書いていない重要な違いはパナの定年が65歳でサムスンは45歳ということ

画像引用：http://livedoor.blogimg.jp/return_to_forever-flat_display_2/imgs/d/2/d2236c4c.jpg

サムスンの定年は45歳

韓国の雇用慣習は多くの点で日本と異なり、進学や定年後にも多くの違いがある。

中でもとりわけ奇異に映るのは韓国の定年についての実態で、日本より15年から20年も早い。

韓国では公式には60歳定年としている企業が多いが、早期退職という慣習がある。

規定の年齢の10年前には自分から辞めるのが普通で、50代で残っていると老害扱いされる。

名誉退職と美しい言葉で呼ばれているが、実際には「いつまで給料どろぼうを続けるつもりだ？」のように退職を強要される。

これが最も苛烈なのがサムスンで、平均退職年齢は45歳になっているという。

サムスンはいち早くスマホに飛びつき世界一になるなど、新技術や新分野の開拓を得意としている。

その裏には新しい人材を取り入れて古い人材は解雇する新陳代謝の速さがある。

もしサムスンが65歳定年制でIT技術を持たない社員を解雇できなかったら、東芝やシャープのようになったかも知れない。

韓国にも労働者に落ち度がない限り解雇できない規制があるが、適用が甘いので実際には40代で解雇できる。

サムスンで50代まで残れるのはオーナー一族の取り巻きだけで、超優秀で一族から目を掛けられた人に限られる。

課長どまりの人は40代で解雇、経営幹部にならないと50代まで働くことは出来ない。

有名企業で働けるのは15年から20年

韓国企業は日本企業のように子会社に出向や左遷などの優しい制度は無く、今日からクビ、明日から無職になり就職の面倒はみない。

サムスンを解雇された人は中小企業に移るが、そこも数年で解雇され低賃金の非正規労働しかなくなる。

50代後半では清掃作業や宅配のようなアルバイトか、露天商や飲食店を開く人が多い。

さて韓国ナンバーワン企業サムスンの定年は45歳だが、大卒の就職年齢も30歳以上と非常に遅い。

これは韓国では新卒を雇わず、2年間の兵役が終わってビジネスや英語資格などを取得した人を雇っているからです。

22歳で大学を卒業しても2年間兵役についてから数年間就職予備校や専門学校に通い、平均32歳くらいでサムスンに就職しています。

就職しても45歳で解雇されるのでサムスンで働けるのは13年から15年くらいしかありません。

大学や専門学校で学んだ知識が通用する15年位だけ雇用し、通用しなくなったら放り出しています。

東芝やシャープがリストラしていた頃、韓国企業に高級で引き抜かれた人たちが居ましたが、今も働いている人は居ないでしょう。

サムスン以外の韓国有名企業でも、働けるのは28歳から50歳というところで、22年間しかありません。

韓国の就職は学歴とコネで決まり、4年生大学進学率が80％（日本は50%）なので大学を出ただけでは就職できません。

大学卒業時に正社員に就職できるのは1割しかなく、多くの卒業生は卒業してから長い就職活動を始めます。

就職するまでは無職で無収入なので、正社員の賃金が高くても生涯賃金は非常に少ないのです。
http://www.thutmosev.com/archives/80363054.html

韓国人の半数近くが非正規労働で、非正規の賃金は正規の半額

画像引用：韓国の非正規職労働者の賃金が１０年ぶりに“正規職の半分”を超えた : 経済 : hankyoreh japanhttp://japan.hani.co.kr/arti/economy/29222.html

下請け達のヘルコリア

韓国人は自分たちが置かれている苦境を表すのに、数年前からヘルコリアという造語を使っている。

若者の失業率は実質25％、国全体でも10％以上で一生まともな就職ができない人が多い。

大学新卒の就職内定率は10％以下で、多くの人は大学を出てから就職予備校に通って英語や技術の資格を取得する。

韓国最大の勝者はサムスンの社員になることだが、サムスンの平均採用年齢は30歳以上になっている。

平均退職年齢は45歳なので働けるのはたった15年だけ、これは即戦力を採用し使えなくなると解雇するサムスン流から来ている。

サムスンで45歳を過ぎて働けるのは部長級以上に昇進する人だが、超エリートと創業一族と取り巻けだけに限られている。

サムスンを辞めた人は中企業に就職するが、数年で解雇され小企業に、零細企業へと落ちていき、最後は露天商やアルバイトになる。

勝ち組ですらこの有様なので、大学卒でない人や、大学は出たものの就職に失敗した人は底辺生活になる。

韓国は建築法がいい加減なので半地下や屋上のプレハブに低家賃住宅で住んでいる人が多い。

あるいは考試院という浪人受験生用の低家賃住宅に住む人が数十万人に達している。

もっと下もありビニールハウスを改造したビニール住宅、鉄パイプとシートで自作したバラックもある。

こうした低家賃住居に住んで非正規労働で生きている韓国人が１割以上居ると考えられている。

考試院、こうした部屋に住む人が増えている

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画像引用：https://livedoor.sp.blogimg.jp/depolo-fight/imgs/f/3/f3ea3441.jpg

非正規労働者45％

韓国人労働者の3割が非正規労働者だが、残りの正社員も大企業の下請けや孫請けが多い。

2017年にサムスン重工業の巨済造船所でクレーンが倒れる事故があり、なくなった6人と負傷した25人全員が下請け労働者だった。

サムスン造船所で働く労働者の9割が下請け労働者で、他の造船所や工場も同じような状況にある。

この事故ではサムスンは責任を追及されず、遺族や負傷者にはサムスンを告訴しない誓約書と引き換えに慰謝料を支払ったという。

韓国の大企業は社員の非正規化や下請け化を進めていて、サムスンは年間100億円以上も、労災コストを削減した。

その実態は社員を下請けと非正規に置き換えて、事故があっても保証しないことでコストカットした。

韓国の有名財閥正社員の給与は日本と比べてもそこそこ良いが、下請けとなると半分も貰えれば好待遇と言える。

韓国には日本のような正社員制度がないので、正社員でないから非正規という明確な区別はできない。

日本の非正規は4割で韓国は約35%だが、区分の仕方によっては韓国は4割や5割以上になりえる。

韓国では常時雇用のフルタイム労働者と臨時雇用のパートタイムという分け方が一般的で、通常はパートタイムを非正規労働者と呼んでいる。

だが日本にもフルタイムのアルバイトや派遣や契約社員がいる訳で、韓国の実態は4割以上だと考えられる。

韓国の労働組合団体の定義によると45％が非正規労働者で、この方がヘルコリアの実態に近い。

非正規労働者の多くはサービス残業が常態化していて、何時間働いても基本給しか貰えないのが普通です。

ケガや病気は自分持ちでボーナスや保険や年金もなく貯金ゼロが大半の韓国の若者です。
http://www.thutmosev.com/archives/81629008.html

背を高く見せる竹馬経済

韓国のサラリーマン給与は日本を超えたと文在寅前大統領は言っていたがそのカラクリは韓国にはサラリーマンが非常に少なく定年まで勤続する人はもっと少ない

韓国の非正規雇用比率は約36％で自営業が約25％、正社員には「本当の正社員」と「別枠の正社員」があり別枠正社員は数年で解雇する前提の社員です

サラリーマン給与の統計では勤続何年以上となっている筈なので、別枠の低賃金社員はカウントされず高給取りだけが残ります

さらにサムスン電子の場合だと平均雇用年齢が30歳で平均解雇年齢が45歳なので、バリバリ働ける年齢だけ雇い若者や中高年はいません

さらに韓国政府の統計は物価変動を修正した「購買力平価」で発表し、しかも調査は一定規模以上の事業者が対象で小企業や零細企業はカウントしていません

これが「サラリーマン給与」で韓国が上位になった仕組みで、韓国の上場大企業のエリート社員は日本の数千万人の社員より年収が多いという当たり前の事を言っています

韓国の非正規雇用約36％と自営業約25％、失業者2.6％、年金月6万円（60万ウォン）未満の高齢者が1000万人存在します

合計すると人口5100万人のうち半数の2500万人ほどが不安定な収入や低賃金で貧困状態にあります

韓国は自営業の割合が非常に高いが会社経営して居る人は少数で、多くは廃品回収やフードデリバリーのような『自営業』を営んでいます

特に65歳以上高齢者の半数程度が自営業なのだが、実態としては年金受給額は1万円から5万円なので、足りない分を廃品回収などで補っています

韓国では働き盛り世代は失業率が低く比較的収入が高いが、若者と高齢者の失業率は非常に高くほとんどは非正規と自営業で低収入です

文在寅政権は韓国のサラリーマン所得を急速に上げる政策をとったが、そのために生産コストが上昇し韓国の製造業は全分野で敗北しつつあります

数字を飾り高齢者と若者世代は貧困
韓国が90年代に日本製品のシェアを奪った時の1人当たりＧＤＰは日本の10分の１に過ぎなかったが現在は8割から9割に接近しました

むかし100円で買えた韓国製品が900円に値上がりしたという事なので、半導体やスマホや家電製品は全滅しもっと高度なEVだけが伸びています

だが低価格商品から高価格商品への以降はあらゆる国で失敗しているので、おそらく韓国の産業先進国化も失敗に終わるでしょう

老齢年金の受給者は計531万2359人で月平均受給額は58万6112ウォン（約5万8千円）、実際には20万〜40万ウォンを受け取る人が208万人で最も多く一部の公務員などが『平均』を吊り上げている

この『平均』には男女差があって男約8万円で女約4万円、年金を受取れない非加入高齢者が5割も存在しています（2015年調査）

韓国保健社会研究院の22年の調査では65歳以上高齢単身世帯の貧困率は72.1％、さらに男性より女性高齢者の貧困率は5％程度高かった

この不十分な年金制度も高齢者の増加と若者の現象で財政破綻しつつあるので、政府は支給額を減らして負担を増やそうとしています

ここであおりを食うのは若者世代で表向きの失業率は10％程度だが、就業者のかなりは非正規や日雇いなので実際には50％が不安定な職業に就いている

収入や将来が不安定なので若者は結婚せず結婚しても子供をつくらず多くても1人、それが人口減少を加速しさらに高齢者を貧しくします

高齢者の半数は労働をしているが大半は『自営』『非正規』で、半数以上は最低賃金以下で労働をしていた

文在寅政権は最低賃金を大幅に引き上げたがそもそも最低賃金を守っている企業が少ないうえ、『自営業』にしておけば払わなくても良い

そして労働時間を実際より短いようにごまかせば時給500円を時給1000円にするような事が可能です

アルバイトなどでは正直に最低賃金以上を払う例は少ないとされている
https://www.thutmosev.com/archives/266622m.html

過酷な競争で大学を出て、燃え尽きて働かない若者が多い

関連動画が記事下にあります

韓国コストコ事件

2023年7月19日午後7時ごろ韓国京畿道河南市（ハナムシ）のコストコ駐車場で、カートの整理業務を行っていた29歳の従業員が倒れてなくなった

当日の最高気温は33度で約200台のカートを集めては売り場の入口に運ぶ業務をしていたが、コストコは労働災害を認めなかった

青年の両親によると彼は毎日25キロ程度の距離を歩いてカートを集め、待機所にはイスもなく、車の排ガスや熱を浴びで過酷な環境だった

亡くなる前日に両親とチャットで「病院に行かなくちゃ。肩と背中が痛いせいで、胸も痛いし呼吸困難も起きている」と言っていた

コストコでは3時間ごとに15分休むことになっていたが休憩場所まで往復9分かかるので、実際は駐車場でしゃがむのが「休憩」だったという

両親は韓国コストコの誰も遺憾の意すら表明せず、労災適用も拒否していて業務と死因の関連性を否定していると訴えている

韓国では景気悪化に伴ってこうしたブラック労働が増えているが、実際には好景気の時ですら労働法規がまったく守られていませんでした

まだ韓国の景気が良かった2019年以前に日本のコンビニなどで働く韓国人がいたが、彼らが利点だと言っていたのは「日本では働いた分の給料がもらえる」という点でした

何かというと韓国は最低賃金などが決められているがどこも守っておらず、アルバイトや非正規だと8時間契約で12時間など働かせるのが当たり前だった

残業手当は支払われないので、表向き8時間で6000円貰った事になっていても実際は12時間や14時間働いてその収入でした

2017年以降韓国の最低賃金が大幅に引き上げられたが、これが「高いから雇わない」という対策によって実際の失業率を上昇させた

今まで時給500円以下だったコンビニバイトが700円とかになったので、店舗は定員の人数を減らすという対策を取った

韓国は就職を諦めた人が多い
2022年12月にサムスンディスプレイのLCD工場で13年間働き、乳がんと診断された30代の女性労働者がなくなった

彼女は19才だった2003年にサムスンディスプレイ天安（チョナン）事業場に入社し、13年間LCD製造工程で働いた

10年以上夜間交代勤務をしており、発がん物質の感光剤、有機溶剤、成分が分からない化学物質があるカラーフィルター（CF）工程とモジュール工程で働いた

彼女は感光剤を焼くオーブン機のすぐそばで働き、オーブンが開かれる度に熱気と共に焦げた匂いと異臭がした

2016年10月、32歳で乳がんと診断され、この6年間抗がん治療を続けており、家族を通じて労災申請を準備中だった

労働者の人権団体によると半導体・ディスプレイ（製造工程で働いた）女性労働者の乳がん発病情報提供と労災申請が相次いだ

韓国の失業率は3％以下と非常に低いが以前記事を書いたときに知ったのは、2週間の調査機関中に1秒でも働き1ウォンでも収入を得たら「就業者」にカウントしていました

そして失業者とは「いますぐどんな職種でも賃金を問わず働く人」だけで、仮に希望がITエンジニアで年収1000万円、紹介されたのが時給500円の清掃員であっても断れば「就業の意思なし」として失業者から外されます

韓国の20代後半の就業率は約70％で、30代女性の就業率は61.3％で30代男性の就業率88.0％で10％ほど日本より就業者が少ない

日本は20代男女で84％、30代男女で女75%男95%程度（2018年調査）でおそらく今もそれほど変わっていません

韓国のほうが失業者にカウントされない「未業者」と呼ぶべき人が多く、彼らは国の統計からも除外されている

韓国は「サラリーマン」（正社員）給与はそこそこ高いが非正規労働者が３６％も居て自営業者が25%、そして働かない人も何割かいるので「正社員」がほとんど存在しない国です

動画:もの凄い競争を勝ち抜いたのに1割しか正社員になれない
https://www.youtube.com/watch?v=oZ6wRFLVdfM

https://www.thutmosev.com/archives/45674tgfty.html

高校を卒業したくらいのベトナム人女性が離婚歴のある韓国人と毎年数千人結婚している。貧しい家庭ではこうして口減らしするのは珍しくない

http://japanese.china.org.cn/life/txt/2010-09/17/content_20953740_7.htm
ベトナムで起業ブームがあった

