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あっしらさん　こんばんわ

しかし、この政策は今の労働事情を大きく変革しなくてはできません。
たとえば、みずほフィナンシャルグループは、労働者を３００００人しか雇っていません。
これが、世界総資産の2位の銀行と言えるでしょうか？

ようするに、ものすごく給与が高いからこんな状況になるのでしょう。

世界総資産、一位のシティグループは、２５００００人を雇用しています。
給料は低いですがこの体制からだったら、オランダモデルに移行するのは容易でしょう。

では、みすほを例にすると、急激にオランダモデルが実践できるでしょうか？

ほかの分野も同様に、日本の人件費は相対的に高いのです。
それを、急激にオランダモデルに近づけるには無理があります。
いま、企業は、アウトソーシングによる企業利益の確保を行っていますが。

いままでの、終身雇用の前提の給与配分が大企業でおこなわれ、その配分を子供のころからテストでいい点とって幹部になればという世の中のコンセンサスがあったころのサラリーマン役員・社長・従業員が果たしてそんなに簡単に労働観念が変わると思えないのです。
そこにこの改革の基本的な難しさがあります。
小生は、小泉改革を労働市場のコンセンサス変革移行時と捕らえています。
この改革で痛い思いをしないと次につながらないような気がします。

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• 「日本の人件費が相対的に高いこと」は何ら問題ではない あっしら 2003/10/22 14:37:43 (2)
  • Re: 詳しく言うと「日本の国内需要に頼る企業群の正社員の人件費が相対的に高いこと」が問題なのです。 hou 2003/10/22 21:04:37 (1)
    • 違うよ、多分・・・悪銭身につかず。 あ＋ 2003/10/25 20:39:22 (0)

　

　

　

　

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