書いていない重要な違いはパナの定年が65歳でサムスンは45歳ということ

画像引用：http://livedoor.blogimg.jp/return_to_forever-flat_display_2/imgs/d/2/d2236c4c.jpg

サムスンの定年は45歳

韓国の雇用慣習は多くの点で日本と異なり、進学や定年後にも多くの違いがある。

中でもとりわけ奇異に映るのは韓国の定年についての実態で、日本より15年から20年も早い。

韓国では公式には60歳定年としている企業が多いが、早期退職という慣習がある。

規定の年齢の10年前には自分から辞めるのが普通で、50代で残っていると老害扱いされる。

名誉退職と美しい言葉で呼ばれているが、実際には「いつまで給料どろぼうを続けるつもりだ？」のように退職を強要される。

これが最も苛烈なのがサムスンで、平均退職年齢は45歳になっているという。

サムスンはいち早くスマホに飛びつき世界一になるなど、新技術や新分野の開拓を得意としている。

その裏には新しい人材を取り入れて古い人材は解雇する新陳代謝の速さがある。

もしサムスンが65歳定年制でIT技術を持たない社員を解雇できなかったら、東芝やシャープのようになったかも知れない。

韓国にも労働者に落ち度がない限り解雇できない規制があるが、適用が甘いので実際には40代で解雇できる。

サムスンで50代まで残れるのはオーナー一族の取り巻きだけで、超優秀で一族から目を掛けられた人に限られる。

課長どまりの人は40代で解雇、経営幹部にならないと50代まで働くことは出来ない。

有名企業で働けるのは15年から20年

韓国企業は日本企業のように子会社に出向や左遷などの優しい制度は無く、今日からクビ、明日から無職になり就職の面倒はみない。

サムスンを解雇された人は中小企業に移るが、そこも数年で解雇され低賃金の非正規労働しかなくなる。

50代後半では清掃作業や宅配のようなアルバイトか、露天商や飲食店を開く人が多い。

さて韓国ナンバーワン企業サムスンの定年は45歳だが、大卒の就職年齢も30歳以上と非常に遅い。

これは韓国では新卒を雇わず、2年間の兵役が終わってビジネスや英語資格などを取得した人を雇っているからです。

22歳で大学を卒業しても2年間兵役についてから数年間就職予備校や専門学校に通い、平均32歳くらいでサムスンに就職しています。

就職しても45歳で解雇されるのでサムスンで働けるのは13年から15年くらいしかありません。

大学や専門学校で学んだ知識が通用する15年位だけ雇用し、通用しなくなったら放り出しています。

東芝やシャープがリストラしていた頃、韓国企業に高級で引き抜かれた人たちが居ましたが、今も働いている人は居ないでしょう。

サムスン以外の韓国有名企業でも、働けるのは28歳から50歳というところで、22年間しかありません。

韓国の就職は学歴とコネで決まり、4年生大学進学率が80％（日本は50%）なので大学を出ただけでは就職できません。

大学卒業時に正社員に就職できるのは1割しかなく、多くの卒業生は卒業してから長い就職活動を始めます。

就職するまでは無職で無収入なので、正社員の賃金が高くても生涯賃金は非常に少ないのです。
http://www.thutmosev.com/archives/80363054.html

韓国人の半数近くが非正規労働で、非正規の賃金は正規の半額

画像引用：韓国の非正規職労働者の賃金が１０年ぶりに“正規職の半分”を超えた : 経済 : hankyoreh japanhttp://japan.hani.co.kr/arti/economy/29222.html

下請け達のヘルコリア

韓国人は自分たちが置かれている苦境を表すのに、数年前からヘルコリアという造語を使っている。

若者の失業率は実質25％、国全体でも10％以上で一生まともな就職ができない人が多い。

大学新卒の就職内定率は10％以下で、多くの人は大学を出てから就職予備校に通って英語や技術の資格を取得する。

韓国最大の勝者はサムスンの社員になることだが、サムスンの平均採用年齢は30歳以上になっている。

平均退職年齢は45歳なので働けるのはたった15年だけ、これは即戦力を採用し使えなくなると解雇するサムスン流から来ている。

サムスンで45歳を過ぎて働けるのは部長級以上に昇進する人だが、超エリートと創業一族と取り巻けだけに限られている。

サムスンを辞めた人は中企業に就職するが、数年で解雇され小企業に、零細企業へと落ちていき、最後は露天商やアルバイトになる。

勝ち組ですらこの有様なので、大学卒でない人や、大学は出たものの就職に失敗した人は底辺生活になる。

韓国は建築法がいい加減なので半地下や屋上のプレハブに低家賃住宅で住んでいる人が多い。

あるいは考試院という浪人受験生用の低家賃住宅に住む人が数十万人に達している。

もっと下もありビニールハウスを改造したビニール住宅、鉄パイプとシートで自作したバラックもある。

こうした低家賃住居に住んで非正規労働で生きている韓国人が１割以上居ると考えられている。

考試院、こうした部屋に住む人が増えている

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画像引用：https://livedoor.sp.blogimg.jp/depolo-fight/imgs/f/3/f3ea3441.jpg

非正規労働者45％

韓国人労働者の3割が非正規労働者だが、残りの正社員も大企業の下請けや孫請けが多い。

2017年にサムスン重工業の巨済造船所でクレーンが倒れる事故があり、なくなった6人と負傷した25人全員が下請け労働者だった。

サムスン造船所で働く労働者の9割が下請け労働者で、他の造船所や工場も同じような状況にある。

この事故ではサムスンは責任を追及されず、遺族や負傷者にはサムスンを告訴しない誓約書と引き換えに慰謝料を支払ったという。

韓国の大企業は社員の非正規化や下請け化を進めていて、サムスンは年間100億円以上も、労災コストを削減した。

その実態は社員を下請けと非正規に置き換えて、事故があっても保証しないことでコストカットした。

韓国の有名財閥正社員の給与は日本と比べてもそこそこ良いが、下請けとなると半分も貰えれば好待遇と言える。

韓国には日本のような正社員制度がないので、正社員でないから非正規という明確な区別はできない。

日本の非正規は4割で韓国は約35%だが、区分の仕方によっては韓国は4割や5割以上になりえる。

韓国では常時雇用のフルタイム労働者と臨時雇用のパートタイムという分け方が一般的で、通常はパートタイムを非正規労働者と呼んでいる。

だが日本にもフルタイムのアルバイトや派遣や契約社員がいる訳で、韓国の実態は4割以上だと考えられる。

韓国の労働組合団体の定義によると45％が非正規労働者で、この方がヘルコリアの実態に近い。

非正規労働者の多くはサービス残業が常態化していて、何時間働いても基本給しか貰えないのが普通です。

ケガや病気は自分持ちでボーナスや保険や年金もなく貯金ゼロが大半の韓国の若者です。
http://www.thutmosev.com/archives/81629008.html