韓国では2010年代後半に国内の人件費やコストが上昇したので生産を海外に移転したり、外国に工場を建設して韓国から脱出っする動きがあった

半導体やスマホや自動車のような工業製品も韓国での製造は割高になったので、移転先として韓国企業はベトナムに多く進出した

また韓国の成長率が低下するにつれて外国で投資や開業して成功を目指す人もいて、彼らの行先もまたベトナムが多かった

ベトナムには日本企業も生産移転していてホンダなどの2輪工場が多くあり、サムスンなど半導体工場や自動車やスマホ工場などもある

ベトナムに住む日本人は約2万人だが韓国人は20万人以上で企業関係者も多いが個人でやってきてベトナムで成功しようする冒険者もいる

これには前置きがあり韓国は大学進学率１００％で就職競争も厳しく、何年も就職予備校に通って１００ほどの資格を取得し成功者は20代後半でサムスン・ＬＧ、ＳＫのような有名企業に就職するが失敗する人が多い

勝ち組になった人も40代で解雇され2流企業に、そこも50代で解雇され3流企業に行き結局露天商などの自営業になる人が多い

韓国は自営業の割合が多く個人経営の飲食店が多いが、あまりにも多いのでそこも過当競争になっています

韓国は過当競争だがまだ発展途上のベトナムなら成功するかも知れないので、得意の焼き肉やカフェや韓国料理で開業したり調理師として働く人が増えた

2020年に始まった新型コロナはベトナムでも流行し、多くの韓国料理店やカフェは閉店し韓国人たちは借金を背負って帰国していった

韓国に渡るベトナム人もいる
ベトナムにも住宅の価格は下がらない神話が存在したが2022年の秋からベトナムで不動産価格の下落が始まった

ベトナムは新築マンションの総戸数の30％までは外国人が購入できるので韓国人は投資目的でソウルより安いベトナムの不動産を購入した

だが商売がうまく行かなくなり地価が下落すると店を開いていた韓国人が事実上の夜逃げをし、支払いをせず踏み倒して帰国する人が続出した

ベトナムに渡る韓国人がいる一方で韓国に渡るベトナム人も多く、出稼ぎ労働者と韓国人と結婚するベトナム花嫁に大別される

統一教会が合同結婚式で多くの日本女性を強制結婚させているが、韓国では若者の半数が一生結婚できないので外国人女性との結婚を希望する男が多い

だが悪名高い韓国男と結婚を望む外国人は少ないので、宗教で無理やり連れて来るか金で買ってくるかという事になります

22年に韓国人男性とベトナム人女性の婚姻届は3319件、韓国人女性とベトナム人男性は586件で再婚の割合が高い（1/3は再婚）

これは離婚歴がある男性が外国人女性と結婚するという他に、韓国籍や永住権を希望するベトナム人と偽装結婚や本当に結婚する場合がある

ベトナム人の妻が韓国国籍を取得した後、子どもを置いて家を出て離婚するケースが多く、組織的な国籍ロンダリングとも批判されている

ベトナム人労働者は韓国で4万人が働いているが彼らはビジネスをしたり永住権を得ることは無く、契約期間が終わればベトナムに帰っていく

韓国人とベトナム人双方の感情は韓流コンテンツを除くとベトナム戦争の遺恨から悪いが、互いにメリットがあるので遺恨を我慢して付き合っている印象です
https://www.thutmosev.com/archives/29321.html

財閥は韓国企業資産の8割超を占めるが、雇用者数は韓国の5％に過ぎない

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2019/09/2019-6.php　【韓国経済データ】財閥ランキング（2019年）｜ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト
韓国には大企業が少ない

韓国は「韓国マイナス財閥=ゼロ」と自ら揶揄するほど財閥の力が強く、ＧＤＰの8割に相当する売り上げを一部の財閥企業が独占しています

残った2割を無数の弱小企業と個人が分け合うという構図で、これは韓国の強みであると同時に弱点にもなっています

財閥による少数寡占は自動車、家電、造船のように特定の部門で「日本を追い越せ」など明確な標的がある場合、強みを発揮し短期間に急成長します

一方でこの寡占状態は国民の自由を制限するので息苦しい国になり、やがて成長の足かせになって失われた時代の原因になります

韓国では30大財閥、これは事実上全ての大手企業で日本で言えば「すべての一部上場企業」というのとほとんど同じ意味です

30大財閥の社員数は約131万人で韓国の就業者数は2692万3000人、従業員300人以上の企業で働いている就業者数は11.77％だった

大企業就業者は約267万人で韓国企業の９９．９％が中小企業、中小企業の従業員は全従業員の８２．７％を占めている

大財閥の代表はサムスン、ロッテ、ヒュンダイ、ＬＧ、ＳＫ、ハンファ、新世界など日本で少しでも聞いたことがある企業はすべて財閥企業です

その財閥企業で働くことができるのは労働者の5%に過ぎず、大企業全体でも１０％、他の9割の人は韓国では敗者のように扱われています

翻って日本全体の従業員数4,794万人に対して、大企業は1,433万人、中小企業は3,361万人で従業員が全員正社員ではないがこれは韓国も同じ事です

日韓の人口は約2.5倍だが大企業社員数は5.3倍違い、韓国人が韓国の大企業に入社するのは日本の2倍以上競争が激しい

報道によると韓国の一流企業に入社する競争率は81倍で、入社するには80人の人と競争して勝たなくてはなりません

大企業に就職した勝ち組に待ち受ける過酷な将来
しかもその81人に1人の合格者は財閥一族の親族やコネで最初から決まっている場合もあるので地獄です

財閥４大グループのサムスンは唯一新入社員の定期公開採用を維持し下半期に大卒新入社員の採用を開始するが採用規模を縮小する

韓国の輸出産業がおしなべて不振で成長率も低いので、企業は新規採用を減らしコストダウンを図ろうとしています

サムスンは１９５７年に同国で初めて公開採用を実施し、誰でも受験できるエリート試験として毎年多くの人が難関に挑戦する

韓国全体では売上５００大企業で下半期に大卒新規採用計画がある企業は３５．４％に留まり、実に65%の企業がゼロ採用になっています

大学卒業時には全ての学生が一流企業に入りたいと思うのですが、実際に大企業で就職できるのは数パーセントです

韓国は兵役があるので新卒採用や新卒就職が重視されていないが、一流大学卒でも新卒時に正社員として決まっているのは１０％未満とされています

大学を卒業してからやっと就職の準備にとりかかり、男は兵役を挟んで数年間かけて多くの資格を取得してそれからやっと就職します

なので大卒者の平均就職年齢は30歳前後で20代で一流企業に就職したら成功者、30代でも余裕だが40代になると小企業で妥協する事になる

ここからが変なのだが韓国は競争が厳しい一流企業ほど退職年齢が早くサムスンは平均40代で退職し、残るのは幹部と財閥一族だけとされています

それほどでなくても50代で早々に退社する人が多く、大企業→中企業→小企業→零細→チキン屋台のようなコースを辿ります

念願の財閥就職に成功しても平均すると30歳で就職し50代前半で退社、稼げる期間は20年少々に過ぎません

これだから韓国の大企業は雇っている社員に高い給料を出せるが、不要になった社員を窓際に置いたりせずさっさと辞めさせます
https://www.thutmosev.com/archives/297437aj.html

韓国に住んでいる外国人より外国に住んでいる韓国人が500万人以上多い

https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20230421/se1/00m/020/001000d　韓国：日本より進んでいる韓国の外国人労働者政策を知る　澤田克己 _ 週刊エコノミスト Online

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韓国に移住する人より韓国から出ていく人が多い

最近韓国を離れて外国で就職や生活する人が増え、さらに外国の国籍や永住権を取得する人や韓国籍を放棄する人も増えています

それだけ韓国の経済状況が悪化しているからだとされているが、良く考えるとこの説明は不自然で日本やアメリカが不況でも外国人になろうとする人はほとんど居ません

日本は30年以上もずっと不況のままなので全国民が脱出してもおかしくないが、出ていく人は増えておらず却って日本に移住する外国人の方が多い

韓国では2018年から2022年までの5年間に、外国移住を届け出た韓国人は1万7664人で年間2千人から4千人台で推移している

多くは最初から移住目的ではなく短期間の滞在で帰国するつもりだっが、滞在中に永住権や長期滞在資格を取得した「現地移住」届け出が1万4725人だった

結婚や親族が居るからという「縁故移住者」は1938人、外国での就職など「無縁故移住者」は1001人で、日本で報道されたほど多くない

移住先では米国が8458人（47.9％）、カナダ（3552人、20.1％）、オーストラリア（1415人、8.0％）、日本（1150人、6.5％）、ニュージーランド（722人、4.1％）で80%が英語圏の国に移住していた

これは言葉の問題があり韓国では一流企業を目指す人はTOEICでかなり高得点になるくらい英語を勉強するので、そうした英語が堪能な人が英語圏に移住していると思われる

日本語は韓国語と親和性があり日本には同胞（在日韓国人や韓国系労働者など）が多いので移住しやすいのが理由と思われます

韓国では毎年平均２万人ほどが韓国籍を放棄していて喪失・離脱者の新国籍は米国（５６．２％）、日本（１４．８％）、カナダ（１３．６％）という順番だった

韓国の在外同胞は749万人で日本は82万人、海外に居住する日本人は2020年に130万人なので人口当たりで韓国の国外居住者は14倍も多い

日本の人口で換算すると日本人1800万人が国外に住んでいるということで在日などの事情があるにしても人口の約15%が外国に住んでいる（人口統計は国内に住んでいる韓国人と外国人数）

移民で韓国の人口減は補えない
一方で韓国在住の外国人は外国国籍が164万9967人で韓国国籍が21万880人、韓国国籍の人を「外国人」の統計に入れてしまうあたりが韓国の閉鎖性を現わしている

両方を合計しても韓国居住外国人は213万人で外国に居住する韓国人は749万人なのでマイナス546万人の「移住赤字」でした

日本は海外居住日本人が130万人で日本に住む外国人が267万人、加えて在日韓国人30万人なので合計297万人の約300万人でした

日本は170万人の「移住黒字」で韓国は546万人の「移住赤字」というのが日韓の本当の姿で、アホマスコミが言うような「日本人が続々と海外脱出している」という事実はありません

韓国に帰化する外国人の人数は2014年に1万8000人で離脱者の方が多く、韓国に帰化した韓国国籍取得者が2019年人口調査で１８万５７２８人と発表されていた

韓国に帰化した１８万５７２８人の出身国は中国（韓国系）４６．３％で朝鮮族、つまり韓国籍を新たに取得した半数は中国などに住んでいた朝鮮族でした

韓国では人口減少対策として外国人の移民を受け入れれば良いという意見が多いが、現状は毎年韓国籍を離脱する人のほうが帰化する人よりも多い

韓国の収入が日本の1/5だった時代は日米豪などに移住すれば確実に生活水準が上がったが、不思議な事に韓国のＧＤＰがイタリアを抜いても韓国脱出は止まっていない

韓国が豊かになっても国外脱出や国籍離脱は止まっておらず朝鮮族以外で韓国に移住して韓国籍を取得する人はあまり増えていない

外国人にルーツを持つ移住系の小中高校生は2014年に約6万8千人だったのが2023年には約18万1千人と、10年間で2.7倍増加した

ここでも韓国の統計では韓国籍を取得した「韓国人」を外国人に数えているのに闇を感じるが、韓国から出ていきアメリカの学校に通わせる親も多いので韓国の人口は増えない

日本では「外国籍の就学生徒」が約11万人で「日本語教育が必要な日本人」が5万人とされていて、日本国籍の外国人の子供の統計はないようです

こうした状況を見ると韓国の一部で言われている「移民を増やして人口減少を補えばいい」に現実味があるのか疑問です

韓国の就職事情、新卒採用がなくアルバイトすら難しくなった
https://www.youtube.com/watch?v=FwCzT8EMpcc&t=173s

https://www.thutmosev.com/archives/302105gd.html

韓国の老後は早く長く貧しい

https://www.newsweekjapan.jp/kim_m/2020/10/post-27.php　韓国の高齢者貧困率が日本を超える理由｜ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト
自己破産を申請する人が増加

韓国では最近自己破産を申請する人が増加していて好景気の年は1万件程度だったが2019年は4万5千件、2020年は5万件、23年3月まで1万120件だったので今年も4万件を超えると見られている

日本の自己破産件数は2022年に約6万5000件だったがこれは自己破産した件数で、韓国は「申請した件数」なので実際に何人が自己破産したのかはよく分からない

最近韓国で増えたのは若者と高齢者の自己破産で、若者はＺ世代と呼ばれる人たちが早期リタイヤを目指してビットコインや不動産や株式に投資する為多額の借金をして失敗した

投資では9割の人が一生を通して負けると言われているが若者はそんな諺を知らないので、自分たちは成功できると思い奨学金までつぎ込んで投資した

韓国法院行政処によると23年上半期の全自己破産申請者２万７４５人のうち６０歳以上が８５０４人で41％を占め最も多かった

６０歳以上の割合は２０１８年に２５％、２０１９年に２７％、２０２０年に３１％、２０２１年に３５．２％、２０２２年に３８％と毎年増えている

ソウル破産裁判所の報告書によると破産原因は生活費が５１％、失業が４８％、事業失敗が４４％などで、投資失敗や詐欺被害２％から一気に１１．３％へ急増した

韓国総合株価指数は21年のピークに3300だったのが23年は２０００台半ばで推移し、地価やマンション価格も下落したので損失を被った投資家が多かった

韓国の高齢者貧困率はOECD加盟国1位ですが、こうなる理由は中高年に厳しい大企業の雇用制度にあると言われている

韓国の定年は表向き60歳だが実際は50歳になると次々に辞めていき、「雇用される上限年齢が60歳」だと言われている

その理由は韓国経済の8割を占めるとされる財閥企業の親族経営にあり、役員になるのは一族とその忠臣だけで、他人に長く居座られると困るからです

韓国には大卒の新卒採用がなく徴兵が2年程度あるので、新入社員の平均年齢は20代後半、サムスン電子は数年前の数字で30歳になっていました

映画では若者が半地下に住んでいたが、実際には高齢者が多い
https://www.youtube.com/watch?v=ymK6AO2xlEk&embeds_referring_euri=https%3A%2F%2Fwww.thutmosev.com%2F&source_ve_path=MjM4NTE&feature=emb_title

韓国の老後は早い
サムスンなど財閥系大企業で親族以外が働けるのは30歳から50歳までの20年間で、この期間だけの年収は確かに日本企業の「22歳から65歳」までの平均年収より多いのです

50歳代で退職した韓国大企業の人はその後中企業に就職し、小企業に就職し零細企業に転職し、最後は自営業を始めるが失敗して屋台のチキン屋になると言われている

チキン屋は韓国では失敗した経営者の行きつく先の代名詞で、本当に全員がチキン屋台を始めるわけではない

ある人は役員に昇進できないとわかり52歳のときに会社を辞めたが、その会社では55歳を過ぎると給料が半額になり「後輩の部下」になるなど冷遇される制度だった

彼の同期は200人近くいた大企業だったが昇進できないと分かった時点でパラパラと辞めていき、30代から40代になるころにはかなり少なくなる

40代まで順調に昇進すると「自分は役員になれる」と思うが親族以外がなれる事は少なく、やはり昇進が止まった時点で次々に退社した

韓国の大企業社員は120万人程度と日本の1/10くらいしかおらず、人口は日本の4割なので韓国で「大企業社員」はほとんど存在していないのが分かります

その恵まれた人たちの現実は50代で買叩きされ退職に追い込まれ、ずっと低賃金で中小企業に雇用されるか自営業を始めることになる

韓国は起業促進制度で数年間は利益を出しやすいので、個人店舗を開業しても2年か3年は利益が出るようになっています

問題は優遇期間が終わった後ですが、さらに低賃金で雇用されるか収入にならない零細事業を始める人が多い

この時に投資ブームで多額の借金をして不動産や株などに投資したが、その後の値下がりで大損失を被った中高年がとても多い

彼らの借金は多額で収入は少ないのでもう返せる見込みがなく、金融機関の不良債権化が懸念されています
https://www.thutmosev.com/archives/30958.html

https://www.nli-research.co.jp/report/detail/　なぜ韓国の統計上の失業率は低いだろうか？　_ニッセイ基礎研究所
韓国の失業率は操作されている

