ＺＯＺＯが頑張ってますといっても黒船はその上を
越えてくる。

特に地方に出店する際は、比較的質の良い従業員を
根こそぎ採用できるメリットがある。
この会社は上っ面だけだと、徹底的に叩かれるらしい。

日本企業もとっとと時給上げろよ！

ダメな　経営者に　しがみつくより　スキルと　次の転職考える方が　自分の為
社会の為

　経団連に　所属する企業は　やがて化石企業に転身

闘わない組合など、魂を抜かれた野合集団に過ぎない。末端の組合員は、組合執行部を突き上げろ ! 高い組合費ばかり取りやがって、雇用の一つも守れないのか。そう言ってやれ。組合の年次総会で、思い切り暴れてやれ。原案など採択するな。夜通しデスマッチになっても、やり通すのだ。これだけで経営者は、ひびる。

日本の経営者は、どいつもこいつも能無しである。ほかの国では務まらない。それくらい、レベルが低い。かつての電機メーカーなど、西欧の先進的な製品をコピーして次々と「新製品」として出してきたからな。短期間に商品化するため、突貫作業で寝ずの開発業務をしてきた。これは自動車産業も同じ。だから過労死が続出する。

過労死を出し続けているのも、経営者が能無しぶりを発揮しているからだ。期限を区切って、いつまでに新製品を出せと命令し、開発部門を奴隷のごとくこき使う。これがまかりとおってきた日本。こんな国のどこが先進国なのか。後進国じゃないか。いつまで月月火水木金金を続けるのか。第二次世界大戦でも、それで敗れ去った。また繰り返すのか。

海外なので、日本企業製品ボイコットで協力する。と言っても、豪州じゃ電気製品はどんどん中国製に置き換わって日本メーカーは「取り扱い終了」になっているよ。

エアーバッグのタカタもメキシコの人に不良品作らせて倒産。スバルも下請けさんが不良品の部品作って問題になっていましたが、やがて同じことが他の企業でも起きるんでしょうね。大企業不良品作って倒産。現実に起きていることなのであり得ます。

　　取締役としての価値のないものが増えている。

　　東大出の官僚、何代か続く自己主張のない馬鹿な国会議員、

　　日和見な報道機関（弱者と思われる者に対しての挙足取り）。

　　これら頭でっかちの机上の知恵のみで乗切ろうとしている。

　　自分の足で立ち、自分の主張、自分の足で歩けない（現実を知らない。）

　　本当に情けない上級国民が増えたこと。

　　下級国民は何をすればよいのか･･･。（選挙に行かない者も馬鹿ではあるが）

　　･･･。

糸川英夫博士の著書「日本が危ない」（講談社）を読むと「人間の能力は六十歳から七十歳がピーク」というアメリカでの調査結果が紹介されている。たとえば、ものを運搬する能力に関して、一般的には、高年齢層より若年層のほうが力があるから、若い人のほうが効率よくこなすと考えられてきた。ところが、調査の結果、運搬能力が最も優れているのは経験値が豊かな五十歳から七十歳であるということがわかった。

それから、機械工業で、たとえば旋盤を使ったりする能力を各年代別に比較すると、三十歳以下では五十一・四パーセントだが、六十代では七十二パーセントで、能力のピークが六十歳に出てくるのである。

事務系はどうか。これまで能力が頂点に達すると考えられてきた三十五歳から四十四歳を百として比較すると、二十五歳以下では九十二、それに対して六十五歳以上では百一となって、四十五歳をすぎても一向に衰えないどころか、逆に上昇しているのである。ｔ

アイディアを出す能力については、日本の事例が残っている。トヨタ自動車の前身でありトヨタ機械を創立した豊田佐吉さんは生涯に実にたくさんの実用新案を出した人だが、その特許出願件数を年齢別に調査したデーターがある。この研究をおやりになったのは、機械振興協会経済研究所調査役の松山美保子さんである。
その松山さんの著書『定年革命』（日本経済新聞社刊）によると、四十歳から五十歳までは年に二十件以下である。これが年に三十件から五十件になったのは、五十五歳から六十五歳のあいだである。したがって、五十五歳以上なっても、実用新案をだすような　アイディア能力はいっこうに衰えていないし、なお成長し続けているということになる・・・・・このように、人間の能力というものは総じて、六十歳から七十歳がピークであるというのが、加齢学での常識になっているのである。高齢者の豊かな経験がものをいうのが人間の生産活動なのである」（Ｐ２１６−Ｐ２１７）

アメリカなんかリストラする時は若い人から切っていくと聞いたことがあるけれど合理的なことをやっているということになりますね。日本の経済が低迷しているのは最も生産性の高い年齢層である高齢者に活躍の場を与えないからかもしれないですね。
日本では人を採用する権限のある管理職は圧倒的に男が多いから、どうしても仕事のできる爺さん婆さんより、仕事ができなくても若くて可愛いーあわよくばセフレにすることができそうな女性が圧倒的に有利なんじゃないかな。もちろん今は未熟でも若い人を育てていくということは組織にとって欠かせない大事なことであるが、要は非熟練者である若い世代から熟練者である高齢者までバランスよく配置するのが理想的な職場ではないかな。

派遣業が凄い勢いで成長しているが、一人で二人分、三人分の仕事をしてしまうような派遣社員を一人派遣するよりも、ぎりぎりで平均レベルの人材を三人派遣した方が派遣会社も儲かるからね。そのような悪質な派遣会社はあるんじゃないかな。そういうところでは優秀な人が応募してもコーディネーターの胸先三寸でスキルチェックテストに細工して良い成績が出ないようにして落としたりとかね。

あと、会社のトップがリアルタイムで会社の金の動きを正確に把握できるようなシステムにして無駄な金の使い方がされていないかチェックしないとね。例えば一人採用するのに求人広告費はいくらかかっているかとか、生産現場の人数に対して、事務系社員の数が異常に多くはないかとか、エクセルのような仕事の効率化を劇的に高めるソフトが十分に利用されているか、また使いこなせる人材がそろっているかとかをチェックするべきではないかな。エクセルなんて１万行すべてに５桁前後の数字を入れても本当に数秒で合計が計算できてしまうからね。

何年か前に某銀行の株を某証券会社が一株当たりの額面と注文数を逆に入力してしまい、銀行が大損をして訴訟沙汰になったことがあったが、あれもエクセルの機能を使用すれば、金額欄にありえない異常な数値が入力された場合には警告メッセージを出したり、入力ができなくなるような設定をすることができるんだよね。だから、あのミスを犯した担当者、もしくはそのようなお粗末なシステムを使用していた部署の責任者はそのようなミスを回避する知識がなかったか、裏で金が動いて故意にやったかのどちらかじゃないかな。

私が以前勤務していた会社のやり方で良いと思ったのは出金伝票一枚一枚に連番が振ってあり、例えば、書き損じた場合などはその伝票の原本を経理課に送付しなければならないことになっていた。これだと不正をするのは極めて困難だよな。いまだったらバーコードも伝票に印刷すれば簡単にハンディスキャナーで素早く正確に伝票の連番をエクセルに記録することができるから、本当にすべての会社の金の出し入れを正確に把握することができるよね。エクセルの色々な機能を知ると「こういうのを作ったアメリカ人というのはすげーな」と心底思うな。ただ、エクセルとかワードのソフトは馬鹿高いのが欠点だが、ほぼ同じ機能を持ったOpen Officeなど無料ソフトもあるからそれでもいいかもしれないですね。