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≪経済快説≫マイナス金利でしてはイケない事 利回り比較せず個人向け国債が有力(ZAKZAK)
http://www.asyura2.com/16/hasan105/msg/878.html
投稿者 赤かぶ 日時 2016 年 2 月 25 日 15:15:50: igsppGRN/E9PQ kNSCqYLU
 

                マイナス金利を導入した日銀=東京都中央区


【経済快説】マイナス金利でしてはイケない事 利回り比較せず個人向け国債が有力
http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20160225/ecn1602251140005-n1.htm
2016.02.25 夕刊フジ


 日銀のマイナス金利政策が先週から動き始めた。長短の金利は急低下し、多くの銀行が預金金利と住宅ローン金利などを引き下げた。当面は、日銀当座預金のごく一部に対するマイナス金利だといっても、銀行間の限界的な資金の行き先に作用するので影響は小さくない。

 マイナス金利政策を受けて庶民は銀行とどう付き合うといいか。

 幾つかの注意点がある。

 最も重要なのは、銀行窓口で投資信託や保険を「絶対に」買わないことだ。マイナス金利政策による金利低下で、銀行の貸し出しや有価証券運用の利回りが低下して、いわゆる「利ザヤ」が悪化する。これを補うために、銀行は、手数料収入稼ぎに注力する可能性がある。

 その有力な手段が投資信託と個人年金保険などの生命保険だ。銀行は預金者のお金が見える。預金残高に余裕のありそうな預金者に対して、電話等でセールス攻勢を掛ける可能性が大きい。

 しかし、銀行員が売ろうとする投資信託は「金融論的に100%ダメだ!」と断言できる(同じリスク内容に対して手数料が高いので「常に」劣る)。そして、年金保険の手数料は投資信託よりも大きい。これらには一切付き合わない方がいい。

 巨額な預金と、多数の無知な顧客を抱える銀行が、劣悪な投資信託のセールスに力を入れて、顧客が過大なリスクを抱えるのとともに多額の手数料をむしりとられるのではないか。筆者は、マイナス金利政策の副作用としてこの事態が最も心配だ。

 満期が来た定期預金は「個人向け国債・変動金利10年満期型」にするか、普通預金に置いておくといい(1人1行、1000万円の預金保険による保護範囲内でだが)。

 預金に関しては、もう利回りを比較するのは止めよう。メガバンクにあっては、たとえば10年定期の利率が0・025%だが、これは100万円の預金に対して、年間250円(税前)に過ぎない。普通預金の0・001%は100万円に対して10円だが、この差ならこちらの方が便利な分、勝っている。

 なお、退職金運用、NISA(少額投資非課税制度)、年金、保険、老後の暮らしなどに関する「相談」にも近づかない方がいい。無料でもダメだ。相談といっても、実質はセールスへの入り口であり、銀行員の「ご提案」を素人はその場で的確に批判できまい。プロを甘く見るな。

 短期的な心配は手数料稼ぎなのだが、長期的な心配は、将来の銀行の経営不安だ。資金利ザヤの縮小に対して、現在、銀行は何らかのリスクを取った運用利回りアップを試みているはずだ。

 また、将来、長期金利が上昇する時には、運用で抱えている債券が値下がりする。数年後に、経営破綻する銀行があってもおかしくない。この対策にも個人向け国債がいい。 (経済評論家・山崎元)

 

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コメント
 
1. 2016年2月25日 19:58:22 : nJF6kGWndY : n7GottskVWw[829]

共通点は多いなw

http://www.bloomberg.co.jp/news/123-O31V0M6TTDS601.html
バフェット氏「べからず」集−「友好的バンカーに相談するな」 (1)
2016/02/25 17:56 JST 
    (ブルームバーグ):ウォーレン・バフェット氏ならどうするだろうー。こう自問する全ての人のために、現在85歳の億万長者は公の場での発言やバークシャー・ハサウェイの株主宛て書簡を通じてたくさんのアドバイスをしてきた。

投資家や企業幹部、バークシャーの従業員を助けるこれらのアドバイスの中には「してはならないこと」も多数ある。バフェット氏の「べからず」語録を見てみよう。「バフェット氏なら絶対しないこと」は恐らく、われわれもすべきではない。

・肝心な時に手元不如意になるな  他人の親切に頼ることはできない。常に自分のことは自分で管理し、いかなる必要が生じても手元流動性がそれをはるかに上回るようにしよう(2010年)

・誤った判断について自分を責めるな、責任を取れ  間違いを悔やんで悩み続けるのは間違いだ。間違いを認めて分析することは役に立つ。企業の役員室ではあまり見られない慣行だが。(2001年)

・理髪店に散髪が必要かどうかを相談するな  理髪店に都合のいい答えが返ってくるに決まっているからだ。企業トップが外部のアドバイザーに合併・買収などを進めるべきかどうかを相談するのも同じだ。「友好的なバンカー」が進めて大丈夫と請け合うに決まっている。(1983年)

下の二つはバークシャーでの自身の後継者に向けて・事業に有害なABCを避けよ  ABCは「arrogance(傲慢)、「bureaucracy(官僚主義)」、「complacency(自己満足)」。この三つの企業の「がん」が転移すると最強の企業でも倒れることがあり得る。(2015年)

・報酬について強欲になるな  自尊心や貪欲のために、最も報酬の高い企業トップらと同じ額を自分も得ようとしてはならない。あなたが彼らよりも高い成果を上げていたとしてもだ。(2015年)
投資についてのその他のアドバイスは以下の通り。

・株式市場の日々の動きに夢中になるな  「競技に専念する選手が試合に勝つのであって、得点掲示板から目が離せない選手ではない」(2014年公表の書簡)

・相場全体が上げている時に自分の投資資産が値上がりしても興奮するな  「1995年に利益を上げても欣喜雀躍(きんきじゃくやく)するには及ばない。愚か者でも株式市場でもうけられた年だ。われわれも稼いだ」(1996年)

・マクロ経済予測に惑わされるな  「預言者の墓場にはマクロ経済予測者のための広大な敷地がある」(2004年)

・1業種だけに縛られるな  「稼いだセクターと同じ分野に投資しなければならないというルールはない。多くの場合それは間違いだ」(2008年)

・公式にこだわるな  「投資家は過去に基づくいかなるモデルも疑うべきだ。ベータ、ガンマ、シグマなどの深遠な言葉を使うオタク的な伝道者らが作るモデルはすごいように見えるが、これらのシンボルの背後にある前提を精査することを投資家は忘れがちだ。私たちのアドバイスは『オタクにご用心、公式にご用心』だ」(2009年)

原題:Here’s What Buffett Wouldn’t Do, and Maybe You Shouldn’t Either(抜粋)


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