韓国は文在寅政権の後半から停滞の予兆が出始めて「最低ノルマ」だった成長率3%を割り込み、同じく最低ノルマの出生30万人や出生率1.0以上などを割り込んだ

引き換えに手にしたのは数字の操作による日本越えで、韓国には存在しない「平均的サラリーマン」の平均年収が平均的な日本人サラリーマンの平均年収を上回ったと発表した

韓国の大企業サラリーマン人口は120万人ほどで日本1400万人、しかも大企業系列会社がとても多いが、財閥大企業社員120万人を日本の普通の社員1400万人超と比較して「多い」と発表したのが例の統計でした

韓国ＧＤＰはドル建てでイタリアを上回る3万3000ドルに達したが、これが「後進国経済」の韓国を苦しめて衰退の原因になっています

韓国で製造するスマホや自動車や船舶や冷蔵庫などは安いから売れたので、ＬＧブランドに憧れて買った人は韓国人ですら居なかった

韓国ＧＤＰが1万ドル台だった時の韓国製品は「低品質低性能だがすごく安い」から売れたが、今は「高品質高性能で高い」という以前のシャープや東芝製品と同じになった

低品質低性能な商品は世界で数十億人が買うが高品質高性能高価格商品は、フェラーリみたいなものでごく少数しか売れません

したがってハイテク化や高価格製品へのシフトは必ず失敗することになっていて、今韓国は「先進国の罠」に嵌っています

サムスンやＬＧが高性能高価格なスマホを売ってもそれは「フェラーリのような三菱車」みたいなもので誰も欲しくないのです

文在寅は日本越えを演出するために年収（＝人件費）や土地価格など資産価値を上昇させ、これらがＧＤＰを上昇させたが引き換えに国際競争力を喪失した

韓国の15〜24歳の失業率も2022年現在7.0％でOECD加盟国の平均失業率10.9％を下回っているがこれは真実を現わしていない

ニッセイ基礎研究所の『なぜ韓国の統計上の失業率は低いだろうか？　_ニッセイ基礎研究所』によると失業率が低い理由は(1)非労働力人口の割合が高い、(2)非正規労働者の割合が高い、(3)自営業者の割合が高いの3点でした

若者の42％が失業、62%が低賃金
つまり韓国の若者は「最初から働く気がなく」「低賃金の非正規労働者が多く」「自営業が多い」のでほとんどの若者は統計から漏れています

韓国では働く意思がない「非労働力人口」がとても多く、調査期間中に求職活動をしなかった人は自動的に非労働力人口になり失業率から除外されている

ニッセイ記事によると韓国で20〜29歳と30〜39歳の非労働力人口の割合はそれぞれ35.0％と24.8％で、日本の16.9％や11.8％を大きく上回っている

20代韓国人の３５％は最初から働く意思がなく求職していないが、その理由は「適した仕事が無いから」諦めたので実際には失業状態です

さらに2022年の非正規労働者の割合は37.5％で自営業の割合は24%,、彼らの収入は正社員の半額から1/5に過ぎないのだが韓国政府は「全員が日本の年収を超えた」ように発表し国民の支持を高めた

韓国の自営業は良くてチキン屋に代表される屋台、大半はフードデリバリーのような日雇い仕事で高齢者は廃品回収なども多い

韓国の20代で非労働力、非正規、自営を広義の失業状態と考えると「本当は働きたいが働けない」失業率は非労働力35%+政府発表7%の42％でした

「本当は働きたいが働けない」失業率は42％、加えて働いている若者の6割以上も非正規と自営なのでまともな収入を得られない不安定雇用は実に若者の66％に達しています

韓国は世界一学歴競争が厳しいので知られていて、子どもが生まれると小学校入学前に英語などの塾に通わせて年100万円はかかるそうです

そのくらいしないと高学歴を得る事ができず、子ども1人を大学まで出す費用は日本は公立で自宅から通学すると2000万円だが、韓国は3000万円から4000万円かかるとされています

親は子1人につき年150万円から200万円かかるので、高収入夫婦の共働きでないと子供2人を育てられません

だが妻が高収入を維持するには子育てや出産でキャリアを中断できないので、やはり子供は「多くて1人」になっている

そうして3000万円以上かけて大学を出した子供は年収100万円台のアルバイト生活や無業なので、親として「生涯通算で大赤字」になっています

少子化も韓国の将来に暗い影を落とし、出生率は低い低いと言われてきた日本の2/3以下になってしまい計算上30年後に生まれる子供の数は10万人を下回る
https://www.thutmosev.com/archives/310279hg.html

こうした製品を輸出するには韓国は高コストの国になった

韓国は高収入高コストの国になった

最近韓国では製造業の雇用減少が伝えられ、製造業の多くが縮小したり外国に工場を移転するなどして産業の空洞化が進んでいます

日本がバブル崩壊した1990年に韓国のＧＤＰは7000ドル未満、その時日本は2万5000ドルだったので4倍近い差があり韓国製品は低コストで日本を圧倒しシェアを奪い取った

加えて韓国は国策で製造業の電気料金を安くしたり、製造業のために労働者の賃金を安く抑えていたので日韓の製造コストは賞味4倍ほどもありました

1980年代のサムスンは日本企業の下請けのような存在で2流品のテレビとかを作っていたが、当時はソニーやナショナルの全盛期で名前すら知られていませんでした

だが1995年の超円高を境に日本製品は高くなりすぎ、比較するとサムスンやＬＧの同じような製品は半額以下だったので世界中で韓国製品が売れ始めた

家電、鉄鋼、自動車などあらゆる工業製品で韓国は低コストを武器に日本を圧倒し、完全な勝利を手にした”ように見えました”

だが時は流れて韓国の1人当たりＧＤＰは3万2000ドルで超円安の日本は3万3000ドル、これは勿論日本政府と日銀が円安で経済成長するため意図的に円安にしています

日韓の1人当たりＧＤＰがほぼ同じなので生産コストもほぼ同じなり、どんな工業製品でも韓国は日本と同じ製造コストがかかるようになった

加えて中国の1人当たりＧＤＰは約1万2000ドルで日韓の半額以下だが製造技術は確実に向上したので、テレビや冷蔵庫が中国製でも性能品質の差は小さくなった

アマゾンなどで家電を見るとほぼどんな製品でも中国製品が最も安く最も売れていて、日本ブランドは高級品という位置づけになっています

韓国製品は日中に挟まれてサンドイッチの具のようになっているというのがあらゆる分野で起きている現象です

下から韓国を挟んでいる中国も製造業の衰退が起きていて、外資はインドやベトナムに移転しコスト上昇で競争力を失おうとしています

製造業の衰退で雇用が減少している
韓国では23年10月に製造業の雇用者数が10カ月連続減少し、専門家からは今後も減少し続けるだろうと分析されています

韓国は輸出依存度が高く製造した工業製品を輸出する事で成長していたが、その輸出は最近赤字と黒字を繰り返すようになっている

代わりに海外への投資先から得られる貿易外収支が増えて経常黒字なのだが、これは製造業のように労働者の給料にならないので国が衰退するのは日本が経験済みです

トヨタやヒュンダイの北米工場で利益を挙げても給料を貰うのは北米の労働者なので、本国の製造業は衰退するばかりで儲けたお金は北米で再投資して本国に戻しません

工場を海外移転した企業は海外で生産して海外で儲けた金を縮小する本国に投資せず、成長している海外で使うのを繰り返します

韓国統計庁国家統計によると23年10月の製造業就業者数は前年比7万7000人減少し、一方で就業者数は同じ期間に34万6000人増加した

製造業から飲食やフードデリバリーに働き先が変化しているが、言うまでもなくウーバーイーツはヒュンダイ工場と同じ給料を払ったりしません

韓国はこの1年で青年就業者数が減り続け、15〜29歳の就業者数は386万6000人で、統計庁国家統計によると1年前の同じ期間より8万2000人減少した

統計庁は人口減少の影響が出ていると言い、性別では男性の方が人口減少分よりも就業者数の減少幅が大きかった

韓国の15〜24歳失業率は現在7.0％で全年代は公表値で2%台ですが、日本のニッセイ基礎研究所によると実際の失業率は実際はもっと多い

韓国政府発表の失業率は「就業を諦めた人」「非正規労働者で我慢している人」「低賃金の自営業」を除外しているからで、20台の非労働人口（就業を諦めた人）は35%にも達しています

自営業はチキン屋に代表される屋台、大半はフードデリバリーのような日雇い仕事で高齢者は廃品回収なども多い
https://www.thutmosev.com/archives/%e9%9f%93%e5%9b%bd%e3%81%ae%e8%a3%bd%e9%80%a0%e6%a5%ad%e3%81%8c%e6%a7%8b%e9%80%a0%e7%9a%84%e4%b8%8d%e6%b3%81%e3%80%81%e8%86%a8%e5%a4%a7%e3%81%aa%e9%9b%87%e7%94%a8%e3%81%8c%e5%a4%b1%e3%82%8f%e3%82%8c.html

ロイヤルファミリーと呼ばれるサムスン一族

http://kagami0927.blog14.fc2.com/blog-entry-1778.html　ワッタカッタ！さんのBLOG 速報！韓国財閥系サムソン家で離婚訴訟♪　その当事者って一体誰だ？
身分制度化する韓国の現代社会

アメリカには古くは人種別の階級がありそれを廃止したら富による階級社会になり、学歴による階級も生まれて上級層と下層階級ではかつてのアフリカ出身者と農場主の関係に驚くほど似ている

IT企業の幹部は「少なくとも」年数百億円の報酬を受け取っている一方で、SNSに無償で投稿する人達は1ドルの報酬も得られず広告収益は全額支配層に渡る仕組みになっている

例えばこのブログは独自ドメインで独自サーバーですが、もし大手IT企業の無料ブログとかSNSサービスを利用すると、そこで得た収益の全てを三木谷某さんや孫某さんに贈呈する仕組みになっている

ヤフーニュースにせっせとコメントを書いたりインスタ映えする写真を投稿しても、そこに表示されている広告収益はすべてどこかの富裕層の財布に入り投稿者は「無償の労働」をやらされています

この仕組みを作ったのはアメリカで、最近ブームのAIサイトではインド人などがアメリカ人の1/10以下の報酬で働くことで維持されています

インドはITエンジニアを大量育成し、ギグエコノミー（ネット上で請け負う仕事）で米有名企業のプロミングを超安く請け負ってそれでフェイスブックやマイクロソフトやチャットGPTのAIシステムを維持しています

日本企業は相変わらず出社を求めているのでインド人やアフリカ人をネットで雇うなど想像もできず、またアメリカに企業に後れを取っているところです

これが米巨大企業が裕福で庶民が貧困になる仕組みですが韓国は一味違い、李氏朝鮮の両班と常人のような制度が今も根付いています

両班は最も多かった世襲の貴族階級で常人は庶民、常人より下の階級もあったが世界最大広告企業のネット検閲によってここでは書くことができない

現代韓国の労働制度は非常に硬直的で、まず就職先である大企業はすべて日帝時代か米軍統治時代からある財閥企業で、大企業の数は非常に少ない

韓国では30大財閥は事実上全ての大企業で就業者数は約131万人、韓国の就業者数は2692万3000人、従業員300人以上の企業で働いている就業者数は11.77％だった

日本全体の従業員数4,794万人に対して、大企業従業員数（非正規含む）は1,433万人で約30%、しかも日本の統計では従業員数1000人以上を大企業とするが韓国は300人以上を大企業にしているようです

韓国では大企業は企業全体の0.2%で雇用者数は11%なのにGDPの8割に相当する売り上げ（韓国でよく使われる例え）を生み出していて、大企業に入る事だけが成功となります

なお「ＧＤＰの8割と大企業売上」は直接関係はなく、ＧＤＰは普通コストを差し引いた利益に近い（日本の企業売り上げは1600兆円でＧＤＰ寄与は130兆円ほど）

大企業を新卒で定年退職するのはオーナーの息子だけ
韓国は大企業以外に就職するのは落伍者に近い位置づけになり、大企業である財閥の幹部は一族経営なので世襲で相続され部外者は部長以上にはなれない

それ以上昇進するのは世襲一族に利益がある場合だけで、韓流セレブドラマのように華麗なる一族を支える忠実な家臣という位置づけになります

現代の両班とされているのはサムスン、ロッテ、ヒュンダイ、ＬＧ、ＳＫ、ハンファ、新世界などの経営者一族で韓国政府が倒れない限り永遠に世襲され続けます

彼らに仕えるのは現代の常人である大企業社員たちだが家来になるには過酷な学歴競争を30年戦って勝者にならなくてはならない

学歴競争は生まれた時から始まっていて高学歴幼稚園に入るために幼稚園前から家庭教師や塾で指導を受ける必要があり、良い幼稚園から良い小学校に進むには学費以外に年200万円かかる

高校までエリート校と呼ばれる学校で教育を受けてSKY(スカイ）と呼ばれる3大名門大学（ソウル大学校・高麗大学校・延世大学校）に入らねばならない

名門大学を優秀な成績で卒業しても韓国は約2年の兵役があり新卒採用文化がないので、兵役を終えてから数年間資格塾に通います

英語やIT関連など100以上の資格を取るとやっとサムスンなどの受験資格に達し、20代後半から30代で大企業に入社する

ところが大企業ほど退職年齢が早い傾向があり、華麗なる一族にとっては忠実で優秀な部下以外に居座られると困るので追い出します

役員として一族に一生使える人以外は40代から50代で退社するので、サムスンの平均勤務年数は20年程度に過ぎないと言われています

数字を弄って「日本を超えた」数字を作る
日本の大企業は22歳で新卒採用され65歳で定年なので33年、韓国は20年未満なので賃金体系はまったく異なります

韓国の大企業は使える期間だけ雇用しすぐ解雇する代わりに現役の20年間は高い給与を出し、日本企業は33年間安定して給料を出すのを重視します

韓国の退職金は公式には3300万円で日本の3000万円程度より高い（共に大企業と思われる）がこれにもカラクリがあり、「韓国大企業で新卒から定年まで勤める人はいない」のに架空の数字としてそういうものを出しています

