私も若い時に上司と賃金モデルを作ったのと健康増進法の時に１０ヵ年計画を作った事があるが、ふざけて定年後の墓地の話まで出た事があったが、人事はリストラだけが能ではなく、三井不動産ファームが社内ベンチャーであるように、バブルの時の戦略子会社のような位置付けで我々五十代を使って農業に参入する事や帰郷就農に道をつける事も考えねば駄目で、ツーランク落とした会社に斡旋という発想はほどなく限界がくるから捨てる事である。
　

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