背を高く見せる竹馬経済

韓国のサラリーマン給与は日本を超えたと文在寅前大統領は言っていたがそのカラクリは韓国にはサラリーマンが非常に少なく定年まで勤続する人はもっと少ない

韓国の非正規雇用比率は約36％で自営業が約25％、正社員には「本当の正社員」と「別枠の正社員」があり別枠正社員は数年で解雇する前提の社員です

サラリーマン給与の統計では勤続何年以上となっている筈なので、別枠の低賃金社員はカウントされず高給取りだけが残ります

さらにサムスン電子の場合だと平均雇用年齢が30歳で平均解雇年齢が45歳なので、バリバリ働ける年齢だけ雇い若者や中高年はいません

さらに韓国政府の統計は物価変動を修正した「購買力平価」で発表し、しかも調査は一定規模以上の事業者が対象で小企業や零細企業はカウントしていません

これが「サラリーマン給与」で韓国が上位になった仕組みで、韓国の上場大企業のエリート社員は日本の数千万人の社員より年収が多いという当たり前の事を言っています

韓国の非正規雇用約36％と自営業約25％、失業者2.6％、年金月6万円（60万ウォン）未満の高齢者が1000万人存在します

合計すると人口5100万人のうち半数の2500万人ほどが不安定な収入や低賃金で貧困状態にあります

韓国は自営業の割合が非常に高いが会社経営して居る人は少数で、多くは廃品回収やフードデリバリーのような『自営業』を営んでいます

特に65歳以上高齢者の半数程度が自営業なのだが、実態としては年金受給額は1万円から5万円なので、足りない分を廃品回収などで補っています

韓国では働き盛り世代は失業率が低く比較的収入が高いが、若者と高齢者の失業率は非常に高くほとんどは非正規と自営業で低収入です

文在寅政権は韓国のサラリーマン所得を急速に上げる政策をとったが、そのために生産コストが上昇し韓国の製造業は全分野で敗北しつつあります

数字を飾り高齢者と若者世代は貧困
韓国が90年代に日本製品のシェアを奪った時の1人当たりＧＤＰは日本の10分の１に過ぎなかったが現在は8割から9割に接近しました

むかし100円で買えた韓国製品が900円に値上がりしたという事なので、半導体やスマホや家電製品は全滅しもっと高度なEVだけが伸びています

だが低価格商品から高価格商品への以降はあらゆる国で失敗しているので、おそらく韓国の産業先進国化も失敗に終わるでしょう

老齢年金の受給者は計531万2359人で月平均受給額は58万6112ウォン（約5万8千円）、実際には20万〜40万ウォンを受け取る人が208万人で最も多く一部の公務員などが『平均』を吊り上げている

この『平均』には男女差があって男約8万円で女約4万円、年金を受取れない非加入高齢者が5割も存在しています（2015年調査）

韓国保健社会研究院の22年の調査では65歳以上高齢単身世帯の貧困率は72.1％、さらに男性より女性高齢者の貧困率は5％程度高かった

この不十分な年金制度も高齢者の増加と若者の現象で財政破綻しつつあるので、政府は支給額を減らして負担を増やそうとしています

ここであおりを食うのは若者世代で表向きの失業率は10％程度だが、就業者のかなりは非正規や日雇いなので実際には50％が不安定な職業に就いている

収入や将来が不安定なので若者は結婚せず結婚しても子供をつくらず多くても1人、それが人口減少を加速しさらに高齢者を貧しくします

高齢者の半数は労働をしているが大半は『自営』『非正規』で、半数以上は最低賃金以下で労働をしていた

文在寅政権は最低賃金を大幅に引き上げたがそもそも最低賃金を守っている企業が少ないうえ、『自営業』にしておけば払わなくても良い

そして労働時間を実際より短いようにごまかせば時給500円を時給1000円にするような事が可能です

アルバイトなどでは正直に最低賃金以上を払う例は少ないとされている
https://www.thutmosev.com/archives/266622m.html

過酷な競争で大学を出て、燃え尽きて働かない若者が多い

関連動画が記事下にあります

韓国コストコ事件

2023年7月19日午後7時ごろ韓国京畿道河南市（ハナムシ）のコストコ駐車場で、カートの整理業務を行っていた29歳の従業員が倒れてなくなった

当日の最高気温は33度で約200台のカートを集めては売り場の入口に運ぶ業務をしていたが、コストコは労働災害を認めなかった

青年の両親によると彼は毎日25キロ程度の距離を歩いてカートを集め、待機所にはイスもなく、車の排ガスや熱を浴びで過酷な環境だった

亡くなる前日に両親とチャットで「病院に行かなくちゃ。肩と背中が痛いせいで、胸も痛いし呼吸困難も起きている」と言っていた

コストコでは3時間ごとに15分休むことになっていたが休憩場所まで往復9分かかるので、実際は駐車場でしゃがむのが「休憩」だったという

両親は韓国コストコの誰も遺憾の意すら表明せず、労災適用も拒否していて業務と死因の関連性を否定していると訴えている

韓国では景気悪化に伴ってこうしたブラック労働が増えているが、実際には好景気の時ですら労働法規がまったく守られていませんでした

まだ韓国の景気が良かった2019年以前に日本のコンビニなどで働く韓国人がいたが、彼らが利点だと言っていたのは「日本では働いた分の給料がもらえる」という点でした

何かというと韓国は最低賃金などが決められているがどこも守っておらず、アルバイトや非正規だと8時間契約で12時間など働かせるのが当たり前だった

残業手当は支払われないので、表向き8時間で6000円貰った事になっていても実際は12時間や14時間働いてその収入でした

2017年以降韓国の最低賃金が大幅に引き上げられたが、これが「高いから雇わない」という対策によって実際の失業率を上昇させた

今まで時給500円以下だったコンビニバイトが700円とかになったので、店舗は定員の人数を減らすという対策を取った

韓国は就職を諦めた人が多い
2022年12月にサムスンディスプレイのLCD工場で13年間働き、乳がんと診断された30代の女性労働者がなくなった

彼女は19才だった2003年にサムスンディスプレイ天安（チョナン）事業場に入社し、13年間LCD製造工程で働いた

10年以上夜間交代勤務をしており、発がん物質の感光剤、有機溶剤、成分が分からない化学物質があるカラーフィルター（CF）工程とモジュール工程で働いた

彼女は感光剤を焼くオーブン機のすぐそばで働き、オーブンが開かれる度に熱気と共に焦げた匂いと異臭がした

2016年10月、32歳で乳がんと診断され、この6年間抗がん治療を続けており、家族を通じて労災申請を準備中だった

労働者の人権団体によると半導体・ディスプレイ（製造工程で働いた）女性労働者の乳がん発病情報提供と労災申請が相次いだ

韓国の失業率は3％以下と非常に低いが以前記事を書いたときに知ったのは、2週間の調査機関中に1秒でも働き1ウォンでも収入を得たら「就業者」にカウントしていました

そして失業者とは「いますぐどんな職種でも賃金を問わず働く人」だけで、仮に希望がITエンジニアで年収1000万円、紹介されたのが時給500円の清掃員であっても断れば「就業の意思なし」として失業者から外されます