新卒で定年まで勤務するのはオーナーの息子や少なくとも一族の親戚の子供だけで、一般の就職試験で入社する社員には関係ない数字なのです

韓国では｢体感定年51歳｣というのが一般的で、全企業で全退職者に支給した本当の退職金は2021年に１５０１万ウォン（165万円）でした

大半は数年で退職した30代から40代が受け取った退職金で、30年以上勤務（5万3340人）で1億8368万ウォン（約2000万円）でした

韓国では2021年に30年以上勤務し退職した人が5万3340人だったと分かるが日本は同じ令和3年に379,120人の定年退職者が居ました

日本の定年退職者の多くは30年以上勤務したと思うので、両国では定年退職する割合が違い韓国にはほとんど居ないと分かります

「賃金で日本を超えた」と言うのだが実際には大企業で働く超エリートの「ピーク時の給料」で、彼らの勤務可能な年数は20年以内に過ぎません

生れた時から過酷な学歴競争を勝ち抜いて勝者になってもこの程度で、まして競争の敗者は身分制度の下から抜け出せないのが現状です

https://www.thutmosev.com/archives/%e7%8f%be%e4%bb%a3%e3%81%ae%e4%b8%a1%e7%8f%ad%e3%80%81%e8%b2%a1%e9%96%a5%e4%b8%80%e6%97%8f%e3%82%92%e9%a0%82%e7%82%b9%e3%81%ab%e9%9a%8e%e7%b4%9a%e5%8c%96%e3%81%99%e3%82%8b%e9%9f%93%e5%9b%bd%e7%a4%be.html

日本は先進国で最も「安い国」になったので投資が集中し爆発的な株高が起きている。韓国は逆に壊滅的な縮小が起きている

https://www.asahi.com/articles/ASR6Z6RS8R6YULFA00S.html 日本の最低賃金は韓国以下、豪州の2分の1　専門家「差は開く一方」：朝日新聞デジタル
韓国の最低賃金

韓国の2024年最低賃金は時給9860ウォン（約1080円）、日本は23年度だが全国平均1,004円で東京1113円で岩手893円だった

多くの韓国企業や雇用主は最低賃金上昇で打撃を受けたが、様々な方法で賃金支払いを回避してなんとか営業しているような実態があった

対策その一は海外移転で工場のような生産設備はベトナムのような新興国やアメリカの自動車工場のように地産地消方式に移転し、韓国からどんどん韓国企業が脱出している

これが雇用の減少につながり表向きの失業率は低いが低賃金の非正規雇用やフードデリバリーのような不安定自営業が増えている

20代の失業率は実態として５０％近いと言われていて、いわゆる正社員として安定雇用されている人は半数しか居ない

対策その2は非正規雇用や個人事業主に切り替えて契約することで、賃金が少し高くても手当やボーナスを払わなければ賃金をカットできる

最低賃金は時給で決まっているが例えば今まで時給800円で休憩込みで10時間8000円払っていたとして、「実際に労働していた時間」8時間だけに時給1000円を払うと同じ8000円になります

こうした事はコンビニなど時給バイトで行われていて、労働時間を非常に細かくして「今の時間は暇だから働かなくて良い」と繁忙時間だけ働かせて労働時間を短縮しています

バイトではなく自営業者に仕事を発注した事にする偽装請負も行われていて、この場合雇用関係がないので業者が最低賃金以下で請け負っても違法ではない

サービス残業や労働時間のごまかしも普通に行われていて、9時間働いたのにタイムカードは「1時間引き」のような行為が横行している

今の韓国は賃金を上げ過ぎて不況になり就職が困難なので、雇う時に「募集はこうなっているが実際は労働時間が長かったり時給を下げる」のが当たり前になっている

ネットカフェのバイトは実際は14時間など働いているが表向き8時間労働になっていて、時給が高いように見せかけている

高収入高所得政策でバブル崩壊
自営業・個人事業主はそもそも最低時給の適用外で、例えばウーバーイーツのようなネット請負業では結果として「時給ゼロ円」の空振りだったとしても合法になります

もしウーバーイーツをアルバイト雇用にしたら待機時間にも時給を払う必要があるが、ネット請負だから実働時間にしか報酬を支払わなくて良い

韓国の最低賃金は日本より少し高いのだが韓国で最低賃金が適用されるのは労働者の38%、全人口の20%程度に過ぎません

韓国では正社員に相当する正規雇用が30%台で、自営が25%で非正規は38%なので時給で雇用されているのは38%の人達です

日本は労働者の55%が正規雇用で非正規は35%で自営業は10%、自営業を除く9割の労働者に最低賃金が適用される

韓国の最低賃金は努力目標のようなもので現在でも15%の労働者は明確に最低賃金以下で働いていて、胡麻化しによる最低賃金違反を含めるともっと高い

サムスンのような大企業はもともと最低賃金よりかなり多いので、最低賃金を今の2倍にあげたとしても特に関係がない

最低賃金が適用されるのは、自営でもなく大手の正社員でもなく、零細企業のギリギリラインの労働者だけです

最低賃金違反の15%とは赤字の零細企業や非正規雇用15%の事で、彼らは今も最低賃金を受け取れてはいないのです

コンビニやネットカフェだと長時間労働させて、申告せず定時退社した事にするのが当たり前になっている

賃金を抑えたい企業はいわゆる正社員を減らし、いつでも切れる非正規雇用に切り替えていてこれが特に若者の低賃金不安定雇用につながった

若者の半数は非正規雇用や最低賃金以下の悪条件で働いていて、非正規雇用は「平均年収」の統計に含まれていないのです

最低賃金を急激に上げた事で国際競争力を喪失して雇用崩壊を招き、資産バブルでＧＤＰを上げたりしたので製造業の崩壊も招いた
https://www.thutmosev.com/archives/33011.html

ソウルで高齢者が多く住む低家賃アパート

http://www.labornetjp.org/worldnews/korea/issue/poverty/1450129574252Staff　韓国_東子洞9-20、また「ここ」に戻った人生
急速に進む韓国の高齢化

韓国は日本の20年遅れぐらいで少子高齢化が進行しているが、一度始まった高齢化はとどまることなく加速度がついています

韓国銀行の李昌�縺iイ・チャンヨン）総裁は23年8月に「韓国の少子化と高齢化は日本より進行速度が速く、日本は経常収支が多く国内では裕福な老人が多かった」と指摘した

これを受けて韓国メディアは「日本は豊かな老人が多いが韓国は貧しい老人が多い」と分析したが、例えではなく韓国は本当に貧しい高齢者が多い

OECDの報告書で2020年時点の韓国は66歳以上の高齢者の10人に4人が貧困状態にあり、年を取るほど貧困率も高かった

可処分所得が中間層の50%以下の「貧困率」は40.4％で、OECD加盟37カ国中最も高く、日本は20.0％で米国は22.8％だった

韓国の高齢者が貧しいのは年金制度が貧弱だからで、OECDは高齢者に占める年金受給者の少なさ、受給額の不足を原因にあげた

特に76歳以上の「後期高齢者」の貧困率が52.0％と66〜75歳（31.4％）に比べて高く、OECD平均の66〜75歳の貧困率は12.5％、76歳以上は16.6％だった

韓国では23年に初めて70代以上の高齢者の人口が20代の人口を上回り、小学校や幼稚園は定員割れする一方で老人ホームや高齢者住居が不足している

70代以上の人口は631万人で20代の人口は619万人、15〜64歳の生産年齢人口は3593万人（70.0％）で2022年より35万人減った

小学校に入学する6歳児の人口は36万人で、昨年（41万人）より4万8422人減少し小学校の閉鎖や縮小が社会問題になっている

首都への人口集中が顕著で首都圏の人口は50.7％になり、非首都圏の人口49.3％より70万3201人多かった

韓国の高齢化は日に日に厳しさを増しているが社会の準備は十分ではなく、韓国は日本より高齢化に回せる資金が少ないので解決も難しい

高齢になるほど貧困になる仕組み
韓国の大企業の雇用者割合は日本の半分以下でしかも大企業の退職年齢は50代で40代後半で退職に追い込まれることがある

韓国で大企業は財閥で一族経営なので、側近以外の他人が昇進して一族を支配してはこまるので50代で退職させるのです

加えて年金の加入割合が少なく年金支給額も少なく、その年金は赤字で支給額を減らさなくてはならないので状況は改善されない

大企業を退職した人は中企業小企業零細企業と転職し最後に自営業になるが、自営業とは配達や廃品回収やせいぜい屋台を指す

23年に60歳以上の自営業者が初めて200万人を超え個人タクシーや宅配などの運輸業に参入した高齢層が増えた

60歳以上が自営業者全体に占める割合は36.4％で5年前の2018年（28.4％）より8%多く、個人タクシーや貨物車、宅配運送などが特に増えた

高齢者の貧困率は「平均」は40.4％なのだが2割くらいの老人は収入が数万円程度しかなく、それで住居や食料など全てを支出しなくてはならない

ソウル駅近くに「小部屋村」と呼ばれる地域が有り約1000世帯の大半は独居老人や生活保護受給者が占め家賃は2万円程度となっている

例えば東京都営住宅の平均家賃は2万1000円（東京都資料）なのでソウルで2万円は安いとは思えず、東京は高齢者だと数千円や無料の場合もある

小部屋村の高齢者は約8万円の生活保護を受けているので家賃を払うと6万円残るが、日本の生活保護が公的費用すべて無料になるのに対し韓国は働いて足りない分を支給するようになっている

６５歳以上の高齢者単身世帯の貧困率は７２．１％でほとんどが貧困、彼らの多くは１部屋を分割した低家賃違法住宅に住んでいるが、合法的な広さは8畳（14�u）なので家賃が高くなり払えない

家賃制度も問題で韓国はワンルームの古い部屋でもチョンセという保証金が数十万円必要で、この現金が用意できない人は路上生活者になる
https://www.thutmosev.com/archives/gtred456fdrs.html

韓国高齢者の収入は日本の高齢者の半額以下、「日本を超えた」という宣言とは乖離している

https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/1101155 「大変で死にそう」高齢者の貧困率4割超の韓国　日雇い仕事を求め約1000人の行列…課題山積をよそに選挙戦は非難の応酬 _ TBS NEWS DIG
韓国高齢者の年収は日本の半分

韓国の高齢者が増え続けているが高齢者の苦難を示す数字が色々とあり、ひとつは66歳以上の高齢者の10人に4人が貧困状態にあり、年を取るほど貧困率も高かった

OECD報告書によると65AA言い条貧困率は40.4％でOECD加盟37カ国中最も高く、2009年以降ずっと1位を維持している

韓国の高齢者貧困率は40.4％で米国は22.8％、オーストラリアは22.6％、日本も20.0％で韓国の2分の1ほど、。アイスランド（3.1％）、ノルウェー（3.8％）、デンマーク（4.3％）、フランス（4.4％）など欧州勢は韓国の1/10しかなかった

韓国の高齢者が貧しいのは年金制度が貧弱だからでOECDは高齢者の年金受給率の少なさ、受給額の不足を原因にあげた

高齢者の中でも76歳以上の「後期高齢者」の貧困率が52.0％と高く、66〜75歳は31.4％なので高齢になるほど貧しくなる問題がある

さらに女性高齢者の貧困率は45.3％で、男性（34.0％）を11.3ポイント上回り、76歳以上女性の貧困率は60%に達している可能性がある

貧しい人ほど高齢になっても働く傾向があり７０歳以上の就業者は23年に１８４万９０００人と、５年間に５１．６％（６３万人）増えた

統計庁は７５歳以上の雇用率を初めて算出したが２４．３％にのぼったが高齢者の就業率そのものは日本も高かった

日本の70歳以上修行率は17.7％だが70〜74歳では、男性の就業者の割合は41.8％、女性の就業者の割合は26.1％だった

日本では高齢になっても「働きたい」という割合が高く、男女とも高齢者の約25%が75歳超になっても就業したがっていた

日本の65歳以上生体の平均所得（年収ではない）は332.9万円で64歳以下世帯の約5割だった

韓国社会保障委員会の調査では貧困高齢者の年平均可処分所得は804万ウォンで、非貧困高齢者の年平均所得は1797万ウォンだった

日本は「世帯」で韓国は個人所得という違いはあるものの、日韓高齢者の所得額には4倍の差があるので、世帯収入で計算しても2倍以上の差がある筈です

社会のしわ寄せが高齢者にきている
韓国では後期高齢者の4人に1人が働いているが仕事の内容はる３Ｋ（きつい、汚い、危険）業種が中心で、楽な仕事というわけでは無い

７０歳以上の就職者分布は農業・林業・漁業３０％、福祉サービス業２３％が最多男性は農林漁業で女性は他の高齢者の介護をしている実態が分かる

国民年金公団によると23年の国民年金老齢年金受給者は計544万7086人で、受給額が月60万ウォン未満の受給者は、全体の70.3％を占めた

40万ウォン未満の受給者が全体の半分（49.9％）で月160万〜200万ウォンの受給者は2.5％、200万ウォン以上は0.32％だった

老齢年金の平均受給金額は61万9889ウォンで、大半の高齢者は平均未満の月額6万円以下して受け取っていませんでした

日本では厚生年金の平均が約14万円で国民年金のみだと月5万円ほど、国民年金のみで資産が無い人は生活保護対象になっている場合が多いでしょう

韓国にも生活保護はあるが年金と同額程度の月6万円くらいだと思われ、韓国の場合は働くことが前提なので生活費全額を支給するという考えがない

2021年基準で18〜59歳の3013万人のうち年金加入者は2373万人（加入率78.8%）で640万人は加入した年金がなかった

女性は年金受給額が低く未加入の割合も多かったので、男女別では女性の高齢者貧困率が圧倒的に高くなっています

高齢者の貧困を背景に老後破産も増加していて23年に破産申請をした個人の４１％が６０歳以上、この割合は２０１８年の２５．９％から急増した

特にコロナの3年間で高齢者の負債が急増していて、破産原因は生活費支出増加が５１．１％、失業が４８．９％、事業失敗が４４．７％などだった

こうして見ると韓国高齢者が置かれている状況は非常に厳しく、貯蓄が少なく年金も少なく仕事による収入も少なかった
https://www.thutmosev.com/archives/46853fhkliyr.html

老人のほとんどは貧困

https://www.chosunonline.com/m/svc/article.html?contid=2023041080014韓国、単身世帯の半数は「貧困状態」…独居老人は72％が貧困層-Chosun Online 朝鮮日報
韓国人は借金が雪だるま式に増えている

個人再生の手続きをしたソウルの20代申請者の平均債務額が計7159万ウォンに達し、借金を返すために再び借金をし、雪だるま式に債務が増えた

ソウル市福祉財団が個人再生を申請した満29歳以下1499人を対象に調査を実施し、債務総額は3000万〜6000万ウォン未満が39％で最も多かった

6000万〜1億ウォン未満（35％）、1億〜1億5000万ウォン未満（11％）など年齢が高いほど債務が多い傾向にあった

「生活費の用意」が59％。「住居費」（18％）、「詐欺被害」（12％）、「学資金」（10％）、「投資失敗」も8%あった

債務が増加した理由については「他の負債返済（43％）」と「高い利子による債務増加（32％）」が大部分を占めた

このように人々が借金を増やしている理由は韓国人の平均にあると言われ、ネット上に流布されている年収や資産などは多くの場合誇張されている

韓国人自身が韓国で最も重要なのは見栄というくらいで、むしろ自慢して見栄を張るために生きているような人が多い

例えば会話をするとき何気なく腕時計を見るしぐさをするとロレックスだったり、「新しい靴が合わないんだ」と言って靴を見せたり、何気なくスマホを取り出すと最新の最高級機種だったりする

