マル秘文書で露呈 豊洲の工事費「81億円」も高騰したワケ
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/199186
2017年2月10日　日刊ゲンダイ

　　
　　　請求から３カ月でようやく開示（Ｃ）日刊ゲンダイ

　石原元知事による不可解な用地買収の経緯も問題だが、豊洲市場の建築工事費の異常な高騰も忘れてはいけない。現時点で２５７４億円に跳ね上がり、整備費全体の実に約４４％を占めるにいたった大問題である。

　主要３棟（青果、水産仲卸、水産卸）の工事費は全て１平方メートル当たり５０万円を超え、都内の高級ホテル（同４２万円以上）よりも高額だ。２０１３年１１月に初回入札の不調後、都は大手ゼネコン３社の言い分を“丸のみ”。２回目は予定価格を一気に１・６倍に引き上げたが、高騰の理由はこれだけじゃなかった。

　日刊ゲンダイは主要３棟の起工後の「工事変更設計書」なる内部資料を入手。昨年１０月末の情報公開請求から３カ月余り。都がようやく開示した“マル秘”文書で、工事の途中で設計時から変更した箇所とその理由、変更による工事費の増減が記載されている。

　変更による工事費の増加額は３施設合計で約８１億６７４３万円。変更理由で目立つのは“見込み違い”だ。１５年１月１５日作成の青果棟の資料には〈現場作業中に想定外の地中障害物が発見されたため、その撤去及び処分を行う〉として、いきなり約３億円も工事費がアップ。同年８月２６日には〈配管ルート詳細検討に伴う変更〉で約２億円増と軽いノリで、各棟とも億単位の追加費用の伴う変更箇所がわんさか。「チャンと事前に調べておけ」と言いたくなる。

　さらに奇妙なことに、１５年１月には〈地盤改良によって盛り上がる土の量が想定より増加したため、汚染土の処理が増加した〉との理由で、水産仲卸棟の工事費が約１７億６４９６万円、水産卸棟は約５億２９６８万円と大幅にアップしていた。

　建築エコノミストの森山高至氏にも資料に目を通してもらうと、「主要施設下で『盛り土』を実施しなかったのは、工期短縮とコスト削減が狙い。盛り土なしでも、汚染土処理コストが膨らむのは不自然」とクビをひねった。主管の中央卸売市場の言い分はこうだ。

「施設外の地盤改良の過程で、砂や砕石を土の中に押し込むと、その周囲は盛り上がる。その分を削って表面を平らにするのですが、その量が机上の計算より多かった。汚染土の処理コストはどうしても高くつきます。また、工期短縮を目指し、地盤改良と各棟の建築工事を同時並行で進めたため、工事車両の通路などが設計時からの変更を余儀なくされ、コストが増えるケースもありました」（新市場整備部施設整備課）

　その増加分は、青果棟で４億５７９６万円、水産卸棟で５億２９６８万円に上る。前出の森山氏は「移転を急ぐあまり、作業の同時並行というムリを重ねたツケで、工事費が跳ね上がるのは本末転倒です」とバッサリだ。豊洲に消えたムダな税金は底なしである。

マル秘文書で露呈 豊洲の工事費「81億円」も高騰したワケ 其の前に管理棟が事務所建築の２倍以上の６５万円が最初の提示額だろしかも判り難いように分割発注だよ、当に官製談合だ、これを動かす自民ゲス都議の処分を！

— 小山徹 (@_2125591496592) 2017年2月9日

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石原元知事による不可解な用地買収の経緯も問題だが、…

— 齋藤一弥＜穏やかなレジスタンス＆里山資本 (@rainasu) 2017年2月10日

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建築エコノミスト 森山高至氏 談『移転を急ぐあまり、作業の同時並行というムリを重ねたツケで、工事費が跳ね上がるのは本末転倒です』

— 吉川　幸男 (@FP_Yoshikawa) 2017年2月10日

マル秘文書で露呈　豊洲の工事費「81億円」も高騰したワケhttps://t.co/jaWdKlpKxr変更による工事費の増加額は３施設合計で約８１億６７４３万円。変更理由で目立つのは“見込み違い”だ。軽いノリで、各棟とも億単位の追加費用の伴う変更箇所がわんさか。

— oohira ataru (@ttammakko) 2017年2月10日

「移転を急ぐあまり、作業の同時並行というムリを重ねたツケで、工事費が跳ね上がるのは本末転倒です」：マル秘文書で露呈 豊洲の工事費「81億円」も高騰したワケ https://t.co/tPwXlBq5wd #日刊ゲンダイDIGITAL

— 卵かけ　ごはん（死ぬこと以外かすり傷） (@egg_rice) 2017年2月10日

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その「見込違い」ってナンダ！

— うさみ正記 (@usami_masaki) 2017年2月11日

コメント
1. 2017年2月12日 13:40:35 : OVWeSMorGk : CQcHsSUMlhA[1] ▲△▽▼ しかしはっきり言って都の役人は、 上も下も無能な連中ばかりです。 無能かつ努力を嫌うため、 と言うか、必死に努力する者は 周囲に嫌われ、当たり前の昇進もできなくなり、 結局、馬鹿が残り、そういった連中は ゼネコンや設計事務所の言うことを聞くだけで コストの削減や都民のための施設を作る意識は 皆無になります。 一億円で建てられる物も 十億円になります。
2. 2017年2月13日 02:19:03 : IJjjrLkBu1 : Tp0IihGPIW0[1486] ▲△▽▼ 　　　1氏の言うように職員は一見無能に見えるが、実は各企業体と役所は、幹部職員の再就職先として殆ど一体化しているのであろう。 　　従って、企業体の言い値で入札に応じれば、いずれその企業体に幹部職員がポストを確保できるという流れであろう。 　　これが延々と順送りにされているため、たまに疑問視する幹部職員がいるとしても自分の代で告発などして、自分以降の後輩の再就職先を無くす訳には行かない、という論理が働くのだろう。 　　かつまた、例えば先の文科省の、就職斡旋官製談合事件であるが、関連書類を一般職員に作らせていたそうだが、一般職員とてまともな者は異議を唱えるだろうが、こうした職員は幹部に目を付けられ、昇進の道を断たれ冷遇に甘んじなければならないだろうし、書類つくりを拒否すれば、上司の職務命令不服従として部内で処分さえされる可能性がある。 　　　よって、真面目な末端職員でも、上司の意向に逆らうことは大変な勇気が要り、自分の生涯利益を犠牲にしなければならないため、寄らば大樹、長いものには巻かれろ、ということになるのである。 　　　こうして長いものに巻かれ、大樹に寄ったた人間しか幹部にはなれないため、不正が順送りされ、行政腐敗が蔓延することになろう。 　　　職員の無能というより自己保身であり、正義感の発露が利益として成り立たないのが日本の公務現場であろう。 　　　それというのも、本来は政権与党こそが、事務方の不適切を把握するために末端職員に話を聴いたり情報開示を求めたりを適宜行うべきが、全く怠っているどころか、企業からの団体献金のために財官の談合を見逃している節もある。 　　　これでは行政事務の浄化の余地は無く、真面目な職員を淘汰した結果の、不正入札や出鱈目な積算で、歳出コストが異常に膨らむ一方なのである。 　　　大政翼賛構造改めたような戦後の護送船団方式の悪しき部分が、国でも都でも益々顕著になった、ということである。

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