韓国の20代後半の就業率は約70％で、30代女性の就業率は61.3％で30代男性の就業率88.0％で10％ほど日本より就業者が少ない

日本は20代男女で84％、30代男女で女75%男95%程度（2018年調査）でおそらく今もそれほど変わっていません

韓国のほうが失業者にカウントされない「未業者」と呼ぶべき人が多く、彼らは国の統計からも除外されている

韓国は「サラリーマン」（正社員）給与はそこそこ高いが非正規労働者が３６％も居て自営業者が25%、そして働かない人も何割かいるので「正社員」がほとんど存在しない国です

動画:もの凄い競争を勝ち抜いたのに1割しか正社員になれない
https://www.youtube.com/watch?v=oZ6wRFLVdfM

https://www.thutmosev.com/archives/45674tgfty.html

高校を卒業したくらいのベトナム人女性が離婚歴のある韓国人と毎年数千人結婚している。貧しい家庭ではこうして口減らしするのは珍しくない

http://japanese.china.org.cn/life/txt/2010-09/17/content_20953740_7.htm
ベトナムで起業ブームがあった

韓国では2010年代後半に国内の人件費やコストが上昇したので生産を海外に移転したり、外国に工場を建設して韓国から脱出っする動きがあった

半導体やスマホや自動車のような工業製品も韓国での製造は割高になったので、移転先として韓国企業はベトナムに多く進出した

また韓国の成長率が低下するにつれて外国で投資や開業して成功を目指す人もいて、彼らの行先もまたベトナムが多かった

ベトナムには日本企業も生産移転していてホンダなどの2輪工場が多くあり、サムスンなど半導体工場や自動車やスマホ工場などもある

ベトナムに住む日本人は約2万人だが韓国人は20万人以上で企業関係者も多いが個人でやってきてベトナムで成功しようする冒険者もいる

これには前置きがあり韓国は大学進学率１００％で就職競争も厳しく、何年も就職予備校に通って１００ほどの資格を取得し成功者は20代後半でサムスン・ＬＧ、ＳＫのような有名企業に就職するが失敗する人が多い

勝ち組になった人も40代で解雇され2流企業に、そこも50代で解雇され3流企業に行き結局露天商などの自営業になる人が多い

韓国は自営業の割合が多く個人経営の飲食店が多いが、あまりにも多いのでそこも過当競争になっています

韓国は過当競争だがまだ発展途上のベトナムなら成功するかも知れないので、得意の焼き肉やカフェや韓国料理で開業したり調理師として働く人が増えた

2020年に始まった新型コロナはベトナムでも流行し、多くの韓国料理店やカフェは閉店し韓国人たちは借金を背負って帰国していった

韓国に渡るベトナム人もいる
ベトナムにも住宅の価格は下がらない神話が存在したが2022年の秋からベトナムで不動産価格の下落が始まった

ベトナムは新築マンションの総戸数の30％までは外国人が購入できるので韓国人は投資目的でソウルより安いベトナムの不動産を購入した

だが商売がうまく行かなくなり地価が下落すると店を開いていた韓国人が事実上の夜逃げをし、支払いをせず踏み倒して帰国する人が続出した

ベトナムに渡る韓国人がいる一方で韓国に渡るベトナム人も多く、出稼ぎ労働者と韓国人と結婚するベトナム花嫁に大別される

統一教会が合同結婚式で多くの日本女性を強制結婚させているが、韓国では若者の半数が一生結婚できないので外国人女性との結婚を希望する男が多い

だが悪名高い韓国男と結婚を望む外国人は少ないので、宗教で無理やり連れて来るか金で買ってくるかという事になります

22年に韓国人男性とベトナム人女性の婚姻届は3319件、韓国人女性とベトナム人男性は586件で再婚の割合が高い（1/3は再婚）

これは離婚歴がある男性が外国人女性と結婚するという他に、韓国籍や永住権を希望するベトナム人と偽装結婚や本当に結婚する場合がある

ベトナム人の妻が韓国国籍を取得した後、子どもを置いて家を出て離婚するケースが多く、組織的な国籍ロンダリングとも批判されている

ベトナム人労働者は韓国で4万人が働いているが彼らはビジネスをしたり永住権を得ることは無く、契約期間が終わればベトナムに帰っていく

韓国人とベトナム人双方の感情は韓流コンテンツを除くとベトナム戦争の遺恨から悪いが、互いにメリットがあるので遺恨を我慢して付き合っている印象です
https://www.thutmosev.com/archives/29321.html

財閥は韓国企業資産の8割超を占めるが、雇用者数は韓国の5％に過ぎない

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2019/09/2019-6.php　【韓国経済データ】財閥ランキング（2019年）｜ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト
韓国には大企業が少ない