見栄を張るための費用はかなりのもので高級マンションに住むにはチョンセ、ウォルセという数千万円の見せ金が必要

ベンツはみんな持ってるので最も高価なベンツ以外は無意味、食事は仲間同士で奢り合う文化があり奢らないと仲間外れになる

仲間同士で自慢しあう内に「平均」がどんどん誇張されていき、ついに「平均で日本を超えた」と言い出したがあれも自慢話を誇張した嘘です

自慢話のひとつの出来ないようなのは「男ではない」とされるので、それを真に受けた日本人は「韓国の平均」はこんなに凄いと思ってしまう

韓国の見せかけの豊かさ
韓国は年齢が高いほど債務が多い傾向があるのだが、そうして見栄を張って生きていると年数が長いほど無理を重ねて借金が増えていく

韓国で75歳以上の高齢者のうち、所得中央値の半分に満たない貧困層の割合が50％を超え農村の80歳以上の場合、貧困率は67.5％に達している

韓国の全国民の約20％に当たる1000万人を調査し、可処分所得を基準にした高齢者の貧困率は45.6％だった

高齢男性の貧困率は41.2％だが、高齢女性の貧困率は49.0％、大都市の高齢者の貧困率は42.1％、中小都市は47.0％、農村は57.6％だった

65−69歳の貧困率は35％だが年齢が上がるほど貧困率が高くなり、70−74歳は44.2％、75−79歳は53.7％、80歳以上は56.6％だった

75歳以上の高齢者はどの都市でも50％を超えており、特に農村に住む80歳以上の貧困率は67.5％に達した

全国の裁判所に寄せられた個人破産申請者の４１％が６０歳以上で全申請者のうち６０歳以上が最も多かった

破産申請者のうち６０歳以上が占める割合は２０１８年の２５．９％から２０２２年に３８．４％に増え産原因は生活費だった

韓国は一時ＧＤＰで世界10位になったのに貧困者が多いのは、実は成長率を優先し福祉や弱者支援を切り捨てたからでした

ただ老いていくだけの高齢者や生産性の低い弱者を救済しても成長率が落ちるだけなので、韓国や中国は切り捨てて高度成長を続けた

一般に高福祉国家は成長率が低く、福祉切り捨て国家は成長率が高いのだが偶然ではなく、アメリカは高成長でＧＤＰが多いが医療は破綻している

そういう福祉切り捨て国家の見た目のＧＤＰが高くても、それを高福祉国家と比較することはできない
https://www.thutmosev.com/archives/35265.html

ソウルで日雇い労働募集にならぶ高齢者

https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/1101155　「大変で死にそう」高齢者の貧困率4割超の韓国　日雇い仕事を求め約1000人の行列…課題山積をよそに選挙戦は非難の応酬 _ TBS NEWS DIG
老人の半数が貧困の国

中国や韓国などのアジア新興国の成長率は高く先進国のそれは低いがとりわけ日本の成長率は群を抜いて低かった

その理由なのだが先進国は一般的に福祉政策を重視していて弱者や貧困者を救済しようとし、そのお金は強者から徴収している

特に高齢者が多くそれを救済しようとする国は労働者から多くの税金を取る事になり、いわゆる非効率で生産性の低い社会にならざるをえない

逆にインドは14歳以下が人口の25%で高齢化率は7%(日本は２９％)これほど高齢者が少ないと社会福祉をする必要がなくすべて経済成長のために使える

かつての韓国や中国もそうだったのだが両国は高度成長期を過ぎると急激な高齢化が始まり、過去の日本も同様だった

おそらく経済成長全振りで福祉ゼロの国はそれが原因で子供を生まなくなってしまい、ある年を境に奈落に堕ちるように人口も経済もマイナスになる

インドもおそらく中国と同じように爆発的な経済成長期を過ごすが担い手になった若者が高齢者になったころ貧困になり、苦労が報われないのを見た人たちは子供を生まなくなります

国に貢献して世界最貧国から２位3位のような経済大国になったが、その人たちは老後に貧困者になっていたなら自分の子供には苦労させたくないと思う人は多いでしょう

こうして若者が多く生産効率が高かった国は一夜にして老人だらけの極めて生産性が低い国に転落します

欧州には高福祉国家というのがありそうでない国もアジアより社会福祉や弱者救済に熱心で、かつてはアジアよりかなり低成長だった

だがこうした国では老人などの貧困率が小さく路上生活者もおらず、人々は安心して子供を生むので「ある年を境に人口マイナス」という事にはなりにくい

アジアと欧州福祉国家を比較すると皮肉な事に福祉国家の方が成長率はもちろん経済でも安定していて、現在の1人当たりＧＤＰ上位国のほとんどを占めています

労働意欲は高いが仕事が少ない韓国の高齢者
韓国の高齢化率は18%と日本より低いのだが高齢者の貧困率ではぶっちぎりのダントツで世界一位で、65歳以上貧困率が40%で75歳以上は5割以上が貧困になっている

こんなに貧困なのは彼らに資産がないのと年金が少ないこと、加えてインフレで少ない資産と年金が目減りしているからでした

貧困高齢者は働いて収入を得なくてはならないが高齢者向けの労働市場がまともに存在せず、廃品回収（実際にはゴミを拾って換金）とか電車宅配しかない

電車宅配とはソウルの地下鉄は65歳以上は運賃無料で乗車できるため、この制度を利用して宅配で収入を得ている高齢者が多い

だが一度に運べるのは手荷物程度なので時給はたかが知れていて、高齢者の貧困解消にはあまり役立っていない（廃止したらもっと悪化する）

高齢化率は男女差が大きく男性37.1％、女性48.3％で女性のほうが資産が少ないうえに年金も少ないからだが、女性の職業も少ないのでその年で「路上に立つ」仕事をする場合がある

65〜79歳の4割以上が働いていて70歳以上の30%、75歳以上の25%がまだ労働をしていて、日本はもとより他の国よりかなり高い

韓国には労働を美徳とする文化はないので日本の年寄りのようにお金があるのに「身体が動くうちは働きますよ」などと言う人はいない

10代や20代の若者ですら汗をかく労働を敬遠し、道路工事の作業員を見て「あれよりは無職の方がましだ」と理解できない優越感に浸るのが韓国です

ソウルでは最近日雇い募集業者が来る場所に並ぶ高齢者が増え、連日1000人以上並ぶが仕事にありつけるのは半数以下となっている

高齢男性の職業は建設業や製造業が多く女性はサービス業と介護職だが、高齢者の労働市場というほど洗練されたものでは無い

韓国人は李氏朝鮮以来汗をかく職業を忌避する傾向が強いが、製造業は20代から40代まですべての世代に敬遠されていて６０代以上だけが新たな就業を希望している

若者が製造業を嫌うのは肉体労働はコンビニバイトより身分が低いような価値観からで、実際の収入は製造業の方が高い
https://www.thutmosev.com/archives/35447.html

韓国の自営業者は18時間働いて7000円

https://s.japanese.joins.com/JArticle/305356?sectcode=300&servcode=300 崖っぷちの韓国自営業者…「一日１８時間働いて稼ぎは７万ウォン」（１） _ Joongang Ilbo _ 中央日報
韓国の自営業者は貧しい

韓国は正社員が少なく自営業が多いが、その自営業は屋台とか配達員とか清掃業や廃品回収など、そのレベルであることが多い

不況で自営業1本では食べていけなくなったため本業と副業を兼ねるツージョブが増えたが、それでも生活できなくなり、多くの仕事を掛け持ちするNジョブラーが増えた

統計庁によると副業をしたことがある「一人自営業者」（雇用員がいない自営業者）は１８万７０００人と、前年同月比２．１％増加した

副業をする一人自営業者は２０２０年には１３万９０００人だったが２２年は１７万９０００人、２３年は１８万４０００人と年々増えている

物価高・高金利による内需不振の長期化の影響が大きく、24年１−５月の小売販売額指数は前年同期比２．３％減少した

２００９年金融危機以来１５年ぶりの最大減少幅で、経済の風下である自営業者は消費が減れば売上が減少するしかない

コロナ期間中に低金利で融資を受けた自営業者が景気沈滞のため返済できず、延滞額が１０兆８０００億ウォンと急増した

延滞率は２０２２年４−６月期の０．５％から今年１−３月期には１．５２％と３倍に増え、２００９年の統計作成以降で最大規模となった

物価高による食材料費・賃貸料負担も依然として自営業者を圧迫し、消費者物価上昇率は２％台だったが農産物は前年同月比１３．３％上昇した

最低賃金は過去１０年間に７６．７％も上昇し人件費を高騰させ、無人端末機）やサービスロボットを導入する企業が増加した

厳しい状況に直面した自営業者は生計を立てるために副業を始め、実質所得の減少をデリバリーのアルバイトなどでお互なっている

自営業者の苦境を背景として彼らがが返済できていない事業者向け貸付規模の残高が過去最大に増えた

隠し事と自慢話が好きな国民性
韓国の高金利と高物価が内需を萎縮させ、利子費用まで加速し、売り上げと費用の両面で自営業者を押さえつけている

韓国の国会議員と韓国銀行によると自営業者の貸付延滞額は総額１０兆８０００億ウォン、２０２２年３月末の２兆９０００億ウォンから７兆９０００億ウォンの急増で、２年間で３．７倍に増えた

2023年8月の調査によると韓国国内の自営業者数は578万4千人で、自営業者数に無給家族従事者の94万人まで含めた非賃金労働者数は672万4千人だった

全就業者の23.4％が自営業者で一人社長を指す「従業員のいない自営業者」は437万人、従業員のいる自営業者は141万4千人だった

ユーチューバーなどの新しい1人自営業の職が増え、セルフ端末などが従業員に代替された点なども、従業員のいない自営業者数の増加傾向を後押しした

韓国は自営業者がとても多いのだが正社員の割合は数分の一で、大企業が少なく大企業の規模そのものも小さいがサムスンだけが巨大です

2021年の統計で韓国の自営業者の月平均所得は196万ウォン（約20万円）で、200万ウォンに満たなかった

就業者の5人に1人が自営業者なのに最低賃金を少し上回っている程度、しかも妻や家族は無償労働なので実際にはこれよりずっと低い

会社員（正社員）の平均月収は375万ウォンで政府団体は338万ウォン、会社以外法人は334万ウォンに対して自営業者は196万ウォンで、実際には家族の無償労働があるのでもっと差が大きい

韓国の自営業者は『とても貧しい』のが判明したが、韓国人の常として自慢話はどんどん膨らませ、隠したいことは”無かったこと”にします

無かったことになったのは高齢者の50%にも達する貧困やＧＤＰ比世界一位の家計債務、貧しい自営業者たちなどでした

話を膨らませたのはＧＤＰとサラリーマン給与で、韓国の大企業正社員は人口比で日本の数分の１しかいない代わりにその給与が高い

これを「日本を超えた」と言ったのが文在寅で、自慢話が大好きな国民は飛びついた
https://www.thutmosev.com/archives/35912.html

ニートは失業者にカウントされずたまに働けば労働人口になるため、政府にとって都合がいい

韓国の労働環境が悪化

韓国のリチウム電池工場の火災で死亡した２３人のうち１８人が中国とラオス国籍だったのが分かり「危険の外注化」が指摘されている

景気悪化、低出生率、労働を忌避する若者、韓国の精神文化などの相乗効果によって、危険で汗をかく重要な仕事を外国人に任せるようになってしまった

韓国は李氏千年の間両班と呼ばれる不労階級が権力を握り、労働をするのは身分が低い者だけだったので労働が卑しいとする文化がある

工場勤務や建設業などがその代表で若者は「働くより無職のほうが身分が上」だと考え、フードデリバリーやコンビニバイトしかやりたがらない

韓国の精神文化では建設会社や工場正社員よりコンビニバイトの地位が上らしいのだが、もうまったく意味が分からない

この結果建設現場や工場の”見えない現場”では外国人労働者が働き、コンビニ店員などでは韓国人の若者が働いている

韓国の大企業サラリーマン人口は120万人ほどで日本1400万人と10倍の差があり、人口比で考えても日本は4倍も大企業正社員が多い

公式発表では韓国の大企業従業員はもっと多いのだが、「大企業」の定義が韓国は300人以上で日本は1000人以上なので、多くの韓国大企業は実際の大企業ではない

韓国人の9割は中小零細や自営業やアルバイトで生活していて、少数の大企業正社員も大半が10年以内に退社している

サムスンのような企業は即戦力になる人を平均30歳で採用し平均45歳くらいで退社させるので、窓際族や中高年が居ない分平均給与が高い

生涯賃金で比較すると韓国大企業社員は日本の半分程度にすぎず、これが老後貧困率の高さや個人資産の少なさにつながっている

高齢ニートを失業の調整弁にしている
30〜40代の高齢ニート人口が233万4千人で1年前より10％以上増え、能力はあるが出産・育児や求職活動など具体的理由なく仕事をしていない

求職意思がなく非経済活動人口に分類され、失業率統計にも含まれないが、時々はアルバイトなどをするので労働者に含まれていたりする

15〜64歳の就業者は2494万9000人で、1年前（23年）より8万人増加したが人口5100万人の過半数が労働をしていない

健康な３・４０代が働ない理由は「希望の職に就けない」「体調が悪い」「ただ何となく」などで、反面６０代以降の高齢就業者が26万5千人増えた

政府にとって彼らは「おいしい」存在で、実態よりも体面を気にする韓国にとって、失業者にカウントされず不況を吸収するニートはむしろ好都合である

働いていない人が多ければその分の労働は働いている人と外国人に押し付けられる訳で、ブラック労働が当たり前になっている

韓国は女性に男性と同等の労働や学歴を要求する社会だが、それでいて韓国女性の就業率は日本女性よりも低い

韓国社会では専業主婦が劣った女性のように扱われる一方で、李氏朝鮮以来の労働を卑しいものと見なす文化の板挟みになっている

男女平等を重視しながら妊娠出産に関する女性労働者の地位保全はなく、妊娠したら退職し失業者になるのが恒例になっている

韓国は労働時間を週52時間に制限しているが年間労働時間は世界5位の1915時間（日本は30位の1607時間）となっている

尹政権は持続可能な成長と発展のために最大労働時間を80.5時間（11.5時間×7日）まで増加させようとしている

この制度の欠点は事実上正社員にしか適用されない事で、非正規やアルバイトは必要な時に必要な人数を雇うし自営業者にも関係ない

韓国は最低賃金を急速に上げたが最低賃金が適用されるのはアルバイトや非正規だけで、社員はもともと最低賃金をかなり上回っていた

自営業や請負仕事は最低賃金が適用されず、しかもネットカフェやコンビニのような24時間営業では面接時に「サービス残業がある」と念を押される

労働時間すべてに最低賃金を適用したら赤字になるから少しカットするのだが、最低賃金が高いせいで企業は雇用を減らし雇用は悪化した
https://www.thutmosev.com/archives/35952.html

