告
>>8

ここまで来てもソフトバンク批判がないのが阿修羅掲示板の不思議なところですけどね

11. 2020年10月05日 23:34:32 : Vhk2soR1Ro : L1RpT1Ftc1ZzTDI=[18] 報告
 もう一つは、電気通信事業法などにも影響する。

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