韓国は「韓国マイナス財閥=ゼロ」と自ら揶揄するほど財閥の力が強く、ＧＤＰの8割に相当する売り上げを一部の財閥企業が独占しています

残った2割を無数の弱小企業と個人が分け合うという構図で、これは韓国の強みであると同時に弱点にもなっています

財閥による少数寡占は自動車、家電、造船のように特定の部門で「日本を追い越せ」など明確な標的がある場合、強みを発揮し短期間に急成長します

一方でこの寡占状態は国民の自由を制限するので息苦しい国になり、やがて成長の足かせになって失われた時代の原因になります

韓国では30大財閥、これは事実上全ての大手企業で日本で言えば「すべての一部上場企業」というのとほとんど同じ意味です

30大財閥の社員数は約131万人で韓国の就業者数は2692万3000人、従業員300人以上の企業で働いている就業者数は11.77％だった

大企業就業者は約267万人で韓国企業の９９．９％が中小企業、中小企業の従業員は全従業員の８２．７％を占めている

大財閥の代表はサムスン、ロッテ、ヒュンダイ、ＬＧ、ＳＫ、ハンファ、新世界など日本で少しでも聞いたことがある企業はすべて財閥企業です

その財閥企業で働くことができるのは労働者の5%に過ぎず、大企業全体でも１０％、他の9割の人は韓国では敗者のように扱われています

翻って日本全体の従業員数4,794万人に対して、大企業は1,433万人、中小企業は3,361万人で従業員が全員正社員ではないがこれは韓国も同じ事です

日韓の人口は約2.5倍だが大企業社員数は5.3倍違い、韓国人が韓国の大企業に入社するのは日本の2倍以上競争が激しい

報道によると韓国の一流企業に入社する競争率は81倍で、入社するには80人の人と競争して勝たなくてはなりません

大企業に就職した勝ち組に待ち受ける過酷な将来
しかもその81人に1人の合格者は財閥一族の親族やコネで最初から決まっている場合もあるので地獄です

財閥４大グループのサムスンは唯一新入社員の定期公開採用を維持し下半期に大卒新入社員の採用を開始するが採用規模を縮小する

韓国の輸出産業がおしなべて不振で成長率も低いので、企業は新規採用を減らしコストダウンを図ろうとしています

サムスンは１９５７年に同国で初めて公開採用を実施し、誰でも受験できるエリート試験として毎年多くの人が難関に挑戦する

韓国全体では売上５００大企業で下半期に大卒新規採用計画がある企業は３５．４％に留まり、実に65%の企業がゼロ採用になっています

大学卒業時には全ての学生が一流企業に入りたいと思うのですが、実際に大企業で就職できるのは数パーセントです

韓国は兵役があるので新卒採用や新卒就職が重視されていないが、一流大学卒でも新卒時に正社員として決まっているのは１０％未満とされています

大学を卒業してからやっと就職の準備にとりかかり、男は兵役を挟んで数年間かけて多くの資格を取得してそれからやっと就職します

なので大卒者の平均就職年齢は30歳前後で20代で一流企業に就職したら成功者、30代でも余裕だが40代になると小企業で妥協する事になる

ここからが変なのだが韓国は競争が厳しい一流企業ほど退職年齢が早くサムスンは平均40代で退職し、残るのは幹部と財閥一族だけとされています

それほどでなくても50代で早々に退社する人が多く、大企業→中企業→小企業→零細→チキン屋台のようなコースを辿ります

念願の財閥就職に成功しても平均すると30歳で就職し50代前半で退社、稼げる期間は20年少々に過ぎません

これだから韓国の大企業は雇っている社員に高い給料を出せるが、不要になった社員を窓際に置いたりせずさっさと辞めさせます
https://www.thutmosev.com/archives/297437aj.html

韓国に住んでいる外国人より外国に住んでいる韓国人が500万人以上多い

https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20230421/se1/00m/020/001000d　韓国：日本より進んでいる韓国の外国人労働者政策を知る　澤田克己 _ 週刊エコノミスト Online

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韓国に移住する人より韓国から出ていく人が多い

最近韓国を離れて外国で就職や生活する人が増え、さらに外国の国籍や永住権を取得する人や韓国籍を放棄する人も増えています

それだけ韓国の経済状況が悪化しているからだとされているが、良く考えるとこの説明は不自然で日本やアメリカが不況でも外国人になろうとする人はほとんど居ません

日本は30年以上もずっと不況のままなので全国民が脱出してもおかしくないが、出ていく人は増えておらず却って日本に移住する外国人の方が多い

韓国では2018年から2022年までの5年間に、外国移住を届け出た韓国人は1万7664人で年間2千人から4千人台で推移している

多くは最初から移住目的ではなく短期間の滞在で帰国するつもりだっが、滞在中に永住権や長期滞在資格を取得した「現地移住」届け出が1万4725人だった

結婚や親族が居るからという「縁故移住者」は1938人、外国での就職など「無縁故移住者」は1001人で、日本で報道されたほど多くない

移住先では米国が8458人（47.9％）、カナダ（3552人、20.1％）、オーストラリア（1415人、8.0％）、日本（1150人、6.5％）、ニュージーランド（722人、4.1％）で80%が英語圏の国に移住していた

これは言葉の問題があり韓国では一流企業を目指す人はTOEICでかなり高得点になるくらい英語を勉強するので、そうした英語が堪能な人が英語圏に移住していると思われる

日本語は韓国語と親和性があり日本には同胞（在日韓国人や韓国系労働者など）が多いので移住しやすいのが理由と思われます

韓国では毎年平均２万人ほどが韓国籍を放棄していて喪失・離脱者の新国籍は米国（５６．２％）、日本（１４．８％）、カナダ（１３．６％）という順番だった

韓国の在外同胞は749万人で日本は82万人、海外に居住する日本人は2020年に130万人なので人口当たりで韓国の国外居住者は14倍も多い

日本の人口で換算すると日本人1800万人が国外に住んでいるということで在日などの事情があるにしても人口の約15%が外国に住んでいる（人口統計は国内に住んでいる韓国人と外国人数）

移民で韓国の人口減は補えない
一方で韓国在住の外国人は外国国籍が164万9967人で韓国国籍が21万880人、韓国国籍の人を「外国人」の統計に入れてしまうあたりが韓国の閉鎖性を現わしている

両方を合計しても韓国居住外国人は213万人で外国に居住する韓国人は749万人なのでマイナス546万人の「移住赤字」でした

日本は海外居住日本人が130万人で日本に住む外国人が267万人、加えて在日韓国人30万人なので合計297万人の約300万人でした

日本は170万人の「移住黒字」で韓国は546万人の「移住赤字」というのが日韓の本当の姿で、アホマスコミが言うような「日本人が続々と海外脱出している」という事実はありません

韓国に帰化する外国人の人数は2014年に1万8000人で離脱者の方が多く、韓国に帰化した韓国国籍取得者が2019年人口調査で１８万５７２８人と発表されていた

韓国に帰化した１８万５７２８人の出身国は中国（韓国系）４６．３％で朝鮮族、つまり韓国籍を新たに取得した半数は中国などに住んでいた朝鮮族でした

韓国では人口減少対策として外国人の移民を受け入れれば良いという意見が多いが、現状は毎年韓国籍を離脱する人のほうが帰化する人よりも多い

韓国の収入が日本の1/5だった時代は日米豪などに移住すれば確実に生活水準が上がったが、不思議な事に韓国のＧＤＰがイタリアを抜いても韓国脱出は止まっていない

韓国が豊かになっても国外脱出や国籍離脱は止まっておらず朝鮮族以外で韓国に移住して韓国籍を取得する人はあまり増えていない

外国人にルーツを持つ移住系の小中高校生は2014年に約6万8千人だったのが2023年には約18万1千人と、10年間で2.7倍増加した

ここでも韓国の統計では韓国籍を取得した「韓国人」を外国人に数えているのに闇を感じるが、韓国から出ていきアメリカの学校に通わせる親も多いので韓国の人口は増えない

日本では「外国籍の就学生徒」が約11万人で「日本語教育が必要な日本人」が5万人とされていて、日本国籍の外国人の子供の統計はないようです

こうした状況を見ると韓国の一部で言われている「移民を増やして人口減少を補えばいい」に現実味があるのか疑問です

韓国の就職事情、新卒採用がなくアルバイトすら難しくなった
https://www.youtube.com/watch?v=FwCzT8EMpcc&t=173s

https://www.thutmosev.com/archives/302105gd.html

韓国の老後は早く長く貧しい

https://www.newsweekjapan.jp/kim_m/2020/10/post-27.php　韓国の高齢者貧困率が日本を超える理由｜ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト
自己破産を申請する人が増加

韓国では最近自己破産を申請する人が増加していて好景気の年は1万件程度だったが2019年は4万5千件、2020年は5万件、23年3月まで1万120件だったので今年も4万件を超えると見られている