失業者はチキン屋を開業するが、不況で廃業する人が多い

eyecatch
韓国屋台のおすすめメニューは？人気のご当地グルメを食べ歩き！ | TRAVEL STARhttps://travel-star.jp/posts/6150
もの悲しい韓国のチキン屋

「チキン」といえば欧米や日本では臆病者や若造みたいなスラングですが、韓国では意味が違い失業した男性がやる商売です

韓国の街中ではそこら中にチキンなどの屋台があり、苦労人風の中年おやじが肉を焼いている

なぜ苦労人おやじがチキンを焼くことになるのかが韓国独特の文化で、チキン屋台をやっているのは失業者が多いからでした

最近は衛生上の理由などから屋台が少なくなり、チキンチェーン店や屋台ではない個人経営店が増えました

チキン屋の店舗を開業するには約500万円から1000万円かかり、屋台より高額だが警察に取り締まられず固定客が見込める

そんなにチキン屋ばかりが沢山あっても売れないと思うが、100mごとにたこ焼きや粉もの屋がある大阪に近いかも知れない

韓国人は肉がとても好きで、今から1500年以上前の半島系渡来人が日本にイノシシを持ち込んで肉を食べていたそうです

韓国焼肉としては牛や豚が有名だが、揚げた鶏肉もタレをつけて非常によく食べる

日本のフライドチキンや揚げ鶏は塩コショウの味しかしないが、韓国のチキンは甘辛など韓国風のタレで食べる

日本でいえば焼き芋や焼きトウモロコシ、たい焼きのような感覚で、韓国人はフライドチキンをむしゃむしゃ食べる

そうした国民食なので、韓国では失業したらチキン屋をやるのが定番であり、もの悲しい表情の親父がチキンを焼いている

中年オヤジが失業するのは終身雇用がなく40代で失業する人が多いからで、サムスンのような企業でも実質50歳くらいで会社を辞めるような風土がある

韓国チキン屋の事情
韓国には終身雇用が最初からなく、サムスンなどのエリート社員でも40代で解雇され50代も働くのは幹部になる人だけです

解雇されると賃金が低い会社に就職するが、一流企業から二流になり次は三流と次々に首になって最後にやるのがチキン屋なのです

韓国は今、国家破産した1997年や世界経済危機の2008年に匹敵する不況で、若年失業者や中高年男性の失業が多い

インフレで消費も衰退し消費者はチキンすら買えなくなり、チキン屋の廃業が増加している

全国約8万店ものチキン店のうち8000店が毎年閉店するが、6000店が新規開業している

韓国のコンビニ店舗数は3万4000店でこちらも飽和状態なのだが、チキン屋はその2倍以上もある

韓国のチキンは配達してもらって2人前2000円から3000円くらいと、不景気にしては安くない

韓国人1人当たりの肉消費量は豚肉24.3キロ、鶏肉15.4キロ、牛肉1.6キロで牛肉はほとんど食べていない

日本人は牛肉7キロ、豚肉14.9キロ、鶏肉13.6キロで牛肉を好むのが表れています

中国は牛肉3.7キロ、豚肉32キロ、鶏肉11.4キロで豚肉が突出して多く鶏肉は少ない

韓国は最低賃金が日本並みに多くなったので企業は人を雇わなくなり、失業率が倍増し最低賃金以下で雇える日雇いに切り替えた

チキン屋にも人件費高騰の影響があり、アルバイトを雇えず廃業した店が多く、雇っても赤字になっている

大手企業を退職後、カフェ、チキンのから揚げ屋、コンビニエンスストアなどのオーナー経営者になったものの上手くいかずに廃業する人の方が多い

チキン屋に代わって起業ブームだったのはカフェで2023年末に10万店を超え、日本の喫茶店数5万9000店より多い

コンビニエンスストアは日本とほぼ同じ店舗数で人口は4割なので、韓国のコンビニ店舗の客は最初から日本の4割しかいない

カフェ・チキン・コンビニが失業した退職金で開業する３大自営業で、どれも飽和状態で開業する人と同じだけ廃業する人がいる
https://www.thutmosev.com/archives/80281289.html

韓国では工事現場ではたらくのは「とてもみっともない」ので若者は無職の方が良いと考える

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https://pbs.twimg.com/media/BZfw4AECUAAq5v-.jpg
韓国のサラーリマン事情

韓国は高いインフレ率と低い成長率、崩壊した不動産バブル政策、企業収益の悪化いよって労働環境が悪化しています

公表されている失業率は5％以下で若者は10％以下くらいだが、統計の取り方で低く出るようになっていて実際はもっと深刻になっている

どこの国でも「失業者」の定義は良くて失業保険を申請した人で、政府が失業者と認めて失業保険を受給した人数の場合もある

日本の場合を考えてもそんな人の人数は少なく、政府が発表する2倍以上は就職していない人が居ると言われている

さらに不況下では非正規労働が増えるので、月に何回働いたら就労なのかという定義によっても失業者を少なくすることができる

韓国では月に1回でも働いたら失業者では無くなったり、また最低賃金以下の労働でも失業者から外してしまう事がある

こうした事を考えれば韓国の本当の「失業している人数」は5％の数倍だろうと推測されています

韓国には終身雇用という文化が無く、大企業の正社員でも20代から30代が最も高給で、40代以降で給料が減っていきます

昇進すれば長く働けるが韓国企業の8割は財閥系なので、昇進できるのは経営者一族とつながっている人だけです

大卒でサムスンのような有名企業に就職し順調にキャリアを積んでも、一族でなければ40代や50代で解雇される人が多い

日本では配置転換したり子会社に出向させるが、競争が厳しい韓国では解雇の前にそんな「執行猶予期間」はない

韓国ではエリート社員でも40代で解雇され、再就職先でも50代で解雇され、その先の就職先でも60代で解雇される

韓国の外国人労働者
韓国のサラリーマンは40代までがピークで60代以降は清掃とか軽荷物の配達など、高齢者向けの仕事について一生を終える

日本では一度有名企業に就職してしまえば、リストラやミスを犯さなければ定年まで居残る人が多いが、韓国では少ない

定年退職して高額な退職金を受け取る事も無いので、価値観は今すぐ実績を上げて報酬を受け取ることだけになる

韓国には終身雇用がないと同時に新人を育てる習慣もなく、どうせ20年で解雇するから教えてもしょうがないという考えです

会社に一生涯所属するのは財閥の経営者一族と取り巻きだけであり、他は全て「契約社員」のようなものです

韓国では今人が余っていて失業者が多いのだが、不思議なのは日本より熱心に外国人労働者を受け入れている事です

話によると韓国は外国人労働者受け入れの先進国だそうで大成功しているそうだが、その割には経済的な苦境に陥っている

人手不足で外国人を受け入れるのは分かるが、人が余っていて失業率が高いのに、外国人労働者をどんどん増やすのは利口ではない

韓国は伝統的に肉体労働を卑しむ文化があり、道路工事や建設現場で外国人が働いている一方で、韓国の若者は無職でぶらぶらしている

韓国人は「汗水流して卑しい仕事をするより、働かない方が上だ」と思っているようで、この国に未来があるとはなかなか思えない

韓国の在留外国人数は2022年末時点で224.6万人外国人就労者数は84.3万人で、先日のバッテリー工場爆発事故はなくなったほとんどが外国人だった

韓国にはいわゆる高度人材の外国人もいるが、多くは道路工事など韓国人が嫌う職業についている。

ひまでぶらぶらしている若者が工事したらどうなのかと誰もが思うが、韓国人はそう思わない。
https://www.thutmosev.com/archives/79638111.html

韓国は竹馬に乗った巨人

韓国は先進国のように背伸びをした国

韓国と言う国は竹馬に乗ってせいいっぱい背を高く見せかけている人のようなもので、実際は小人なのに50センチくらいの竹馬を履いているように思う

韓国で認識されているあらゆる生きにくさ、ヘルコリアや七放の原因はここにあり実態は後進国なのに国民全員に背伸びを強要している

「恋愛」「結婚」「出産」「人間関係」「マイホーム」「夢」「就職」の7つを放棄した七放世代やヘルコリアは2017年頃までに流行したがこの頃はまだ進行途中だった

事態が悪化し定着したうえに新型コロナの流行、コロナ後のバブル崩壊を経てこれらは「特別な状態」ではなくなり流行語でもなくなった

現在では自由がなく不幸で就職できずストレスが酷いが、それらは日常になってしまったので目をつぶるか考えないようにしている

最近の韓国で密かに盛り上がっているのは日本との「統一論」で、韓日でビザを廃止して往来自由にしてEUのように統一しようというのが知識人の間で普通に語られている

しかも韓日統一を「日本が望んでいる筈」で、「統一したいなら日本は譲歩し謝罪するべきだ」といつもの妄想に話は進んでいく

日韓通貨スワップの時もそうだったのだが「日本は韓日通貨スワップを望んでいて」、だから通貨スワップをしたいなら日本は謝罪して天皇が土下座しろというのが2010年頃の韓国の議論でした

こんな風に日本の誰も望んでいないことを、例えば日韓トンネルを日本が望んでいると決めつけ、だから日本が資金全額を出したうえに謝罪しろというのが韓国の世論誘導の定番です

韓国はハングル文字と韓国語を使用していて、この言語を使うのは北朝鮮と韓国だけなので5000万人の国民は政府と韓国メディア以外の情報に触れる機会がない

すると過去の日本が「先進国だった李氏朝鮮を破壊し貧しくしたうえに資産を奪った」のような嘘を国民に信じさせることも可能になります

事実は世界最貧国だった李氏朝鮮を併合したため日本が貧しくなり、1945年までに日本から朝鮮に資金、人、技術、知識、食料などを送り続け朝鮮はこの期間に世界の中進地域くらいになった

韓国はＧＤＰを半分にすると立ち直れる
韓国は自営業が労働者の25%を占め日本は10%以下でアメリカも同程度、ただしフリーランスを含めるともう少し多い

韓国で23年1年間に廃業を届け出た事業者は98万6487人で約100万人、総事業者数に占める廃業事業者は10%に達した

小売業の廃業者数は27万6564人で、サービス業（21万8002人）、飲食店業（15万8328人）、建設業（4万8631人）が続いた

廃業した自営業者のほとんどが内需産業で不動産バブル崩壊や輸出低迷が内需に響いた事などで、韓国の消費が低迷している

全事業者の10%が毎年廃業しているが自営業者だけに絞るともっと悲惨で、ソウルの20%、全国の自営業者でも20%が23年に廃業した

韓国の自営業者あるいはフリーランスの実態はビジネスとか企業ではなく、実は大半が高齢者による廃品回収や清掃や宅配などです

これは実際に韓国の街を歩いてみるとよくわかり、ソウル市の調査では市内でで古紙・古鉄などを拾って生計を維持する老人が3000人余りだった

彼らの月平均所得額は89万5000ウォンで、80代以上（1412人）が全体の半分の47%を占めていて収入も極めて少なかった

古紙収集老人のうち1468人（49%）は、13自治区の老人雇用事業に参加し、彼らの参加所得は30万5000ウォンだった

一方でサムスンに代表される強い企業ではピーク時の年収が日本の同規模の企業より多いのだが、そういう人は非常に少ない

韓国は先進国になるために国民全員に過当競争を強いて原動力にしたが、例えば国民全員が大学卒になったらもう「大卒」という学歴に価値はなくなります

こんな風に過当競争が激しくなると競争の成果が得られなくなり、疲弊するばかりで却って国が貧しくなるというのが現在の韓国です

これを立て直すには背伸びするのをやめて「後進国」に戻るのが一番早く、ウォンの価値を半分にしたり国民の給料や不動産を半分にすれば良い

日本はこれに30年以上もかけてしまい、ようやく最近ドル円を円安にすることで是正されやっと正常な状態に戻ろうとしている

自国の価値を半減させれば外国との競争に勝つことができるが、上級国民気取りの世論が邪魔をするのでほとんどの場合できない

韓国の1人当たりＧＤＰを中国並み（1万2000ドル）に下げると韓国は再び強い国家になるが、国民のプライドは傷つくので許さないでしょう

結局このお高く気取った国民意識が失われた30年を作り出します
https://www.thutmosev.com/archives/36091.html

互いに自慢しながら平均を実際より吊り上げている

平均が実際の何倍にもなる国

韓国というのは生活水準でも車でも住んでいる家でも収入でもなんでも『盛る』国で、牛丼ミニでも並みか大盛を食べたと言い張る

嘘も百回いえば本当になると言われているが韓国人はどんな小さなことでも必ず実際よりも大きく言い、それを5000万人で競い合う

ある人が年収200万円だと言うと隣の人は300万円だと言い、別の人は400万円だと言い出し500万円だという人が現れる事になっている

韓国人に言わせると韓国のあらゆる「平均」は人々が自慢し合って見栄を張る競争をしているため、とんでもない数字に盛り付けられている

平均身長、平均年収、平均資産などアンケートに回答するような形式だと韓国人は必ず2倍とか3倍に言うので調査自体が無意味になってしまうのだ

例えば日本に旅行に来る韓国人は6月だけで313万人で24年上半期は1777万人、年間では3000万人を超えると予想されている

彼らにアンケートをすると全員が良い職業につき日本人より収入が多く高級マンションに住んでいると答えるがこれはあり得ない

韓国で大企業正社員として働いている人は約150万人で日本は1500万人、韓国の労働者2800万人のほとんどは非正規、自営業、中小零細企業で働いています

すると訪日韓国人の大半は富裕層というよりはむしろかなりの無理をして旅行費用を捻出しているのだろうと想像できる

でも韓国は『自慢社会』で競争社会でもあるので、絶対に「平均」よりも高い数字を言わなくてはならず「年収2000万ウォン（200万円程度）です」などと言う事はプライドが許さない

聞かれたら彼ら全員が「年収1億ウォンで高級マンションに住み車はベンツの高い方です」と答えるのだが、これらは真実ではない

こういう回答を真に受けた日本のマスコミがそれを「韓国の平均」だと言って平均は吊り上がり、実際の何倍にも膨らむ

夢の中の韓国と現実の韓国の違い
夢の中ではない現実の韓国では非正規労働者が35%前後、中小企業（従業員３００人未満）の就業者数も過去最高の２５３２万９０００人だった

中小企業の労働者は全雇用者数の89%を占めているが給料は大企業の2/3程度、大企業就業者数は初めて３００万人突破したが「大企業」を1000人以上にすると150万人になる

大企業正社員の月収は35万円から40万円だが中小企業の平均は25万円前後、こんな場合韓国人なら必ず大企業正社員の年収を「韓国サラリーマンの平均年収」だと言い張ります

韓国の大卒新入社員の平均年収は約410万円で大企業は約370万円 、中小企業は約250万円 ですが韓国は入社時の給料が最も高く、その後昇進しない限り昇給はありません

むしろ収入が下がっていくことも多く年功序列の逆、大企業では50歳までに辞める人が多く50代で残るのは企業の幹部だけです

ある一時点とか入社時の給料は韓国のほうが多いのだが、日本は新入社員の給料が最も多く徐々に上がっていき60代くらいまで働く人が多い

韓国は兵役と就職浪人（100以上もの資格を取得する）期間があるので就職年齢は平均30歳近く、退社年齢が50歳と早い

日本は20代の賃金が安く30代40代50代と上がっていくシステムだが、韓国は新入社員の給料が最も高く30代40代で年齢で給料は上がらず50代までに自主退社させます