日本の自己破産件数は2022年に約6万5000件だったがこれは自己破産した件数で、韓国は「申請した件数」なので実際に何人が自己破産したのかはよく分からない

最近韓国で増えたのは若者と高齢者の自己破産で、若者はＺ世代と呼ばれる人たちが早期リタイヤを目指してビットコインや不動産や株式に投資する為多額の借金をして失敗した

投資では9割の人が一生を通して負けると言われているが若者はそんな諺を知らないので、自分たちは成功できると思い奨学金までつぎ込んで投資した

韓国法院行政処によると23年上半期の全自己破産申請者２万７４５人のうち６０歳以上が８５０４人で41％を占め最も多かった

６０歳以上の割合は２０１８年に２５％、２０１９年に２７％、２０２０年に３１％、２０２１年に３５．２％、２０２２年に３８％と毎年増えている

ソウル破産裁判所の報告書によると破産原因は生活費が５１％、失業が４８％、事業失敗が４４％などで、投資失敗や詐欺被害２％から一気に１１．３％へ急増した

韓国総合株価指数は21年のピークに3300だったのが23年は２０００台半ばで推移し、地価やマンション価格も下落したので損失を被った投資家が多かった

韓国の高齢者貧困率はOECD加盟国1位ですが、こうなる理由は中高年に厳しい大企業の雇用制度にあると言われている

韓国の定年は表向き60歳だが実際は50歳になると次々に辞めていき、「雇用される上限年齢が60歳」だと言われている

その理由は韓国経済の8割を占めるとされる財閥企業の親族経営にあり、役員になるのは一族とその忠臣だけで、他人に長く居座られると困るからです

韓国には大卒の新卒採用がなく徴兵が2年程度あるので、新入社員の平均年齢は20代後半、サムスン電子は数年前の数字で30歳になっていました

映画では若者が半地下に住んでいたが、実際には高齢者が多い
https://www.youtube.com/watch?v=ymK6AO2xlEk&embeds_referring_euri=https%3A%2F%2Fwww.thutmosev.com%2F&source_ve_path=MjM4NTE&feature=emb_title

韓国の老後は早い
サムスンなど財閥系大企業で親族以外が働けるのは30歳から50歳までの20年間で、この期間だけの年収は確かに日本企業の「22歳から65歳」までの平均年収より多いのです

50歳代で退職した韓国大企業の人はその後中企業に就職し、小企業に就職し零細企業に転職し、最後は自営業を始めるが失敗して屋台のチキン屋になると言われている

チキン屋は韓国では失敗した経営者の行きつく先の代名詞で、本当に全員がチキン屋台を始めるわけではない

ある人は役員に昇進できないとわかり52歳のときに会社を辞めたが、その会社では55歳を過ぎると給料が半額になり「後輩の部下」になるなど冷遇される制度だった

彼の同期は200人近くいた大企業だったが昇進できないと分かった時点でパラパラと辞めていき、30代から40代になるころにはかなり少なくなる

40代まで順調に昇進すると「自分は役員になれる」と思うが親族以外がなれる事は少なく、やはり昇進が止まった時点で次々に退社した

韓国の大企業社員は120万人程度と日本の1/10くらいしかおらず、人口は日本の4割なので韓国で「大企業社員」はほとんど存在していないのが分かります

その恵まれた人たちの現実は50代で買叩きされ退職に追い込まれ、ずっと低賃金で中小企業に雇用されるか自営業を始めることになる

韓国は起業促進制度で数年間は利益を出しやすいので、個人店舗を開業しても2年か3年は利益が出るようになっています

問題は優遇期間が終わった後ですが、さらに低賃金で雇用されるか収入にならない零細事業を始める人が多い

この時に投資ブームで多額の借金をして不動産や株などに投資したが、その後の値下がりで大損失を被った中高年がとても多い

彼らの借金は多額で収入は少ないのでもう返せる見込みがなく、金融機関の不良債権化が懸念されています
https://www.thutmosev.com/archives/30958.html

https://www.nli-research.co.jp/report/detail/　なぜ韓国の統計上の失業率は低いだろうか？　_ニッセイ基礎研究所
韓国の失業率は操作されている

韓国は文在寅政権の後半から停滞の予兆が出始めて「最低ノルマ」だった成長率3%を割り込み、同じく最低ノルマの出生30万人や出生率1.0以上などを割り込んだ

引き換えに手にしたのは数字の操作による日本越えで、韓国には存在しない「平均的サラリーマン」の平均年収が平均的な日本人サラリーマンの平均年収を上回ったと発表した

韓国の大企業サラリーマン人口は120万人ほどで日本1400万人、しかも大企業系列会社がとても多いが、財閥大企業社員120万人を日本の普通の社員1400万人超と比較して「多い」と発表したのが例の統計でした

韓国ＧＤＰはドル建てでイタリアを上回る3万3000ドルに達したが、これが「後進国経済」の韓国を苦しめて衰退の原因になっています

韓国で製造するスマホや自動車や船舶や冷蔵庫などは安いから売れたので、ＬＧブランドに憧れて買った人は韓国人ですら居なかった

韓国ＧＤＰが1万ドル台だった時の韓国製品は「低品質低性能だがすごく安い」から売れたが、今は「高品質高性能で高い」という以前のシャープや東芝製品と同じになった

低品質低性能な商品は世界で数十億人が買うが高品質高性能高価格商品は、フェラーリみたいなものでごく少数しか売れません

したがってハイテク化や高価格製品へのシフトは必ず失敗することになっていて、今韓国は「先進国の罠」に嵌っています

サムスンやＬＧが高性能高価格なスマホを売ってもそれは「フェラーリのような三菱車」みたいなもので誰も欲しくないのです

文在寅は日本越えを演出するために年収（＝人件費）や土地価格など資産価値を上昇させ、これらがＧＤＰを上昇させたが引き換えに国際競争力を喪失した

韓国の15〜24歳の失業率も2022年現在7.0％でOECD加盟国の平均失業率10.9％を下回っているがこれは真実を現わしていない

ニッセイ基礎研究所の『なぜ韓国の統計上の失業率は低いだろうか？　_ニッセイ基礎研究所』によると失業率が低い理由は(1)非労働力人口の割合が高い、(2)非正規労働者の割合が高い、(3)自営業者の割合が高いの3点でした

若者の42％が失業、62%が低賃金
つまり韓国の若者は「最初から働く気がなく」「低賃金の非正規労働者が多く」「自営業が多い」のでほとんどの若者は統計から漏れています

韓国では働く意思がない「非労働力人口」がとても多く、調査期間中に求職活動をしなかった人は自動的に非労働力人口になり失業率から除外されている

ニッセイ記事によると韓国で20〜29歳と30〜39歳の非労働力人口の割合はそれぞれ35.0％と24.8％で、日本の16.9％や11.8％を大きく上回っている

20代韓国人の３５％は最初から働く意思がなく求職していないが、その理由は「適した仕事が無いから」諦めたので実際には失業状態です

さらに2022年の非正規労働者の割合は37.5％で自営業の割合は24%,、彼らの収入は正社員の半額から1/5に過ぎないのだが韓国政府は「全員が日本の年収を超えた」ように発表し国民の支持を高めた

韓国の自営業は良くてチキン屋に代表される屋台、大半はフードデリバリーのような日雇い仕事で高齢者は廃品回収なども多い

韓国の20代で非労働力、非正規、自営を広義の失業状態と考えると「本当は働きたいが働けない」失業率は非労働力35%+政府発表7%の42％でした

「本当は働きたいが働けない」失業率は42％、加えて働いている若者の6割以上も非正規と自営なのでまともな収入を得られない不安定雇用は実に若者の66％に達しています

韓国は世界一学歴競争が厳しいので知られていて、子どもが生まれると小学校入学前に英語などの塾に通わせて年100万円はかかるそうです

そのくらいしないと高学歴を得る事ができず、子ども1人を大学まで出す費用は日本は公立で自宅から通学すると2000万円だが、韓国は3000万円から4000万円かかるとされています

親は子1人につき年150万円から200万円かかるので、高収入夫婦の共働きでないと子供2人を育てられません

だが妻が高収入を維持するには子育てや出産でキャリアを中断できないので、やはり子供は「多くて1人」になっている

そうして3000万円以上かけて大学を出した子供は年収100万円台のアルバイト生活や無業なので、親として「生涯通算で大赤字」になっています

少子化も韓国の将来に暗い影を落とし、出生率は低い低いと言われてきた日本の2/3以下になってしまい計算上30年後に生まれる子供の数は10万人を下回る
https://www.thutmosev.com/archives/310279hg.html

こうした製品を輸出するには韓国は高コストの国になった

韓国は高収入高コストの国になった

最近韓国では製造業の雇用減少が伝えられ、製造業の多くが縮小したり外国に工場を移転するなどして産業の空洞化が進んでいます

日本がバブル崩壊した1990年に韓国のＧＤＰは7000ドル未満、その時日本は2万5000ドルだったので4倍近い差があり韓国製品は低コストで日本を圧倒しシェアを奪い取った

加えて韓国は国策で製造業の電気料金を安くしたり、製造業のために労働者の賃金を安く抑えていたので日韓の製造コストは賞味4倍ほどもありました

1980年代のサムスンは日本企業の下請けのような存在で2流品のテレビとかを作っていたが、当時はソニーやナショナルの全盛期で名前すら知られていませんでした

だが1995年の超円高を境に日本製品は高くなりすぎ、比較するとサムスンやＬＧの同じような製品は半額以下だったので世界中で韓国製品が売れ始めた

家電、鉄鋼、自動車などあらゆる工業製品で韓国は低コストを武器に日本を圧倒し、完全な勝利を手にした”ように見えました”

だが時は流れて韓国の1人当たりＧＤＰは3万2000ドルで超円安の日本は3万3000ドル、これは勿論日本政府と日銀が円安で経済成長するため意図的に円安にしています

日韓の1人当たりＧＤＰがほぼ同じなので生産コストもほぼ同じなり、どんな工業製品でも韓国は日本と同じ製造コストがかかるようになった

加えて中国の1人当たりＧＤＰは約1万2000ドルで日韓の半額以下だが製造技術は確実に向上したので、テレビや冷蔵庫が中国製でも性能品質の差は小さくなった

アマゾンなどで家電を見るとほぼどんな製品でも中国製品が最も安く最も売れていて、日本ブランドは高級品という位置づけになっています

韓国製品は日中に挟まれてサンドイッチの具のようになっているというのがあらゆる分野で起きている現象です

下から韓国を挟んでいる中国も製造業の衰退が起きていて、外資はインドやベトナムに移転しコスト上昇で競争力を失おうとしています

製造業の衰退で雇用が減少している
韓国では23年10月に製造業の雇用者数が10カ月連続減少し、専門家からは今後も減少し続けるだろうと分析されています

韓国は輸出依存度が高く製造した工業製品を輸出する事で成長していたが、その輸出は最近赤字と黒字を繰り返すようになっている

代わりに海外への投資先から得られる貿易外収支が増えて経常黒字なのだが、これは製造業のように労働者の給料にならないので国が衰退するのは日本が経験済みです

トヨタやヒュンダイの北米工場で利益を挙げても給料を貰うのは北米の労働者なので、本国の製造業は衰退するばかりで儲けたお金は北米で再投資して本国に戻しません

工場を海外移転した企業は海外で生産して海外で儲けた金を縮小する本国に投資せず、成長している海外で使うのを繰り返します

韓国統計庁国家統計によると23年10月の製造業就業者数は前年比7万7000人減少し、一方で就業者数は同じ期間に34万6000人増加した

製造業から飲食やフードデリバリーに働き先が変化しているが、言うまでもなくウーバーイーツはヒュンダイ工場と同じ給料を払ったりしません

韓国はこの1年で青年就業者数が減り続け、15〜29歳の就業者数は386万6000人で、統計庁国家統計によると1年前の同じ期間より8万2000人減少した

統計庁は人口減少の影響が出ていると言い、性別では男性の方が人口減少分よりも就業者数の減少幅が大きかった

韓国の15〜24歳失業率は現在7.0％で全年代は公表値で2%台ですが、日本のニッセイ基礎研究所によると実際の失業率は実際はもっと多い

韓国政府発表の失業率は「就業を諦めた人」「非正規労働者で我慢している人」「低賃金の自営業」を除外しているからで、20台の非労働人口（就業を諦めた人）は35%にも達しています

自営業はチキン屋に代表される屋台、大半はフードデリバリーのような日雇い仕事で高齢者は廃品回収なども多い
https://www.thutmosev.com/archives/%e9%9f%93%e5%9b%bd%e3%81%ae%e8%a3%bd%e9%80%a0%e6%a5%ad%e3%81%8c%e6%a7%8b%e9%80%a0%e7%9a%84%e4%b8%8d%e6%b3%81%e3%80%81%e8%86%a8%e5%a4%a7%e3%81%aa%e9%9b%87%e7%94%a8%e3%81%8c%e5%a4%b1%e3%82%8f%e3%82%8c.html

ロイヤルファミリーと呼ばれるサムスン一族

http://kagami0927.blog14.fc2.com/blog-entry-1778.html　ワッタカッタ！さんのBLOG 速報！韓国財閥系サムソン家で離婚訴訟♪　その当事者って一体誰だ？
身分制度化する韓国の現代社会

アメリカには古くは人種別の階級がありそれを廃止したら富による階級社会になり、学歴による階級も生まれて上級層と下層階級ではかつてのアフリカ出身者と農場主の関係に驚くほど似ている

IT企業の幹部は「少なくとも」年数百億円の報酬を受け取っている一方で、SNSに無償で投稿する人達は1ドルの報酬も得られず広告収益は全額支配層に渡る仕組みになっている

例えばこのブログは独自ドメインで独自サーバーですが、もし大手IT企業の無料ブログとかSNSサービスを利用すると、そこで得た収益の全てを三木谷某さんや孫某さんに贈呈する仕組みになっている

ヤフーニュースにせっせとコメントを書いたりインスタ映えする写真を投稿しても、そこに表示されている広告収益はすべてどこかの富裕層の財布に入り投稿者は「無償の労働」をやらされています