この2国の給料を「大企業」「20代から30代」に限定して給料を比較すると韓国の方が高い場合があるのでそれだけを韓国は叫び続けます

日韓ではボーナスの考え方も大きく違い韓国のボーナスはインセンティブ報酬で、会社が儲かった時に10万円程度を2回から3回支給します

日本は夏と年末に月給の数か月分を必ず払う事になっていて、これを含めるか含めないかで収入は大きく違います

韓国は「年収」をそれほど重視せず月給で給料を比較するのだが、日本のボーナス無しの月給と比較して「勝った勝った」とやることが多い

やることが幼稚というのか韓国人はとにかく自慢が大好きで隣の誰かをこき下ろすのはもっと大好きです
https://www.thutmosev.com/archives/36281.html

韓国の老後とはこういうものです

https://www.chosunonline.com/svc/view.html?contid=2024071280109&no=1古紙回収で生計を立てる高齢者、韓国全土に1万4000人
韓国の45歳定年制

韓国統計庁の調査によると2018~2023年の5年間に25-54歳の労働参加率は79.3%から80%に0.7%上昇した

同じ5年間に55歳以上の人口は50.9%から53.8%へと2.9%ポイント急騰したが、退職後にそれまでと無関係な仕事に就き労働条件が悪化する「経歴断絶」が深刻になっている

日本ではいい会社なら65歳以降も継続雇用されたり関連会社に就職先を紹介されたりするが韓国でそうした事は一切ないと言われている

政府統計で55歳以上の労働者は2014年の30万9197人から2023年には80万8906人に急増し、警備員、清掃員などの「事業・施設管理分野」が14万8023人から27万8085人に倍増している

高齢層が経歴断絶と共に低熟練·低賃金働き口に追い出されていて、公共の単純労働職も1万265人から10万2302人に10倍増だった

同じ期間に大企業が多い情報通信業は6237人から1万9829人に、金融および保険業は7732人から2万3366人に、専門科学技術業は1万1745人から4万2831人に増加した

低賃金の単純労働職の高齢者が30万人ほど増えたのだが、情報通信のような高賃金職は5万人程度の増加にとどまったのが分かる

韓国では法的な意味の定年は60歳だが実際にはずっと早く退職を余儀なくされ、サムスンのような大企業では45歳定年制が事実上実施されている

日本企業のように全員を65歳まで雇用するとその分新人を雇用できなくなり、企業間競争に遅れてしまうので「使えない社員」は早期退社させる

サムスンの例では数年前に新入社員の入社年齢が平均30歳だったので、45歳定年だと実質15年間しか雇用しておらず、その期間の給料は多い

これが「日本より高収入」と自慢する韓国企業の実態でほら吹きも良い所、15年間の給料は多いのだが40年間雇用する日本企業とは根本的に異なる

15年で世代交代する韓国企業は40年で世代交代の日本より2倍速以上の速さで物事が進み、これが韓国企業のイノベーションと呼ばれるものだった

退職即失業のその後
サムスンで50歳以降も雇用されるのはオーナー一族か親戚か、一族に貢献する「番頭」的な超優秀な人物だけとなっています

大企業を退職した人は中小企業に就職するが数年でいられなくなり零細企業に就職し、そこにもいられなくなって警備員とか廃品回収とかチキン屋台を始めます

大企業や大学教授を退職した人がマンションの管理人などをやって月収は月10万円程度、これが「サムスンに就職したエリートの最後」です

大企業を退職した人間がやる定番職業が警備員とともにチキン屋台で、実際にはチキン屋よりカフェやバーベキューなど多様な業態があるが、代名詞としてチキン屋台が良く使われる

屋台は退職金で手軽に開業できるが参入者が非常に多いので大半は1年から3年で閉店していて、他の低賃金職業に転職する

ソウル市によると高齢者は廃品収集活動中に22%が負傷した経験があり、交通事故経験も6.3%で高齢者全体の0.7%（2022年）の9倍にのぼる

ソウル市は古紙収集過程で起きた交通事故傷害による死亡·後遺障害最大500万ウォン、傷害事故診断慰労金10万~50万ウォンを保障することにした

廃品収集活動中に他人(第3者)の身体や財物損害に対する賠償責任(対人·対物)も最大500万ウォンまで保障する

ソウル市は古紙収集の高齢者が危険な道路ではなく、歩道で通えるように幅1m以下の軽量リヤカー300台を今年12月までに普及する

夜の道路の上で働く高齢者たちが、安全事故予防のための夜光ベスト(1558個)、安全帽(1141個)、リヤカー付着照明(871個)なども希望者に限って支給する

高齢者が廃品回収や屋台をしている実態がありありと浮かぶが、その問題は放置しておいてリヤカーを配ったりするのは本末転倒だと非難されている

日本ではマックやコンビニで高齢者が働いていたりするが、韓国は世間体にこだわるので店員は若い人を置いて高齢者を雇いたがらない

結局多くの高齢者は日雇いの仕事を求めて夜明け前から行列を作るが、競争が激しいので仕事にありつけるのは週に1回から3回だという

しかも日雇いは単純だが力仕事が多いのでほとんど男性だけであり、高齢女性の収入は遥かに少ない上に年金額も女性は非常に少ない

こうした理由で韓国の高齢単身女性の「大半が貧困」であり、60歳から80歳で”春を売る”女性が多いのは周知の事実である
https://www.thutmosev.com/archives/37502.html

就職浪人が集まる浪人街まで存在する（ソウル鷺梁津の予備校街）

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画像引用：http://img.hani.co.kr/imgdb/japan/news/resize/2016/0906/147317304450_20160906.jpg
就職浪人で平均就職年齢が30歳

韓国では2010年代後半から景気が悪化していたが新型コロナを機にバブル的な好景気があり、22年ごろをピークに不動産マンションバブルや半導体特需バブルも弾けた

バブルが弾ける前から若者の失業や不安定雇用は「７放世代」「ヘルコリア」として問題になっていたが、現在は就職浪人問題がさらに深刻になっています

韓国は超学歴社会なので受験に失敗する受験浪人も居るが、無事に大学を卒業しても自動的に新卒採用されたりはしない

日本では大学を卒業すると仔馬が競りにかけられて厩舎に所属するようにどこかの会社に所属するが、韓国はこうではない

韓国は大学進学率が75%と高いのだが、日本も短大や専門学校を含めると84.0%で、四年制大学だけの進学率は57%と低い

これは韓国が教育熱心だとかではなく、日本は高卒や専門学校でも食えるが韓国では大卒でないと食えないという違いです

日本で高卒と大卒の生涯賃金は2割違うが、実は同じ企業に同じ年数務めて年齢も同じなら、賃金も変わらないという統計があります

結局大卒の方が上場企業に入社しやすいので平均賃金が違うのだがもし同じ企業に就職すると生涯賃金は同じくらい、他に職人を目指すという生き方もある

職人には基本的に学歴は関係なく、大卒上場企業より生涯賃金が劣るものの中小企業とはそれほど変わらない場合がある

韓国社会は高層ビルのような垂直階級社会で学歴によって賃金が大きく違い、大卒初任給が高卒の1.5倍、40代で2倍以上になっている

日本の中小企業は大企業より平均1割違うのに比べ、韓国では1.5倍から2倍以上も違うので韓国だと「高卒では食えない」のです

よって韓国では学歴によって人間の身分が違い、「大卒に非ずは人に非ず」「サムスンに非ずは人に非ず」という事になります

学歴と就職先で賃金が何倍も違うので、受験浪人や就職浪人してまで人生の勝ち組を目指します

経営幹部になれなければ40代で解雇
成績や学歴によって子供の時から将来がはっきりわかってしまうので、韓国ではすべての子供は必死に勉強して大学を目指します

大学にもランクがあってソウルとソウル以外、ソウルの中でもSKY（ソウル大、高麗大、延世大）が上級国民への最低パスポートになる

韓国の不況によってSYKの就職率も65％ほどに下がってしまい、しかもこれにはバイトやフリーターを含んでいるの現実はもっとずっと低い

韓国では大卒ですぐ正社員に就職する韓国人は10％から20％に過ぎず、超エリートのSYKでも50％に満たず卒業すると「取り合えず失業」します

多くの韓国人は大学を卒業してから就職準備のために専門学校や就職予備校に通い、英語やITなどの資格を取得する

だから韓国人は英語や日本語がペラペラでビジネスの国際資格を持っている人が多いが、そのくらい出来ないと大手企業への就職は無理で、それでも就職が難しい

韓国のような垂直身分社会で上の身分に上がるのはとても難しく、一番上は財閥の息子や娘が入るのに最初から決まっています

韓国では収入格差が非常に大きく、国民の平均所得は3万ドルだが多くの労働者は半分の200万円未満にすぎないのが現実です

韓国では就職浪人と2年間の兵役があるため平均就職年齢は28歳以上、新卒採用の平均年齢はなんと32歳でした

公務員や大企業に入れるまで浪人し気づいたら30歳を過ぎている人も少なくないので、20代で有名企業社員は非常に少ない

また韓国には終身雇用が無いので大企業でも平均退職年齢が50歳と非常に早く、大手企業に就職できても将来は保証されていません

サムスンのような大企業では45歳で部長になれなければ退職を迫られ、50歳を過ぎて残れるのは幹部だけで、最後はオーナー一族と側近しか残らない

こういう国なので自営業が多く2854万人のうち22.8％の65０万人とOECD加盟国世界一、フードデリバリーをやっている人も多い

自営業といっても屋台の飲食店とか路上の露天商が大半で、フードデリバリーや廃品回収のような事をする人も多い

結局競争社会を勝ち抜いてエリートになっても、40代で解雇されてその後転落する人が多い
https://www.thutmosev.com/archives/80340717.html

韓国は「平均値」「中央値」はそこそこだが貧困率が高い

財閥一族などが富を独占して見た目の「平均値」を上げている

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画像引用：https://japanese.joins.com/upload/images/2015/12/20151214161427-2.jpg
韓国の平均年収が日本並みになった？

韓国のＧＤＰは一人当たり3万ドルを上回り、4万ドル台だった日本は超円安で3万ドル台に下がったのでドルで計算すると韓国の方が多くなったと言っています

韓国では正式な失業率が2.8％と低いがこれは見た目を良くするために粉飾していて、低賃金や短時間労働の実質失業者が10％以上存在します

韓国の失業率は調査期間の2週間で1秒でも働いて1ウォンでも報酬を受け取ったら失業者ではなく、失業保険を受給した人だけが失業者として認められる

これだと韓国に失業者はほとんど存在しない事になるのだが、現実の韓国は不況で失業者が多く存在します

韓国の労働賃金の平均値は3475万ウォン（約349万円）だが、韓国経済研究院が調査した「全労働者」の総数は1519万人に過ぎない

韓国の労働人口は2,774万人なので、1519万人だと約55％だけの平均になります

失業者はもちろん非正規や低賃金も除外し、最低賃金以上の正社員だけを集計したと考えられている

経済研究院のデータでは韓国のすべての労働者の合計賃金は約80兆円で、発表したＧＤＰ160兆円の半分に過ぎない

これを日本と比較すると、総務省が4900万人を対象にした調査で、2017年に平均年収432万2000円でした

日本の「平均年収」432万円というのも嘘で、対象を非正規やフリーターまで広げると平均値は300万円に過ぎません

日本の労働者年収の中央値は250万円前後で最頻値（さいひんち）も同じくらいなので、250万円が日本人の本当の年収と言えます

では韓国人の「本当の年収」は一体いくらなのか、約350万円という公式な平均年収よりかなり低くなります

年収中央値は2720万ウォン（約270万円）でしたが、これは恵まれた正社員だけの平均で全体を表してはいません

韓国人の本当の年収は現代経済研究院調査で発表されていて、全韓国人労働者の中央値（中位所得）は月184万ウォンでした

月184万ウォン（約18万円）が韓国労働者の年収中央値で、25％の人が低位所得者（貧困層）で平均月47万ウォン（約4万7千円）でした

韓国の平均年収350万円は「夢の数字」
韓国の問題点は中央値より上はかなり良いのに、真ん中より下の貧困率が高いことで、中央値の半額に満たない貧困層が25％存在します

2015年の日本の所得中央値は245万円で、貧困ラインはその半分の127万5千円以下、貧困率は15.6%でした

高齢者はもっと差があり、韓国で66歳以上の貧困率は45.7%だったが、日本は19%でした

これは韓国高齢者の2人に1人近くが、年収92万円以下で生活しているのを示しています

対する日本は5人に1人近くが、年収127万5千円以下で生活している事になり、高齢者の暮らしぶりはかなり違います

さらに日本では86万世帯（90万人以上）の高齢者が生活保護を受給し、数十万人が無料や低料金の公的介護施設に入居している

韓国にはこうした制度がなく、生活保護にあたる公的生活扶助は満額支給で3万円程度です

今韓国で問題なのは大学を卒業後の就職年齢が上がっていることで、数年前で28歳でした

日本では大卒は22歳で就職するが、韓国では22歳で卒業してもそれから兵役2年（就職後でも良いが）、それから就職のために数年間浪人します

就職するために大学卒業後に専門学校や予備校に通い、何百社も面接を受けて1社に合格するのが平均28歳以降なのです

就職するまではバイトしても年収100万円くらいの極貧生活で、不況なので就職してもせいぜい年収200万円程度です

韓国の平均年収350万円は大ボラも良いところで、実際はその半分程度の人が多いし大学を卒業して就職できる30歳近くまでほとんどの人が無収入なのです

そしてある程度の企業の正社員になった人は高収入だが韓国では自営と非正規が多く、これらの人は調査対象に含めないので全体が「高収入」になる

一部の人が高収入なのは事実だが、韓国はコンビニバイトでも最低賃金が支払われる事が少なく、面接で「募集は8時間だが実際は10時間働いてもらう」などと言われるのが当たり前です
https://www.thutmosev.com/archives/80309258.html

書いていない重要な違いはパナの定年が65歳でサムスンは45歳

画像引用：http://livedoor.blogimg.jp/return_to_forever-flat_display_2/imgs/d/2/d2236c4c.jpg
サムスンの定年は45歳