この仕組みを作ったのはアメリカで、最近ブームのAIサイトではインド人などがアメリカ人の1/10以下の報酬で働くことで維持されています

インドはITエンジニアを大量育成し、ギグエコノミー（ネット上で請け負う仕事）で米有名企業のプロミングを超安く請け負ってそれでフェイスブックやマイクロソフトやチャットGPTのAIシステムを維持しています

日本企業は相変わらず出社を求めているのでインド人やアフリカ人をネットで雇うなど想像もできず、またアメリカに企業に後れを取っているところです

これが米巨大企業が裕福で庶民が貧困になる仕組みですが韓国は一味違い、李氏朝鮮の両班と常人のような制度が今も根付いています

両班は最も多かった世襲の貴族階級で常人は庶民、常人より下の階級もあったが世界最大広告企業のネット検閲によってここでは書くことができない

現代韓国の労働制度は非常に硬直的で、まず就職先である大企業はすべて日帝時代か米軍統治時代からある財閥企業で、大企業の数は非常に少ない

韓国では30大財閥は事実上全ての大企業で就業者数は約131万人、韓国の就業者数は2692万3000人、従業員300人以上の企業で働いている就業者数は11.77％だった

日本全体の従業員数4,794万人に対して、大企業従業員数（非正規含む）は1,433万人で約30%、しかも日本の統計では従業員数1000人以上を大企業とするが韓国は300人以上を大企業にしているようです

韓国では大企業は企業全体の0.2%で雇用者数は11%なのにGDPの8割に相当する売り上げ（韓国でよく使われる例え）を生み出していて、大企業に入る事だけが成功となります

なお「ＧＤＰの8割と大企業売上」は直接関係はなく、ＧＤＰは普通コストを差し引いた利益に近い（日本の企業売り上げは1600兆円でＧＤＰ寄与は130兆円ほど）

大企業を新卒で定年退職するのはオーナーの息子だけ
韓国は大企業以外に就職するのは落伍者に近い位置づけになり、大企業である財閥の幹部は一族経営なので世襲で相続され部外者は部長以上にはなれない

それ以上昇進するのは世襲一族に利益がある場合だけで、韓流セレブドラマのように華麗なる一族を支える忠実な家臣という位置づけになります

現代の両班とされているのはサムスン、ロッテ、ヒュンダイ、ＬＧ、ＳＫ、ハンファ、新世界などの経営者一族で韓国政府が倒れない限り永遠に世襲され続けます

彼らに仕えるのは現代の常人である大企業社員たちだが家来になるには過酷な学歴競争を30年戦って勝者にならなくてはならない

学歴競争は生まれた時から始まっていて高学歴幼稚園に入るために幼稚園前から家庭教師や塾で指導を受ける必要があり、良い幼稚園から良い小学校に進むには学費以外に年200万円かかる

高校までエリート校と呼ばれる学校で教育を受けてSKY(スカイ）と呼ばれる3大名門大学（ソウル大学校・高麗大学校・延世大学校）に入らねばならない

名門大学を優秀な成績で卒業しても韓国は約2年の兵役があり新卒採用文化がないので、兵役を終えてから数年間資格塾に通います

英語やIT関連など100以上の資格を取るとやっとサムスンなどの受験資格に達し、20代後半から30代で大企業に入社する

ところが大企業ほど退職年齢が早い傾向があり、華麗なる一族にとっては忠実で優秀な部下以外に居座られると困るので追い出します

役員として一族に一生使える人以外は40代から50代で退社するので、サムスンの平均勤務年数は20年程度に過ぎないと言われています

数字を弄って「日本を超えた」数字を作る
日本の大企業は22歳で新卒採用され65歳で定年なので33年、韓国は20年未満なので賃金体系はまったく異なります

韓国の大企業は使える期間だけ雇用しすぐ解雇する代わりに現役の20年間は高い給与を出し、日本企業は33年間安定して給料を出すのを重視します

韓国の退職金は公式には3300万円で日本の3000万円程度より高い（共に大企業と思われる）がこれにもカラクリがあり、「韓国大企業で新卒から定年まで勤める人はいない」のに架空の数字としてそういうものを出しています

新卒で定年まで勤務するのはオーナーの息子や少なくとも一族の親戚の子供だけで、一般の就職試験で入社する社員には関係ない数字なのです

韓国では｢体感定年51歳｣というのが一般的で、全企業で全退職者に支給した本当の退職金は2021年に１５０１万ウォン（165万円）でした

大半は数年で退職した30代から40代が受け取った退職金で、30年以上勤務（5万3340人）で1億8368万ウォン（約2000万円）でした

韓国では2021年に30年以上勤務し退職した人が5万3340人だったと分かるが日本は同じ令和3年に379,120人の定年退職者が居ました

日本の定年退職者の多くは30年以上勤務したと思うので、両国では定年退職する割合が違い韓国にはほとんど居ないと分かります

「賃金で日本を超えた」と言うのだが実際には大企業で働く超エリートの「ピーク時の給料」で、彼らの勤務可能な年数は20年以内に過ぎません

生れた時から過酷な学歴競争を勝ち抜いて勝者になってもこの程度で、まして競争の敗者は身分制度の下から抜け出せないのが現状です

https://www.thutmosev.com/archives/%e7%8f%be%e4%bb%a3%e3%81%ae%e4%b8%a1%e7%8f%ad%e3%80%81%e8%b2%a1%e9%96%a5%e4%b8%80%e6%97%8f%e3%82%92%e9%a0%82%e7%82%b9%e3%81%ab%e9%9a%8e%e7%b4%9a%e5%8c%96%e3%81%99%e3%82%8b%e9%9f%93%e5%9b%bd%e7%a4%be.html

日本は先進国で最も「安い国」になったので投資が集中し爆発的な株高が起きている。韓国は逆に壊滅的な縮小が起きている

https://www.asahi.com/articles/ASR6Z6RS8R6YULFA00S.html 日本の最低賃金は韓国以下、豪州の2分の1　専門家「差は開く一方」：朝日新聞デジタル
韓国の最低賃金

韓国の2024年最低賃金は時給9860ウォン（約1080円）、日本は23年度だが全国平均1,004円で東京1113円で岩手893円だった

多くの韓国企業や雇用主は最低賃金上昇で打撃を受けたが、様々な方法で賃金支払いを回避してなんとか営業しているような実態があった

対策その一は海外移転で工場のような生産設備はベトナムのような新興国やアメリカの自動車工場のように地産地消方式に移転し、韓国からどんどん韓国企業が脱出している

これが雇用の減少につながり表向きの失業率は低いが低賃金の非正規雇用やフードデリバリーのような不安定自営業が増えている

20代の失業率は実態として５０％近いと言われていて、いわゆる正社員として安定雇用されている人は半数しか居ない

対策その2は非正規雇用や個人事業主に切り替えて契約することで、賃金が少し高くても手当やボーナスを払わなければ賃金をカットできる

最低賃金は時給で決まっているが例えば今まで時給800円で休憩込みで10時間8000円払っていたとして、「実際に労働していた時間」8時間だけに時給1000円を払うと同じ8000円になります

こうした事はコンビニなど時給バイトで行われていて、労働時間を非常に細かくして「今の時間は暇だから働かなくて良い」と繁忙時間だけ働かせて労働時間を短縮しています

バイトではなく自営業者に仕事を発注した事にする偽装請負も行われていて、この場合雇用関係がないので業者が最低賃金以下で請け負っても違法ではない

サービス残業や労働時間のごまかしも普通に行われていて、9時間働いたのにタイムカードは「1時間引き」のような行為が横行している

今の韓国は賃金を上げ過ぎて不況になり就職が困難なので、雇う時に「募集はこうなっているが実際は労働時間が長かったり時給を下げる」のが当たり前になっている

ネットカフェのバイトは実際は14時間など働いているが表向き8時間労働になっていて、時給が高いように見せかけている

高収入高所得政策でバブル崩壊
自営業・個人事業主はそもそも最低時給の適用外で、例えばウーバーイーツのようなネット請負業では結果として「時給ゼロ円」の空振りだったとしても合法になります

もしウーバーイーツをアルバイト雇用にしたら待機時間にも時給を払う必要があるが、ネット請負だから実働時間にしか報酬を支払わなくて良い

韓国の最低賃金は日本より少し高いのだが韓国で最低賃金が適用されるのは労働者の38%、全人口の20%程度に過ぎません

韓国では正社員に相当する正規雇用が30%台で、自営が25%で非正規は38%なので時給で雇用されているのは38%の人達です

日本は労働者の55%が正規雇用で非正規は35%で自営業は10%、自営業を除く9割の労働者に最低賃金が適用される

韓国の最低賃金は努力目標のようなもので現在でも15%の労働者は明確に最低賃金以下で働いていて、胡麻化しによる最低賃金違反を含めるともっと高い

サムスンのような大企業はもともと最低賃金よりかなり多いので、最低賃金を今の2倍にあげたとしても特に関係がない

最低賃金が適用されるのは、自営でもなく大手の正社員でもなく、零細企業のギリギリラインの労働者だけです

最低賃金違反の15%とは赤字の零細企業や非正規雇用15%の事で、彼らは今も最低賃金を受け取れてはいないのです

コンビニやネットカフェだと長時間労働させて、申告せず定時退社した事にするのが当たり前になっている

賃金を抑えたい企業はいわゆる正社員を減らし、いつでも切れる非正規雇用に切り替えていてこれが特に若者の低賃金不安定雇用につながった

若者の半数は非正規雇用や最低賃金以下の悪条件で働いていて、非正規雇用は「平均年収」の統計に含まれていないのです

最低賃金を急激に上げた事で国際競争力を喪失して雇用崩壊を招き、資産バブルでＧＤＰを上げたりしたので製造業の崩壊も招いた
https://www.thutmosev.com/archives/33011.html

ソウルで高齢者が多く住む低家賃アパート

http://www.labornetjp.org/worldnews/korea/issue/poverty/1450129574252Staff　韓国_東子洞9-20、また「ここ」に戻った人生
急速に進む韓国の高齢化

韓国は日本の20年遅れぐらいで少子高齢化が進行しているが、一度始まった高齢化はとどまることなく加速度がついています

韓国銀行の李昌�縺iイ・チャンヨン）総裁は23年8月に「韓国の少子化と高齢化は日本より進行速度が速く、日本は経常収支が多く国内では裕福な老人が多かった」と指摘した

これを受けて韓国メディアは「日本は豊かな老人が多いが韓国は貧しい老人が多い」と分析したが、例えではなく韓国は本当に貧しい高齢者が多い

OECDの報告書で2020年時点の韓国は66歳以上の高齢者の10人に4人が貧困状態にあり、年を取るほど貧困率も高かった

可処分所得が中間層の50%以下の「貧困率」は40.4％で、OECD加盟37カ国中最も高く、日本は20.0％で米国は22.8％だった

韓国の高齢者が貧しいのは年金制度が貧弱だからで、OECDは高齢者に占める年金受給者の少なさ、受給額の不足を原因にあげた

特に76歳以上の「後期高齢者」の貧困率が52.0％と66〜75歳（31.4％）に比べて高く、OECD平均の66〜75歳の貧困率は12.5％、76歳以上は16.6％だった

韓国では23年に初めて70代以上の高齢者の人口が20代の人口を上回り、小学校や幼稚園は定員割れする一方で老人ホームや高齢者住居が不足している

70代以上の人口は631万人で20代の人口は619万人、15〜64歳の生産年齢人口は3593万人（70.0％）で2022年より35万人減った

小学校に入学する6歳児の人口は36万人で、昨年（41万人）より4万8422人減少し小学校の閉鎖や縮小が社会問題になっている

首都への人口集中が顕著で首都圏の人口は50.7％になり、非首都圏の人口49.3％より70万3201人多かった

韓国の高齢化は日に日に厳しさを増しているが社会の準備は十分ではなく、韓国は日本より高齢化に回せる資金が少ないので解決も難しい

高齢になるほど貧困になる仕組み
韓国の大企業の雇用者割合は日本の半分以下でしかも大企業の退職年齢は50代で40代後半で退職に追い込まれることがある

韓国で大企業は財閥で一族経営なので、側近以外の他人が昇進して一族を支配してはこまるので50代で退職させるのです

加えて年金の加入割合が少なく年金支給額も少なく、その年金は赤字で支給額を減らさなくてはならないので状況は改善されない

大企業を退職した人は中企業小企業零細企業と転職し最後に自営業になるが、自営業とは配達や廃品回収やせいぜい屋台を指す

23年に60歳以上の自営業者が初めて200万人を超え個人タクシーや宅配などの運輸業に参入した高齢層が増えた

60歳以上が自営業者全体に占める割合は36.4％で5年前の2018年（28.4％）より8%多く、個人タクシーや貨物車、宅配運送などが特に増えた

高齢者の貧困率は「平均」は40.4％なのだが2割くらいの老人は収入が数万円程度しかなく、それで住居や食料など全てを支出しなくてはならない

ソウル駅近くに「小部屋村」と呼ばれる地域が有り約1000世帯の大半は独居老人や生活保護受給者が占め家賃は2万円程度となっている

例えば東京都営住宅の平均家賃は2万1000円（東京都資料）なのでソウルで2万円は安いとは思えず、東京は高齢者だと数千円や無料の場合もある

小部屋村の高齢者は約8万円の生活保護を受けているので家賃を払うと6万円残るが、日本の生活保護が公的費用すべて無料になるのに対し韓国は働いて足りない分を支給するようになっている

６５歳以上の高齢者単身世帯の貧困率は７２．１％でほとんどが貧困、彼らの多くは１部屋を分割した低家賃違法住宅に住んでいるが、合法的な広さは8畳（14�u）なので家賃が高くなり払えない

家賃制度も問題で韓国はワンルームの古い部屋でもチョンセという保証金が数十万円必要で、この現金が用意できない人は路上生活者になる
https://www.thutmosev.com/archives/gtred456fdrs.html