韓国の定年は法律上は60歳であり高齢化に伴って65歳まで上げようと言っているのだが、実態として大企業でも「45歳定年制」が存在している

サムスン電子に代表される韓国のスーパー企業は社員をエリート選抜とし一流大学を卒業して100以上もの資格を取得した者だけを採用している

大卒後に大企業が求めるスキルを身に着けるのは20代後半から30代前半で、大卒の新卒採用などという甘っちょろい制度は韓国にない

仕事ができる30代は良いとして40代になると能力が衰え、４０〜５０代の中高年社員に吹く「辞職勧告」の風は激しい

ある企業では社長との面談で「仕事を減らすからパートタイムで働いてほしい」という通知を受け、その直後から同僚や部下までもが自分に冷たくなったという

韓国企業で働いている期間は確かに高収入だが30歳から45歳までなので実質15年、なので生涯収入という点ではなんの保証もない

韓国の雇用慣習は多くの点で日本と異なり進学や定年後にも多くの違いがあるが、とりわけ奇異に映るのは韓国の定年についての実態で、日本より15年から20年も早い

韓国では公式には60歳定年としている企業が多いが早期退職という慣習があり、規定の年齢の10年前には自分から辞めるのが普通で、50代で残っていると老害扱いされる

名誉退職と美しい言葉で呼ばれているが、実際には「いつまで給料どろぼうを続けるつもりだ？」のように退職を強要される

これが最も苛烈なのがサムスンで、平均退職年齢は45歳、サムスンはいち早くスマホに飛びつき世界一になるなど、新技術や新分野の開拓を得意としている

その裏には新しい人材を取り入れて古い人材は解雇する新陳代謝の速さがあるわけで、新しい技術を持った人を採用し、古い技術しか持たない社員を解雇している

もしサムスンが65歳定年制でIT技術を持たない社員を解雇できなかったら、東芝やシャープのようになったかも知れない

有名企業で働けるのは15年から20年
韓国にも労働者に落ち度がない限り解雇できない規制があるが、適用が甘いので実際には40代で解雇する企業が多く大企業は特に厳しい

サムスンで50代まで残れるのはオーナー一族とその取り巻きだけで、超優秀で一族から目を掛けられた番頭のような人に限られる

課長どまりの人は40代で解雇、経営幹部にならないと50代まで働くことは出来ないとされ、40代のうちに幹部としての地位が固まらないと自分から退社している

韓国企業は日本企業のように子会社に出向や左遷などの優しい制度は無く、今日からクビ、明日から無職になり就職の面倒はみない

サムスンを解雇された人は中企業に移るが、そこも数年で解雇され小企業に移り最後は低賃金の非正規労働しかなくなる

50代後半では清掃作業や宅配のようなアルバイトをするか、露天商や飲食店を開いて自衛する人が多いので自営割合が高い

さて韓国ナンバーワン企業サムスンの定年は45歳だが、大卒の就職年齢も30歳以上と非常に遅く大卒と同時に採用されるのは社長の子供たちだけです

これは韓国では新卒を雇わず、2年間の兵役が終わってビジネスや英語資格などを取得した人を雇っているからです

22歳で大学を卒業しても2年間兵役についてから数年間就職予備校や専門学校に通い、平均32歳くらいでサムスンに就職しています

就職しても45歳で解雇されるのでサムスンで働けるのは13年から15年くらいしかありません

大学や専門学校で学んだ知識が通用する15年位だけ雇用し、通用しなくなったら放り出しています

東芝やシャープがリストラしていた頃、韓国企業に高級で引き抜かれた人たちが居ましたが、今も働いている人は居ないでしょう

サムスン以外の韓国有名企業でも、働けるのは28歳から50歳というところで、22年間しかありません

韓国の就職は学歴とコネで決まり、4年生大学進学率が80％（日本は50%）なので大学を出ただけでは就職できません

大学卒業時に正社員に就職できるのは1割しかなく、多くの卒業生は卒業してから長い就職活動を始めます

就職するまでは無職で無収入なので、正社員の賃金が高くても生涯賃金は非常に少ないのです
https://www.thutmosev.com/archives/80363054.html

https://japanese.joins.com/JArticle/305356?sectcode=300&servcode=300 崖っぷちの韓国自営業者…「一日１８時間働いて稼ぎは７万ウォン」（１） _ Joongang Ilbo _ 中央日報
困窮する韓国の自営業者

韓国の自営業者の間で最近、低所得・低信用借主の割合が増加し、2024年第3四半期時点で49万4000人（全体の15.8％）で、前年末より1万5000人増加した

同期間に低信用借主も19万9000人（6.4％）から23万2000人（7.4％）へと3万2000人増加しているので「低所得・低信用」の人が増えていた

低信用者が新たに借り入れた場合は減少、中所得・中信用以上の自営業者借主が低所得や低信用に転落したケースが大幅に増加している

自営業者による金融機関への融資延滞額が過去最大規模に達し、新型コロナウイルス禍で金融支援に頼ってきた自営業者が返済負担の限界に直面している

自営業者の金融機関への総融資残高は1064兆4000億ウォン（約118兆円）、自営業者の延滞額（1カ月以上の元利金延滞）は第3四半期末時点で18兆1000億ウォン（約2兆円）となった

景気悪化によって累積した利子負担で限界状況に追い詰められた自営業者が増加し、非常戒厳以降は消費心理まで冷え込んでいる

ソウルで24年末に開店した飲食店は非常戒厳にまきこまれ開店以来ずっと赤字、当初は6人の従業員を今は4人に減らしたという

居酒屋では30人いた従業員を9人に減らし、人手が足りないときは週末だけアルバイトを雇っているが、これは韓国の闇も現わしている

韓国は最低賃金を日本より高くしたが、その結果多くの雇用主は「必要な時だけ雇う」ようになり実際の収入は減少した

以前は毎日8時間週6日やとっていたのを週末だけとかランチタイムだけ、ディナータイムだけしか雇わないので時給が高くても「収入」は少ない

またアルバイトの面接では「募集は最低賃金以上だが実際はもっと少ない」あるいは賃金が同じでサービス残業させる行為が横行していて本当に法定賃金を払っている雇用主は少ない

ソウルで数十年経営してきた焼肉店は2023年にスタッフを4〜5人雇っていたが、今はピーク時でもホールと厨房に1人ずつしか配置できない

最低賃金を上げたら不況になった
多くの飲食店で売り上げが激減したので繁忙期だけスタッフを雇い、暇な時間はオーナーが1人でやっているという店が多いのです

売り上げは80％以上減り従業員を3〜4時間だけ働かせて帰らせていて、人件費は必ず支払わなければならないので、借金が増えるばかりだという

外国人観光客が多い東大門も状況は同じで冷やかしは居ても買い物をする人は少なく、ほとんどが親族で運営されており従業員も実際には家族です

専門家は最低賃金の上昇による人件費の負担が、自営業者の経営難を招き、非自発的失業者や超短時間労働者（週17時間以下の労働者）の増加につながっていると指摘する

週1〜17時間だけ働く「超短時間労働者」は昨年250万人となり、2023年の226万8000人と比べて10.2％増加した

24年の非自発的退職者は137万2954人で、2023年と比較すると10万6761人（約9％）増加したが、韓国人はこういう事を認めたがらない

たとえ週に2万円以下の収入しか無くても借金などで外見を取り繕って仲間には食事をおごり、高級マンションに住んでベンツに乗りたがる

見栄を張る国民性は度を越していて貧困者も富裕層みたいな恰好をして日本旅行をし、ＧＤＰも3割は水増しをし対外資産も外貨準備もかなり水増ししているのが分かっている

年末商戦が本格化する時期に非常戒厳が宣布されたことで、消費心理が冷え込み、トランプ米大統領の再任によって内需市場は一層悪化すると予想されている

やむを得ず自営業を始めた中高年層や高齢層が経営難に直面すると、高齢者貧困の問題につながり、政府が社会保障制度を強化すると莫大な財源が必要になる

ちなみに韓国は政府債務も大幅に偽装していて発表の2倍以上はあり、対ＧＤＰ比で100%を軽く超えていると推測されている

日本の財務省が発表している「日本の借金」は政府債務ではない謎の数字で、韓国が発表している政府債務は対象を非常に限定している
https://www.thutmosev.com/archives/38479.html

韓国人の半数近くが非正規労働で、非正規の賃金は正規の半額

https://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=42876?site=nli　日韓比較（10）：非正規雇用-その４　なぜ雇用形態により人件費は異なるのか？―賃金水準や社会保険の適用率に差があるのが主な原因―　_ニッセイ基礎研究所
下請け達のヘルコリア

韓国人は自分たちが置かれている苦境を表すのに、10年ほど前からヘルコリアという造語を使っていました

若者の失業率は実質25％以上とみられ国全体でも実質10％以上で一生まともな就職ができない人も多いといわれている

大学新卒の就職内定率は10％以下でしかなく、多くの人は大学を出てから就職予備校に通って英語や技術の資格を取得する

競争社会韓国で最大の勝者はサムスンの社員になることだが、サムスンの平均採用年齢は30歳以上になっています

平均退職年齢は45歳なので働けるのはたった15年だけ、これは即戦力を採用し使えなくなると解雇するサムスン流から来ている

サムスンで45歳を過ぎて働けるのは部長級以上に昇進する人だが、超エリートと創業一族と取り巻けだけに限られている

サムスンを辞めた人は紹介された中企業に就職するが、数年で解雇され小企業に、零細企業へと落ちていき、最後は露天商やアルバイトになる

勝ち組ですらこの有様なので大学卒でない人や、大学は出たものの就職に失敗した人は底辺生活になります

韓国は建築法がいい加減なので半地下や屋上のプレハブのような低家賃住宅に住んでいる人が数十万人もいる

ソウルには考試院という浪人受験生用の低家賃住宅が集まる地区があってそこに住む人が数十万人に達している

もっと下もありビニールハウスを改造したビニール住宅、鉄パイプとシートで自作したバラックもある

こうした低家賃住居に住んで非正規労働で生きている人が韓国人の１割以上は居ると考えられています

考試院、こうした部屋に住む人が増えている

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画像引用：https://livedoor.sp.blogimg.jp/depolo-fight/imgs/f/3/f3ea3441.jpg
非正規労働者45％
韓国人労働者の3割以上が非正規労働者ですが、残りの正社員も大企業の下請けや孫請けが多い

2017年にサムスン重工業の巨済造船所でクレーンが倒れる事故があり、なくなった6人と負傷した25人全員が下請け労働者だったのが話題になった

サムスン造船所で働く労働者の9割が下請け労働者で、他の造船所や工場も同じような状況にある

この事故ではサムスンは責任を追及されず、遺族や負傷者にはサムスンを告訴しない誓約書と引き換えに慰謝料を支払ったという

韓国の大企業は社員の非正規化や下請け化を進めていて、サムスンは年間100億円以上も、労災コストを削減した

その実態は社員を下請けと非正規に置き換えて、事故があっても保証しないことでコストカットした

韓国の有名財閥正社員の給与は日本と比べてもそこそこ良いが、下請けとなると半分も貰えれば好待遇と言える

韓国には日本のような正社員制度がないので、正社員でないから非正規という明確な区別はできない。

日本の非正規は4割で韓国は約35%だが、区分の仕方によっては韓国は4割や5割以上になりえる

韓国では常時雇用のフルタイム労働者と臨時雇用のパートタイムという分け方が一般的で、通常はパートタイムを非正規労働者と呼んでいる

だが日本にもフルタイムのアルバイトや派遣や契約社員がいる訳で、韓国の実態は4割以上だと考えられる

韓国の労働組合団体の定義によると45％が非正規労働者で、この方がヘルコリアの実態に近い

非正規労働者の多くはサービス残業が常態化していて、何時間働いても基本給しか貰えないのが普通です

ケガや病気は自分持ちでボーナスや保険や年金もなく貯金ゼロが大半の韓国の若者です
https://www.thutmosev.com/archives/81629008.html

典型的な自営業者とされるチキン屋台

https://japan.ajunews.com/view/20221228101234921昨年より売上減少した韓国の自営業者68.6%・・・物価高や人件費上昇に減益 _ 亜洲日報
韓国国民の本当の経済状態

韓国雇用労働省の調査によると長期間仕事に就けていない青年たちが、燃え尽き症候群や精神的な問題に直面している

過去1年以上「休職中」の経験がある15〜34歳の青年3189人を対象に実施し、休職青年のうち38.1％が「適切な仕事が見つからない」と答えた

休職中の不安を訴える割合は77.2％に達し、「経済的に困難」との回答は71.1％、「自信喪失」は62.5％、「将来への備えが不十分」とする回答は53.9％だった

韓国銀行（韓銀）が国会に提出した資料によると、借金返済のために最低生計費さえ残せない人が275万人に達し、このうち157万人は残るお金が全くない

国内家計貸出者が1972万人で家計向け融資残高は1859兆3000億ウォン、多重債務者は452万人でこのうち、DSR（総負債元利金償還比率）70%以上の借主は117万人だった

つまり全国民5000万人の50人に1人は完全な破綻状態で、10人に1人はそこまでではなくても遠からず家計が破綻する多重債務者だった

韓国の貧困者の多くは個人事業者つまり自営業者だが会社や店を経営している人は少なく、廃品回収や宅配レベルのものが多い

月収が100万ウォン未満の個人事業者が922万人余りで個人事業者の中では75.7%、すなわち自営業者10人中8人程度が最低賃金も稼げない

COVID-19パンデミック前の2019年に月収100万ウォン未満の個人事業者610万8000人余りだったが4年で300万人以上増加した

韓国は自営業者の割合が世界一（OECD）高く23%、日本は9.6%、米6.6%、ドイツは8,7%だが英仏伊は13%から20%だった

この「自営業が少ない」のは反対向きに言うと「大企業で働く人が多い」と言う事なのでアメリカ人は大企業労働者が多く韓国は大企業そのものが少ない

韓国で30大財閥は事実上全ての大手企業ですが社員数は約131万人で韓国の就業者数は2692万3000人、従業員300人以上の企業で働いている就業者数は11.77％だった

数字を飾って自慢する国民性
大企業就業者は約267万人で韓国企業の９９．９％が中小企業、中小企業の従業員は全従業員の８２．７％を占めている

大企業で働くことができるのは労働者の5%に過ぎず、大企業全体でも１０％、他の9割の人は韓国では敗者のように扱われています

翻って日本全体の従業員数4,794万人に対して、大企業は1,433万人、中小企業は3,361万人で従業員が全員正社員ではないがこれは韓国も同じ事です

たった5%しか居ない大企業の平均給与を「韓国人の平均年収」と言って発表するあたりが韓国の国民性で、この手の自慢話は大きければ大きいほど非難されるどころか喜ばれます

韓国経営者総協会は2024年の常用労働者の平均年収が4917万ウォン（約540万円）となり、300人以上の大企業では7121万ウォン（約780万円）に達したと発表した

この種明かしは韓国の非正規雇用率は、2024年3月時点で「正社員６５％、非正規社員35％」の二重構造になっている

正社員は労働者の60%で非正規が40%、他に自営業が23%いて他に失業者や就業を放棄した人などが国民の半分ほどいます

しかも韓国は年齢による退職圧力が強く大企業は40代で多くの正社員が退職し、中企業や小企業への格落ちを繰り返す

大中小から零細へと格落ちを繰り返して最後に誰も雇わないので自営したのが韓国の自営業者で、仕事がないのでやむを得ず自営するのです

50歳以上の自営業者の48.8％は所得が月最低賃金に達しておらず、1カ月当たりの純所得は144万3000ウォン（約14万8000円）に過ぎなかった

生計維持のために「やむを得ず」自営業を始めた高齢自営業者のうち、かなりの数が経済的に限界状況に追い込まれている

裁判所行政処によると全国の裁判所に受け付けられた個人破産申請者の１０人に４人以上（４３．４％）が６０歳以上だった

韓国の高齢者貧困率はOECD世界一位だが女性高齢者は男性よりもさらに貧しく、一体どうやって生きているのか分からないほど収入はない
https://www.thutmosev.com/archives/38866.html